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ERP管理系统为什么在国内企业中像怪物...是企业资源，既然是企业资源计划，你-ERP系统 能不能将这些企业资源按计划都管起来。答案显然是否定的，作为一种信息管理工具， ERP管理系统本身能够直接调整的对象就是企业的信息资源，尽管调节信息资源会影响或间接调节人力与物质等其他资源，但ERP毕竞不能直接管人和物。而且“计划”这个概念也并不准确。 “企业资源计划”这种词不答意的表达方式其实与ERP管理系统的发展史有关。众所周知，ERP管理系统是在1960年代中期问世的物料需求计划-MRP 和1980年代..进销存管理平台哪个比较好...企业资源计划系统 | 进销存管理平台哪个比较好 四大知名企业ERP管理系统战略为何失败？...一方是化妆品行业的著名企业，1998年销售额超过7亿，有职工1200多人。一方是国内IT业领头羊的直属子公司。这场本应美满的“婚姻”，因为Intentia软件产品汉化不彻底，造成了一些表单无法正确生成等问题出现了“婚变 ”。后虽经再次的实施、修改和汉化，包括软件产品提供商Intentia公司也派人来三露厂解决了一些技术问题。但是由于汉化、报表生成等关键问题仍旧无法彻底解决，最终导致项目的失败。 合作的结果是不欢而散，双方只得诉诸法律，在经历了15个月的E..进销存管理平台哪个比较好...企业资源计划系统 | 进销存管理平台哪个比较好 金融危机下ERP决策...候行动起来都是一种进步。作为企业管理工具，ERP无疑是必备的。 还没有应用ERP的企业，日常工作中常出现的问题如库存高且不准、工作重复效率低、统计员统计的数据不可采信、需要某方面的数据来做决策的时候相关人员要加班加点去弄……诸如此类的问题在这次的金融危机中一下子突现出来了。 资源丰富的企业还可以在这种情况下调动大量资源来保持企业的正常运作和决策，但资源不丰富的企业，尤其是企业在金融危机的过程中元气大伤，必须裁员以便应对危机的企业，似乎被什么东西卡住了脖..进销存管理平台哪个比较好...企业资源计划系统 | 进销存管理平台哪个比较好 ERP管理系统实施要从财务开始...业务已经发生，甚至已经很长时间才来记凭证，成了一种对外应付报表的工具。对企业内部管理并没有起到什么作用，财务人员也以搞好与外部的关系来论英雄，大小企业无论用什么财务软件要出问题的一样都会出问题。因 为都是事后人为在处理的，也就无所谓规范与事实的。 不用凭证，ERP管理系统直接由业务处理的实际结果进行财务数据管理，同样可以按准则要求进行报表生成，尽管很多企业都想实现这样的结果，但苦于没有快捷的办..进销存管理平台哪个比较好...企业资源计划系统 | 进销存管理平台哪个比较好 ERP管理系统得失案例...-产-购联席会议，制定销售、生产和原料采购计划。采购部门则“照单抓药”，努力满足生产部门的需要，并把库存控制在两个月的生产用量之下，明显地降低了原料占用成本。 但是，2000年下半年开始，国内外的小麦价格大幅度上涨，一年内涨幅接近30%，而由于市场竞争激烈，面粉产品的价格不能够同步提高，为了维持经营和市场的占有率，该厂不得不一边买较高价的原料，另一边生产销售相对低价的产品，产销越多，亏损也厉害，结果当年严重亏损。 案例二：佛山市白燕粮油实业公司..进销存管理平台哪个比较好...企业资源计划系统 | 进销存管理平台哪个比较好 中小企业ERP实施警告：物料流水编码有危害...哪个是成品，哪个是包装材料，哪个是零件。都要结合具体的材料名称或者描述， 才能知道这个材料具体是什么东西。一般只有工作了好几年的老员工，才能根据材料编号叫出材料的名字、规格等等，而且，他们也只能叫出常用的材料编号而已。 这就给日常的查询带来了非常的不变。如用户要查询某个零件，其不能根据编码来查询，而只能通过零件的名字或者描述字段，才能查询。这就失去了物料编码的意 义，不同通过物料编码实现对于物料的快速定位。 2、流水编码，容易造成一物而码的情况。因为利用..进销存管理平台哪个比较好...企业资源计划系统 | 进销存管理平台哪个比较好 中小企业在ERP选型中必须的“五拒”...“门外汉”型 所谓“隔行如隔山”，如果某ERP厂商此前没有涉足本行业，哪怕他在其它有n万个样板，也还是不要轻易将自己的项目交给他做。如果交给这样的厂商去做，估计项目资金十有八九要打水漂了，自然这也就是“找死”的一种方法。 三拒：无常驻人员型 ERP在实施过程中一定需要常驻人员来进行深入沟通，否则卖给企业的必然只是一个纯粹的ERP软件，而无法将其中的管理思想融入到企业的生产管理中去。这样的项目到最后也必然是失败的。 四拒：头重脚轻型 国内不少ERP..进销存管理平台哪个比较好...企业资源计划系统 | 进销存管理平台哪个比较好 ERP技术在财务信息化转型中应用探讨...，充分发挥财务职能作用，推动公司持续有效健康发展。 一、完善资金到账管理，实现营业资金实时监控及清理 1、优化流程，实现营业资金到账检查全覆盖 2、提升管理，实现信用客户资金监管及时性 （1）要加强对直分销客户应收款余额的控制， （2）要加强对IC卡见票充值的后续跟踪检查。 3、完善程序，实现到账检查财务清账..进销存管理平台哪个比较好...企业资源计划系统 | 进销存管理平台哪个比较好 ERP管理系统如何真正实现“上线成功”？...在项目实施过程中，需要给双方的项目团队以何种关注和支持。 二、企业才是ERP项目实施的主体 ERP管理系统实施不是简单的企业买单请实施顾问工作，不仅仅是买到一个软件工具，录入一堆不知所谓的数据，而是企业要通过项目的实施学习到先进的管理理念和方法，优化企业的业务流程，填埋管理漏洞。对于项目管理者而言，项目实施最大的难度在于让企业意识到自身才是实施工作的主体，这一点完全不同于企业花钱购买设备的安装和调试。实施顾问是企业请来的老师，是企业信息化的领路人，..进销存管理平台哪个比较好...企业资源计划系统 | 进销存管理平台哪个比较好 如何对ERP管理系统项目需要的外部顾问进行评估...的管理团队里面，应该有人定期出席企业ERP管理系统的领导小组会议，出席者可以是咨询公司的合伙人或者行业专家。他们的职责是以对等的身份，与企业的高层领导一起展开工作，帮助引导项目沿着正确的实施道路前进。 不管是来自咨询公司的合作人还是行业专家，一定要能够快速获取企业高管的信任，要能够在项目管理小组的配合下，为高层领导提供明确的实施方向、必要的ERP管理系统培训，以及辅导高层领导们做好该做的事情。一个好的咨询顾问，一方面要敢..进销存管理平台哪个比较好...企业资源计划系统 | 进销存管理平台哪个比较好 |
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