OA协同办公系统

     
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企业如何走出质量管理的误区

...竞争中立于不败之地。尽管质量管理工作如此重要。但是在不同的国家和地区,不同的企业在实施质量管理方面存在很大的差异。据世界着名的咨询公司麦肯锡公司的专家对美国、欧洲和日本的167家企业进行的调研,企业实施质量的状况有四个等级,它们分别是: ①质量检验。 ②质量保证。 ③预防次品。 ④完美无缺。 为何企业的质量管理水平存在这么大的差距?什么样的企业在质量管理中获得了成功?失败企业的经验教训有哪些?“前事不忘,后事之师”。改善质量工作要以获得正确的认识..北京oa协同管理产品...
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企业信息化:商业智能研究内容分析

...技术;另一个是企业管理方面的进展。计算机技术为商业智能系统能够提供技术支撑;企业管理理论为商业智能系统提供业务动力。   (2)体系结构的研究。一般认为商业智能系统主要包括数据预处理、建立数据仓库、数据分析及数据展现四个主要阶段,而数据仓库、OLAP和数据挖掘技术是商业智能的三大关键技术。一般认为商业智能(BI)系统的架构。   (3)应用系统的研究。各个应用领域所面临的决策问题的分析是应用系统的研究的重点。商业智能被应用到企业运营过程的各个领域,并且..北京oa协同管理产品...
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工业4.0与IT、OT、CT的融合

...的融合,此话无疑正确,但仍有欠完整,如果把融合范围再加上通讯技术(Communication Technology;CT),便可谓完美的诠释。具体而言,工业物联网与工业4.0核心架构,以数据创新、服务创新为轴心,意即制造业也需要如同服务业、农业...等等不同行业,将其经营核心摆在「服务」之上,凡事皆以满足客户需求为依归,而在传统价值链中扮演中间媒介的角色,举凡代理商、经销商或零售商等等,今后可能因为「去中间化」效应下而消失,届时产品的制造者,必须懂得善用I..北京oa协同管理产品...
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云存储技术的发展现状和创新方向

...nbsp; 起初,云存储作为在存储领域兴起的一种新技术,将复杂的存储架构和组织管理封装在系统内部,而对上层系统提供统一、灵活、安全的“云存储服务”,由此将存储建设从系统建设上升到服务建设,对于存储的关注也达到空前的高度。然而随着需求的不断加深,以及对“服务”定义的多元化,云存储技术也如落入平静湖面的石子,激荡出一层又一层的波澜。    一、云存储的现状与创新     在安防行业中,存储的存在形式..北京oa协同管理产品...
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移动app开发公司面临的开发陷阱

...时面临的开发陷阱:   1.对APP市场缺乏拥有高度敏锐感。app开发是一项新的技术,从诞生到现在的兴起,时间不长,很多企业盲目的追求开发,却对app市场本身的开发方向缺乏敏锐的触感。   2.企业思维没有创新。很多企业开发app应用沿用台式电脑应用的传统思路,事实上,移动应用是一种能够提供全然不同用户体验的媒介工具,因此我们应该以崭新的思路去发掘它的潜能。   3.质量不足用网页版应用凑。导致用户体验差。app的开发过程远比想象中复杂,企业制作各种..北京oa协同管理产品...
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企业数据安全保护的重要性

...企业所认可,企业如何保护“信息资产”成为数据安全的重中之重。   一、企业有哪些数据需要保护?   1、 财务:财务数据对企业的运作起着根本的作用,那串敏感的数字预示着企业的实力。若财务数据一旦丢失,那么企业的一切行动都要**停止,所有的计划与交易可能都会因财务数据丢失的不明朗因素而导致搁浅,造成企业直接的损失。   2、 人事:人才作为一个企业的重要支持,是一个企业能否持续发展的根本,同时也是核心竞争力的体现。如何对人事部门的资料进行有效的保护和管..北京oa协同管理产品...
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互联网金融未来的核心在于大数据挖掘

...效信息共享,庞大的数据信息以及各关联信息的挂项整合具有极高的价值,而且大数据本身就能创造巨大的财富。  更值得关注的是,大数据技术的战略意义不在于掌握庞大的数据信息,而是对这些含有意义的数据进行专业化处理,提高对数据的“加工能力”,通过加工实现数据的增值,这样的数据挖掘才是评价数据服务的真正标准。因此,强大的数据分析能力将成为未来紧缺的顶尖专业技术,高超的数据分析公式创建人员也将成为未来炙手可热的尖端技术人才,使企业之间的竞争明确锁定到数据获取、数据仓库、..北京oa协同管理产品...
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如何准确诊断供应链信息

...各样的问题,且这些问题是相关联的,盘根错节。企业要推进供应链管理,应该如何解决问题,如何判断业务部门反映的问题是根本还是表象呢?这需要对供应链进行全面的审视和系统的诊断。    找到影响供应链效率的核心问题:以企业的发展战略为指导,以行业标杆为参考,全面审视企业供应链的运作状况,找出制约企业供应链低效率运作的核心问题。在诊断中,应该注意要抓住问题的本质而不是表象。    找出当前情况下可以解决的问题:在企业供应链运转..北京oa协同管理产品...
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未来七大技术将占据企业信息化主导地位

...上的顺畅流动,达到供应链运作最优化。    2.客户关系管理系统(CRM)    CRM是把客户群体看作企业宝贵的外部资源, 尽可能地纳入企业控制范围内,以增加客户价值为中心,有效满足客户个性化需求,改善客户关系和提高企业市场竞争能力。    3.电子商务    电子商务是指在广泛的商业贸易活动中, 在开放的网络环境下,买卖双方不相谋面的情况下,实现交易达成的一种新型商业运营模..北京oa协同管理产品...
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基于IT规划进行管理软件的选择

... 01、路线1  组织与业务流程—管理软件架构:业务部门根据现有的业务流程和组织直接提出信息化需求,信息技术部门按照需求实施。如财务部门提出财务电算化的需求,运作部门提出库房管理的需求,信息技术部门会分别独立实施。  02、路线2  企业战略—组织与业务流程—管理软件架构:企业指定整体的经营战略,业务部门会根据公司经营战略和目标的指导,对现有的业务流程和组织进行变革,然后由不同的业务部门分别提出信息化需求,由信息技术部门分别独立实施。  03、路线3  企..北京oa协同管理产品...
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