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ERP软件在企业的应用中包括哪几阶段的工作...达到哪些目标？有没有资金条件上ERP软件、基础管理工作有没有理顺或准备在上ERP软件之前让咨询公司帮助理顺、人员素质够不够高？还要弄清上ERP软件是领导“叶公好龙”还是真正管理需求，领导是不是真的重视。 2、ERP软件应用理念培训工作 在完成立项分析并初步决定应用ERP之后，需要对企业高层领导及今后ERP项目组人员组织进行ERP应用理念培训，这是ERP系统应用成功的思想基础。这是一个极其重要而又被企业经常..在线erp平台...企业ERP系统 | 在线erp平台 | 资讯 | 专题 | 行业 纺织行业ERP系统实施是重点也是难点...功应用的不多，即所谓“雷声大，雨点小”。怎样解释这一现象呢？ 首先，在2万多家规模以上纺织企业中，年销售额3000万以上的有6000余家。除去20%左右亏损，有4000多家是ERP系统的潜在用户，是一个大市场。“十五”期间，一半企业有需求也是可观的数字。但这些面向市场求生存的企业中，大多数领导人的决策是理性的，会从企业的实际需求出发来做总体规划，做到量力而行、务求实效。由于企业成为项目的投资主体和实施主体，更加注重系统的实效，决策上项目往往..在线erp平台...企业ERP系统 | 在线erp平台 | 资讯 | 专题 | 行业 ERP管理系统定制化在企业应用中的价值体现...一些功能和好处。毕竟，定制化只是使用几配置工具改变了设计格式，这些工具你可以在现有的，可靠的erp管理系统解决方案中找到。这些重要的工具目的在于改进定制ERP系统的功能，使其满足各种类，各种规模的业务需求。尽管如此，现代ERP管理系统解决方案包含了一些相关功能和工具，这给业务在管理关键信息（如文本、日期和数字文件）时提供了方便。对于这些相关的细节方面，用户都有访问的权限，所以可以快速地计算并评估出这一数字。 定制化实现了五系列系统的集成，虽然现在的功能允..在线erp平台...企业ERP系统 | 在线erp平台 | 资讯 | 专题 | 行业 浅析企业如何优化ERP系统升级工作...系统的生命周期开始缩短，而一套企业应用内多辄数百万行的代码所滋生的复杂性及不稳定性要求企业投入大量的时间、资源和精力去保持数据质量的可靠与可用，这也是为什么许多公司每年花费软件采购价格的10%～20%去保持维护更新的原因。 ERP系统的升级战略首先应取得管理层的支持，然后要与企业的长期与短期战略规划保持一致，并充分考虑到未来3-5年的预算能力。至于升级的频率则应当符合公司战略文化，或对应所选软件厂商的新版本发布频率。根据统计数据，E..在线erp平台...企业ERP系统 | 在线erp平台 | 资讯 | 专题 | 行业 浅析如何衡量一个ERP系统项目是否可验收...量一个ERP项目是否可成功验收呢？ 1、系统应用范围是否已经达到期初目标？一般在项目开始阶段，都会约定项目的试点和推广范围，如试点为：集团+深圳分公司;推广为：北京：上海分公司。同时还要规定哪几个业务部门需要应用系统，这都可以理解为项目的涉及到的组织范围。 2、相应子系统的应用目标验收：如房地产企业的成本系统项目，就需要达成如下几个目标：1)按制定的目标成本：合约规划执行合同业务，严肃目标成本性质。2)登记合同：变更：结算：付款信息，形成集团统一的台账..在线erp平台...企业ERP系统 | 在线erp平台 | 资讯 | 专题 | 行业 服装行业ERP软件实施过程中遇到的问题...业ERP软件会剥夺现有人员的工作？相信有不少首次或没真正接触过ERP系统的人都可能会以为有了计算机就能替代现有人力，所以有些员工会担心自己的工作会被计算机取代，甚至有些老板也以为导入ERP管理系统会节省人力。但事实上在导入ERP软件的初期需要建制一些基本数据，需要大量人力的投入，即使上线完成之后，每天发生的事还是要靠人工输入ERP系统，而且最重要的是一些判断的工作是一定要靠人来完成的，如果计算机发展到人工智more...中小企业ERP软件系统框架设计目标&..在线erp平台...企业ERP系统 | 在线erp平台 | 资讯 | 专题 | 行业 浅析ERP系统在中小企业为何难以推行... （1）实施ERP系统其实对企业而言是一场巨大的变革，是对企业工作习惯和工作模式的一场变革，它不仅仅是一个管理工具，更是一种管理思想。 在ERP导入企业时，所有的参与各方，不论是软件公司，还是企业老板、企业管理人员都将ERP系统当作一种纯技术的工作，而没有意识到ERP系统是一种管理思想和管理模式，更没有把ERP的实施当作是一场改造人的运动。这种管理模式要顺利实施，必须具备一些基本条件——标准..在线erp平台...企业ERP系统 | 在线erp平台 | 资讯 | 专题 | 行业 制造行业ERP系统对于企业的核心价值...械制造业可能是历史上最悠久的工业形式，从远古人类制作石斧开始的那一天就宣布了它的诞生。石斧的制作虽然简单，却也有至少打磨与安装手柄两道工序，可能也是今天的离散装配生产方式的最早雏形。时至今日，机械制造业仍旧是第一大的工业。在广大中小机械加工企业实施ERP的过程中，往往因为操作的随意性，造成整体效果不理想，让ERP系统陷入“不愿放弃、使用不好、累赘负担”的尴尬境地。究其原因，主要是标准化管理思想不到位、各环节处理不及时more...制造行业ERP系统不提供免..在线erp平台...企业ERP系统 | 在线erp平台 | 资讯 | 专题 | 行业 ERP系统的应用给企业带来哪些经济效益...,用ERP系统代替传统的手工信息处理方式,这里不仅要考虑用计算机代替人工随之而来的人工费用节省,还要看到由于计算机处理准确可靠使收集、计算失误的减少,从而使市场营销中减少因运单、计费等出错所造成的经济损失。 二、加速效益 加速效益是指由于应用ERP系统使得某项功能或事物的价值提前完成而带米的一次性效益。该项经济效益通常是与时间有关的问题,既可能是增收,也可能是节支还可能是生产效..在线erp平台...企业ERP系统 | 在线erp平台 | 资讯 | 专题 | 行业 生产制造型企业ERP系统的核心应用价值...在营销部门提出交货计划后，由生产管理部门统筹下达，并提出物料需求计划，各类计划在流转过程中人为原因导致处理不及时，或生产过程中出现不合格后，责任部门确认、技术部门提出处理意见时，提供的解决方案不及时，导致零件始终处于不合格品状态。 后续流转或填写操作记录时无法录入和准确统计，造成产品加工记录不准确、不及时、不全面，这也导致ERP系统运用信息方法分析、解决问题缺少了最关键的基础，同时也是为什么ERP系统运..在线erp平台...企业ERP系统 | 在线erp平台 | 资讯 | 专题 | 行业 |
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