企业资源计划系统

     
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ERP系统选择因素

...切选择适合企业的系统。比如本公司本来就是重复性的制造体系,如果选择的系统不支持这种方案,虽然后期可以通过客制开发来实现,但毕竟开发量大,过度修改系统原有的标准逻辑,一定会造成过度二次开发的灾难。因此企业在选择ERP之前一定要很清楚自己真正的需要。ERP系统选择因素二、数据库基本上来说世界上常用的数据库无非就是Oracle和MSSQL,业界共识的基本上有中大型应用采用Oracle,中小型一般是采用MSSQL。而ERP系统在企业里的应用是重中之重,数据量也会逐..库房管理平台...
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服装ERP管理系统功能

...功能,这些都充分考虑到企业经营者的需要,企业管理层人员可以通过对经营分析、财务分析,将企业的采购、销售、存货、成本等多方面的运营情况进行全面汇总分析,从而使企业的经营者能够及时发现管理方面存在的问题并快速做出经营决策。另外,服装管理系统充分体现了过程式管理的规范性,强化了企业内部的审核机制,充分体现了新一代商务软件系统的人性化思想,这些不仅仅为服装管理系统带来了新的亮点,新产品功能的强大和品质的卓越也可见一斑。 ..库房管理平台...
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成功实施ERP需要的因素

...而是在实施过程。越是规模大、业务复杂多变的企业,这样的情况越是突出。这也是为什么像SAP这样的ERP厂家只做产品,产业链伙伴做实施交付的根本原因。ERP项目必须用项目管理的方法和思路去规范和管理项目实施过程。项目管理实践中同时蕴含了技术和管理,有规律也有技巧。项目经理不仅仅要能做事,还要会做人。1、技术因素 ERP实施是一项知识与技能专业化很强的工作,要求具有丰富的行业及实施经验的专业顾问遵循实施方法论要求,辅导客户企业进行实施,并最终在质量、进度和成本等..库房管理平台...
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判定ERP项目是否成功的条件

...益还是受影响等诸多方面。个人评价主观性强、随意性大,一个企业里的不同人员,由于其所处立场和角度,以及自身对ERP理解和认知的不同,对ERP成功与否会有不同的评价和感受,有时甚至大相径庭。第二,是从专业机构评估的角度来看。国外的MRPⅡABCD级评价标准已不太适用当今ERP实施成功的评价。引入独立的项目监理和第三方评估机构,对项目实施全过程进行全面、全过程和动态的监控和管理,弥补了企业评价指标单一,评价方式不科学,评价人员不专业的缺陷。第三,从项目验收付款的..库房管理平台...
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五招应对ERP系统运行中的潜在风险

...、退款程序、售后服务等方面的需求,从业务活动视角组织业财双方梳理流程,深入探讨集成模式下业务的操作流程,完善ERP模式下业财闭环的作业管理方法;结合ERP管理理念修订业务操作规范与管理办法,将流程优化的效果纳入相关部门管理制度中;做好业务流程调整与ERP系统集成的配套工作,加强业务操作风险的管控体系建设,让制度的落实与ERP的固化应用相匹配。2、深化运维管理,提升ERP系统稳定性。强化运维机构。各级单位要将支持中心纳入本单位管理机构中,促进运维机构的部门化..库房管理平台...
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ERP运行中的管理风险

...批权限直接转交其他人员,内部财务凭证监管难以落实,业务数据的真实性及准确性面临审计风险;在获得系统访问权限下,员工可能误操作调整系统的设置参数,导致系统中关于企业的商业机密数据(客户、供应商等)透明化,有可能给企业带来重大损失。流程设计改造也有风险。在方案设计过程中,基于系统操作的简易程度,对现有流程加以微调、修补,从设计的合理性层面可能考虑较少,一定程度影响业财集成的效果,为运行后业务流程调整带来二次设计的风险;部分业务系统集成时较为仓促,短期内系统改造..库房管理平台...
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汽车企业实施ERP时需关注的问题

...零件构成的复杂的整体,这些零件又分布在不同的供应商或是汽车企业的合作伙伴那里。在企业内部的生产线上,为了满足不同客户的需求以及能准时将产品交付到客户手里,会按照客户要货的计划要求来安排生产,这个时候必然产生不同配置车型的混线生产。品种的多样性决定了多部门、多协作厂商必须很好协同工作。这种情况下,管理人员的负担加重,整个经营管理活动包含着人员、部门、汽车零部件控制及相关计划和作业的控制,问题也随之产生。   (2)制造过程协同和计划。   汽车生产一般由..库房管理平台...
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企业ERP系统应当具有良好的业务扩展性

...提供一定的灵活性,以满足不同企业的特定需要。因此,中小企业ERP系统不如大型的ERP系统复杂,包括的业务范围在初期也主要停留在对计划、生产、进销存、质量、财务等主体业务的管理上。但从客户灵活性、多样个性化需求和软件产品的生命力角度分析,则要求中小企业ERP系统具有良好的业务扩展性。   1、系统设计目标   由于中小企业具有多样个性化和不断发展变化的需求,所以中小企业ERP软件要在保证主体框架不变的前提下,应该满足用户改动方便的需求..库房管理平台...
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ERP管理系统云服务成为企业数字经济的DNA

...数据之上。不管是互联网,还是工业4.0等等都将以一种全新的形态把互联网和数据的价值发挥到极致。 云计算是落地“互联网+”和大数据战略的最基本模式为什么要走向云端?云计算最核心的特征是把资源,这种资源不仅仅只是计算资源、存储资源、网络资源等等,包括我们的应用、流程,将这些资源以服务的方式去共享,它的价值才得以展现。资源分享给别人唯一能够创造价值的方法,就是把资源变成一种服务,所以这才有了基础设施作为一种服务,平台作为一种服务,ERP管理系统作为一种服务这样..库房管理平台...
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企业为什么要选择基于云的ERP管理系统

...安装的设置,而且不会增加额外的成本开销。另外,它还提供了适用于所有业务类型的功能。由于云端部署需要更少的开发和测试资源,而同时供应商可提供大部分的应用支持和维护服务。 此外,不同于传统ERP管理系统高昂的成本,云ERP提供了低成本、低许可的可行性,企业不再需要给每一个使用该系统的用户都购买许可,只需要为基于ERP系统许可支付固定的金额即可,然后所有人都可以 使用这一系统。从这一点上来看,基于云的ERP某种程度上为更多的中小企业来提供了一个可以与大型企业..库房管理平台...
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