|
| 当前位置： 伟创软件 -> 软件服务/产品 -> KM知识库管理系统 |  |
知识管理系统未来的发展性对于企业来说重要吗？...：一方面，当企业引进一套知识管理系统之后，并不会打算在使用若干年就将之抛弃，相反，由于长年的数据积累，更换全新的系统往往都是不可能之事。因此必须在挑选产品之初就充分考虑到知识管理系统在未来若干年后的适用性是否依然可靠，知识管理系统所使用编写方法和数据平台在与数年后的同类知识管理系统进行比较时能否做到不落伍。另一方面，在做到知识管理系统在编写方法上与若干年后同类产品相比不落后的同时，更重要的一点还在于在企业需要根据新业务、新需求进行二次再开发、功能再增加之时..上海知识系统平台...知识管理系统 | 上海知识系统平台 | 资讯 | 专题 | 行业 知识管理系统选型不能规避的三大问题...系统的实际使用过程中。当开发完成的知识管理系统交付给企业之后，紧随而来的问题就是需要花多久的时间对企业相关的技术人员进行应用培训，在后续的使用过程中对于系统的日常维护，对于系统运用过程中出现的问题进行的及时维修等，是否能够由用户的技术人员独立解决，不需要再费时费力费钱地再次请回开发方来协助，这是一个成熟而优秀的知识管理系统带给用户的更多保证。问题2：知识管理系统的后续再开发的难易程度与成本如何？最后一个从长远看来最为重要的问题在于知识管理系统知识管理系统的..上海知识系统平台...知识管理系统 | 上海知识系统平台 | 资讯 | 专题 | 行业 如何让知识管理系统的选型更加高效？...这个过程中至关重要。在这个过程中，对于知识管理系统的考察不仅仅局限于知识管理系统的本身，更要花足够的心思考察研发公司本身。对于公司本身的考察可以从公司的发展历程，知识管理系统推陈出新的更新频率以及客户的直接回馈信息等来了解，一个具有积极上进心的公司往往对于知识管理系统的更新和改进也必然是不会停止的。另外对知识管理系统的了解不仅仅了解知识管理系统本身的性能，更要重视了解知识管理系统与其它同类知识管理系统对比有何特别之处，特别是其优势所在，这样便能重点看出这款..上海知识系统平台...知识管理系统 | 上海知识系统平台 | 资讯 | 专题 | 行业 如何判断一个知识管理系统是否有好的核心理念？...业都望而却步的“华丽衣衫”。而平台型知识管理系统则充分利用了先进且成熟的创新技术，开发并运用平台理念，利用核心支撑平台使得知识管理系统质量稳步提升，扩展性能大幅提高，同时价格却因良好的产品化而得到下降，从而达到了更佳的性价比。由此可见，知识管理系统优秀的核心设计理念和技术无论对于产品质量还是产品性价比所产生的重要影响。 ..上海知识系统平台...知识管理系统 | 上海知识系统平台 | 资讯 | 专题 | 行业 好的知识管理系统应该具备什么特质？...限，导致其购买成本已经非常高昂，另外在日常运行维护中和后续开发中用户必须为此承担更多的后续成本开支，而平台型知识管理系统则由于创新的平台开发技术，使产品的购买成本和日常运营维护成本大大降低，具备了非常优秀的性价比，另外在需要进行再开发时也无须为此支付过多的花费，综合衡量将为企业用户提供非常优秀的投入和产出比，具备超值的回报率。2、优秀的日常维护要求和二次开发潜质作为需要在企业中发挥重要作用，为企业的办公管理效率和水平提高提供强大支持的知识管理系统，知识管理..上海知识系统平台...知识管理系统 | 上海知识系统平台 | 资讯 | 专题 | 行业 知识管理系统能够提升企业的管理水平吗？...进行培训，让他们通过以往的工作记录对工作内容和要求有直观快速的了解，达到节省培训成本，快速培训的目的。 2、发挥平台优势，促进部门与员工间的沟通作为管理和工作节奏非常快的企业而言，公司的部门与部门之间、员工与员工之间的交流与沟通势必会因为工作繁忙的因素得不到充分的开展，而伴随着知识管理系统的引进则能较好地对这一现象进行改观，发挥知识管理系统的平台功用，让企业拥有了一个可以便捷开展交流和沟通的平台，通过内部邮件系统、内部论坛系统以及内部公告系统等，可以使不..上海知识系统平台...知识管理系统 | 上海知识系统平台 | 资讯 | 专题 | 行业 如何让知识管理系统在企业中得到深层次应用？...员到高级管理人员提出各自的设想，从管理层之中获取管理者意愿达到的目标，因为他们的管理理念和设计是知识管理系统藉以实现其价值的核心所在；另一方面，回顾、分析和总结以往人工管理的记录，对过往管理记录通过分析和总结，发现其中存在的不足与缺憾，找出人工管理之中导致的不严谨的漏洞环节，从而可以做到有的放矢的改进意见，在后续知识管理系统的应用过程中可以有针对性地设计流程，弥补相关漏洞环节。2、做好系统实施的资金和人员准备在知识管理系统实施过程中，包括以后的运行和维护都..上海知识系统平台...知识管理系统 | 上海知识系统平台 | 资讯 | 专题 | 行业 知识管理系统实施构成因素有哪些？...程中凝聚了研发公司和研发人员的大量人力、财力、精力等，因此在其价格之中包含了这些成本因素。一般而言，使用不同时代的技术进行研发，已经在先天条件上奠定了一套知识管理系统的成本基础，例如对于传统型的知识管理系统产品而言，使用过于复杂的开发技术和系统，对于软硬件的要求都很高，这不仅使其成本大大升高难以下降，更使得完成其它配套软硬件的配置更是使企业需要支付的整体预算大为提高，但由于其作为最早的知识管理系统，企业别无他选，便导致了只有超大型的企业才能享用这种知识管理..上海知识系统平台...知识管理系统 | 上海知识系统平台 | 资讯 | 专题 | 行业 知识管理系统对于企业的自查自检有何帮助？...正常高效化的管理，更不利于企业内部上下凝聚力的增强。引入知识管理系统之中，企业用户应当结合产品的功能模块，充分考虑企业的管理特点和实际情况，在得到研发公司的指导之后，根据以往管理的流程创设符合本企业管理特点的工作流程。既而在实际运用知识管理系统中贯彻和落实这一流程设计，通过知识管理系统可以查询和对比的流程控制记录，及时发现以往管理流程中存在的不足和漏洞，继而进行修正和调整。..上海知识系统平台...知识管理系统 | 上海知识系统平台 | 资讯 | 专题 | 行业 企业如何通过知识管理系统进行查缺补漏？...公司的指导之后，根据以往管理的流程创设符合本企业管理特点的工作流程。既而在实际运用中贯彻和落实这一流程设计，通过可以查询和对比的流程控制记录，及时发现以往管理流程中存在的不足和漏洞，继而进行修正和调整。在引入知识管理系统产品并进行应用的初期阶段，应该充分发挥这一知识管理系统的优势，对初期阶段中的管理流程和执行记录进行分析和总结，找到管理流程设计的不足，对记录中各个管理与落实环节的执行情况进行归总，对比发现管理与执行的薄弱环节，进行针对性的教育和强化。要做到..上海知识系统平台...知识管理系统 | 上海知识系统平台 | 资讯 | 专题 | 行业 |
|
|