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医药行业知识管理系统发展趋势介绍...备很强活力的技术性主要用途，是信息化管理社会发展的物质。办公自动化技术的源动力是人类发展史发展和发展趋势的另外人们求取本身释放的必须，医疗行业知识管理系统的出現和发展趋势也更是来自这类必须的牵引带。通俗化的说，医疗行业知识管理系统实际上就是说办公自动化技术系统，这是用互联网和知识管理系统一起创建的一个企业內部的办公通信平台，它的用途是用于輔助办公的。传统式的办公方法巨大地拘束了大家的想像力和想像力，淹没了大家的聪慧和潜力。一直以来，大家对以纸版文档为管理中..项目知识管理系统...知识管理系统 | 项目知识管理系统 | 资讯 | 专题 | 行业 | 项目 | 知识库 | 人事 | ERP | 无纸化 KM知识管理系统如何提升企业核心竞争力...管理,才能真正促进企业核心竞争力的提升。 ==实施以企业技术创新为核心的全面创新管理战略。 实施知识管理并将之纳入企业战略管理,企业需要系统的、有机的知识观,其中实施以技术创新为核心的全面创新管理战略,如企业技术创新、组织结构创新、战略创新、文化创新、制度创新等,将为知识管理战略的实施提供可靠的保障。技术创新能力是核心能力的基础,而企业的技术创新及其管理是一项复杂的系统工程。许许多多因素对企业创新的过程、机制、模式、政策和..项目知识管理系统...知识管理系统 | 项目知识管理系统 | 资讯 | 专题 | 行业 | 项目 | 知识库 | 人事 | ERP | 无纸化 知识管理系统对企业的作用...济的生命力和灵魂在于创新,创新是企业保持长久竞争优势的主要源泉。企业的创新能力就是在已有知识的基础上,不断增加知识总量,实现企业目标的创造性活动,包括知识创新、技术创新、管理创新、制度创新等。通过知识管理可以构建企业的知识库,为创新奠定坚实的知识基础;在知识共享,特别是隐性知识共享的过程中,交流思想,引发创意;鼓励和培育新思想、新方法,最大限度地把企业员工聚集到献计献策和通力合作的活动中来,共同开发新的产品和服务,从而培养和增强企业的创新能力。 ..项目知识管理系统...知识管理系统 | 项目知识管理系统 | 资讯 | 专题 | 行业 | 项目 | 知识库 | 人事 | ERP | 无纸化 知识管理系统的价值分析...作；但是在经过近十年的发展后，更多的组织希望看到知识管理的量化价值。1、知识管理系统价值-知识内容有体系：企业知识一般都具备一定的知识分类体系，灵活的内容组织方式，以及具有定期的内容更新和维护机制，这就保证了知识内容质量能够及时满足业务工作需要。如若能将企业内零散的、有价值的知识组织起来，也定将会为企业长远发展大有裨益。2、知识管理系统价值-知识管理有章可循：假如企业中有知识管理机构的有效推动，知识管理部门在知识管理工作中有着良好的定位，还建立起了有效的知..项目知识管理系统...知识管理系统 | 项目知识管理系统 | 资讯 | 专题 | 行业 | 项目 | 知识库 | 人事 | ERP | 无纸化 知识库检索实施方案示例...梳理，已经建立了庞大的数据系统，现在最大的问题是数据的检索成为知识库发挥最大效率的短板，根据知管中心要求、内部员工使用反馈，特制定以下解决方案，以供参考：==实现全文检索；现有系统仅支持单个词语的模糊检索及多个词语的简单检索，而全文检索可以实现全方位的检索，具体功能参照百度、谷歌等搜索引擎，可以实现任意词组的组合查询；开发难点：中文分词及语境分析是全文检索的难点，也是各个搜索引擎核心技术，目前我们也已经开发自己的分词技术并取得了不错的效果；==建立在线文库..项目知识管理系统...知识管理系统 | 项目知识管理系统 | 资讯 | 专题 | 行业 | 项目 | 知识库 | 人事 | ERP | 无纸化 知识管理系统的实施原因分析...识化、管理的知识化和生产产品的知识化。促进企业知识化的重要举措就要进行知识和技术创新、大力引进知识和技术、激发员工学习和利用知识技术与经验、加大科技投入、开展员工知识与技术培训等。成功的知识管理实践往往在于恰当地运用知识管理技术，企业知识管理与应用信息技术相辅相成，信息技术为企业知识管理提供了保证，知识管理水平的提高又会促进企业对信息技术的应用。企业只有在知识管理和信息技术实践都很成功的情况下，才可以在激烈的市场竞争中持续地生存下去。21世纪企业的成功越来..项目知识管理系统...知识管理系统 | 项目知识管理系统 | 资讯 | 专题 | 行业 | 项目 | 知识库 | 人事 | ERP | 无纸化 知识管理系统的功能模块...理系统的功能模块：==个人知识库 建立个人知识管理中心，并能够方便地将个人知识发布于部门知识库或企业知识库，形成企业、部门、个人知识精华区，建立人气排行榜，并允许他人对其作出补充和评价。==知识地图 知识地图是按照某种逻辑建立，指引使用者快速找到自己所需知识的一种手段。知识坐标用于描述与定位知识项目，将知识坐标组合起来，就可以描绘出各种知识地图。通过构建各种知识地图，使用者可以从不同的逻辑途径找到同样的知识。==权限规划创建知识地图..项目知识管理系统...知识管理系统 | 项目知识管理系统 | 资讯 | 专题 | 行业 | 项目 | 知识库 | 人事 | ERP | 无纸化 知识管理系统实施方案示例...共享文化，知识的共享是企业增强工作执行力、降低运行成本的重要手段。知识管理系统就如同家一样，提供源源不断的关爱、动力和帮助，经营管理的疑难问题都可以在知识管理系统中找到依据和解答，而员工对于相关知识的反馈和分享又能帮助企业改进服务，提高自身专业水准，进而提升公司的品牌影响力。 为了实现上述知识管理的目标，结合××公司培训的实际情况，经过大量的调研分析，系统的主要功能模块需求如下： ==知识管理系统实施之专家中心 网罗一批知识渊..项目知识管理系统...知识管理系统 | 项目知识管理系统 | 资讯 | 专题 | 行业 | 项目 | 知识库 | 人事 | ERP | 无纸化 知识管理系统实施原则...业解决“做正确的事”的问题，它为企业知识管理的导入指明了总体方向。不同的企业战略对知识的关注点、对知识管理提升的要求都不会一样。==知识管理系统实施原则-流程为纲。流程帮助企业解决“正确地做事”的问题，它既是企业知识具体的依附主体，也是被知识能动改善的客观对象。==知识管理系统实施原则-知识为体。很多企业做了管理规范化的工作，更有些企业做了流程管理和优化的项目，但是往往结果也并不是很理想。为什么呢？很简单的一个事实：同样的一个流程，都是从a 到b再到c，但..项目知识管理系统...知识管理系统 | 项目知识管理系统 | 资讯 | 专题 | 行业 | 项目 | 知识库 | 人事 | ERP | 无纸化 知识管理系统实施问题...法重用复用。 ==是否有知识内容就会有人用、就有价值？ ==时代的知识管理假设是“信息和知识的短缺”，所以分门别类的保存内容后“自然”会有价值。但在信息和知识爆炸的情况下，形式已经变化了：即便有内容，也不一定有人用，也不一定有价值 ==是否知道知识管理需要什么样的系统和工具？ 现状是，大部分知识管理系统实施都是在没厘清需求的时候就购买的，需求不清楚的情况下，所有的系统都不可能满足你的需求。 ==知识..项目知识管理系统...知识管理系统 | 项目知识管理系统 | 资讯 | 专题 | 行业 | 项目 | 知识库 | 人事 | ERP | 无纸化 |
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