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实施规划ERP应注意3个重点...人实体，经济的发展已经走向联合——有以供应链整合为主的战略供应链联盟(称之为纵向产品品牌整合)，也有以资本链整合为主的企业集团(称之为横向公司品牌整合)。而实际的企业表现形式更是两者的综合表现，比如集团公司可能下辖为同一产业链的上下游各环节子公司，也可能下辖不同产业的多个供应链联盟。复杂的企业集团不仅仅只涵盖产品型供应链企业，还可能包括了服务型成员企业如金融、保险、广告、咨询、施工、物流运输、宾馆酒店等。 2...在线erp系统选型...ERP管理系统 | 在线erp系统选型 | 资讯 | 专题 | 行业 做好四准备,企业ERP实施更成功...下面来进行简单讲述。 1.全面了解企业的业务模式 分析企业的信息化需求 一般企业，之所以要实施ERP，其企业领导理所当然是经过深思熟虑的，但是对于项目的选型以及实施前后的具体工作，并非会由企业领导亲自参与，而只是将这样的想法传达给项目负责人或实施的企业员工所承办。 那么，项目负责人首先就是要了解企业的业务模式，将各部门的业务需求汇总后进行..在线erp系统选型...ERP管理系统 | 在线erp系统选型 | 资讯 | 专题 | 行业 ERP管理软件介绍、选择及实施...到两次，为 more...ERP、CRM使用者的角度不同ERP、CRM使用者的角度不同从两者的使用者的角度分析，亦可简单的归纳为一“大”一“小”。ERP可以看为企业管理的核心信息系统工具，因为ERP是一个事物处理系统，几乎贯穿了整个企业后台工作流程的操作与应用，从理论上讲企业的所有员工的日常业务都要用到ERP，所以ERP在企业中的使用的范围“大”，使用者人数也相对多。CRM系统的使用者则更多的是与客户直接接触的相关部门，比如销售部，市..在线erp系统选型...ERP管理系统 | 在线erp系统选型 | 资讯 | 专题 | 行业 汽车行业实施ERP系统时需要关注的十大问题...汽车生产企业的ERP系统实施，不同的顾问公司都会依据某一个系统提出不同的实施方法。但是，在整个汽车生产、销售过程中，涉及到多个部门，每个部门都有掌握不同技术的人，每个人都有相应的职责。因此，一个汽车厂的ERP系统的实施所涉及到各种各样的问题大多是人和流程的问题。此外一辆汽车是由成千上万个零件构成的复杂的整体，这些零件又分布在不同的供应商或是汽车企业的合作伙伴那里。在企业内部的生产线上，为了满足不同客户的需求以及能准时将产品交付到客户手里，会按照客户要货的计..在线erp系统选型...ERP管理系统 | 在线erp系统选型 | 资讯 | 专题 | 行业 ERP上线成功的标准是什么...的因素太多，很多因素不是软件供应商一方所能控制和决定的。为什么“成功”的标准难以界定呢?1.企业环境复杂多变，管理没有标准答案德鲁克精辟地阐述了管理的本质：“管理是一种实践，其本质不在于知，而在于行;其验证不在于逻辑，而在于成就。”企业的基础和环境不同，管理的理念和方法各异，我们常说管理讲究具体的场景，具体问题具体分析，仁者见仁、智者见智。制造型企业生产组织方式多样，管理特点各异。不同行业、不同类型的制造型企业的业务特点、管理模式、信息化建设的重点、难点和..在线erp系统选型...ERP管理系统 | 在线erp系统选型 | 资讯 | 专题 | 行业 如何评估ERP的项目效果...场和角度，以及自身对ERP理解和认知的不同，对ERP成功与否会有不同的评价和感受，有时甚至大相径庭。其次是从专业机构评估的角度来看。国外的MRPⅡABCD级评价标准已不太适用当今ERP实施成功的评价。引入独立的项目监理和第三方评估机构，对项目实施全过程进行全面、全过程和动态的监控和管理，弥补了企业评价指标单一，评价方式不科学，评价人员不专业的缺陷。第三，从项目验收付款的角度来看。ERP作为一个项目，必须在目标、范围、质量、成本、时间几个要素的约束和平衡下开..在线erp系统选型...ERP管理系统 | 在线erp系统选型 | 资讯 | 专题 | 行业 ERP实际案例分析...物料的核价单，，导致系统中的该原材料的价格仍然为10元。下面，我们来看看这会产生什么样的多骨诺牌效应？ 首先，这个材料中仓库仍然有100个库存，其库存金额为10元/个，总共的库存金额为1000元。 然后，采购部门由于生产的需要，又采购了900个这种原材料。其采购价格实际应该为9元/个，但是，由于采购价格在系统中没有更新，其采购单上显示的采购单价仍然为10元。由于采购管理人员根据..在线erp系统选型...ERP管理系统 | 在线erp系统选型 | 资讯 | 专题 | 行业 台湾ERP教父的创业故事...应商中的两大翘楚之一。他也曾经历股市狂跌、研发不济而被迫离开自己创办的企业。2005年，叶玉顺加盟明基逐鹿软件有限公司，领军中国大陆ERP产品市场开拓，期待着“为自己画上一个圆满的句号”。 坚持 当被问及怎样由2.5万元起家时，叶玉顺并没有提供一个精彩绝伦的故事。他认为，如果把时空背景放到现在，2.5万元办企业，“那几乎是不可能的”。机会可遇而不可得。对创业者而言，更为重要的是有坚持的特质，不然就会“让人头破血流”。 从成立到盈利，普扬资..在线erp系统选型...ERP管理系统 | 在线erp系统选型 | 资讯 | 专题 | 行业 ERP管理系统带给我们的启示和经验...一些共鸣。以某企业的物料入库流程说明一下企业应用erp管理系统软件时得到的启示和经验。某企业物料的入库流程如下：下采购订单—>物料到达—>实物入库—>物料入账—>财务入账。这个工作流每步操作产生的结果如下：实物入库增加仓库中物料数量—>物料入账增加物料管理系统中物料的数量和金额—>财务入账增加财务系统中数量和金额。目前的操作是，仓库管理员只负责物料的实物入库，实物入库后就可以领用；统计员在物料管理系统中入账（需要管理物料..在线erp系统选型...ERP管理系统 | 在线erp系统选型 | 资讯 | 专题 | 行业 电子元器件ERP方案...电子元器件行业包括电子器件、电子元件两大细分行业。电子器件包含电子真空器件、光电子器件等；电子元件包含印刷电路板、电子敏感元件及传感器等。 （一）行业背景电子元器件行业包括电子器件、电子元件两大细分行业。电子器件包含电子真空器件、光电子器件等；电子元件包含印刷电路板、电子敏感元件及传感器等。是目前世界上发展最快的产业之一，其经营过程涵盖了研发、工程、采购、生产、质量、销售、物流、服务、财务控制等一系列重要环节，庞大的数据流通、频繁的业务往来、多变..在线erp系统选型...ERP管理系统 | 在线erp系统选型 | 资讯 | 专题 | 行业 |
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