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企业实施知识管理系统的原因...是从1990年开始在全球范围内兴起的学术与商业应用主题，主要是指在组织中建构一个人文与技术兼备的知识系统，让组织中的信息与知识，透过获得、创造、分享、整合、记录、存取、更新等过程，达到知识不断创新的目的，并回馈到知识系统内。我国企业也应该明确知识管理的理论基础，更重要的是加强对知识管理实施策略的研究，从具体操作层面上为企业如何成功地实施知识管理指明一条有效途径，使企业的发展逐渐从传统时代依靠资本积累转向依赖于知识积累与创新，构筑核心优势，提升国际竞争力。个..北京知识平台...知识管理系统 | 北京知识平台 | 资讯 | 专题 | 行业 | 合同 | 电子档案 | 设备 | 销售CRM | 客户关系 企业知识管理系统问题分析...效果，另辟蹊径的功能特点，更能刺激用户使用过程中去共享、创新。企业须知系统只是一个辅助的管理工具，只有结合相应的管理规章才能发挥最大的作用。企业知识管理系统问题2、思想跟不上技术 在中国多数企业内，除却互联网、IT软件行业天天跟技术打交道，大多数企业的员工都习惯了传统的管理模式，造成思想行为上的固化，他们无法理解软件系统管理模式，拒绝去适应，去学习，去改变，在这样一种员工不赞成，不积极的状况下，企业斥资上了知识管理系统，员工却不予以百分百的配合..北京知识平台...知识管理系统 | 北京知识平台 | 资讯 | 专题 | 行业 | 合同 | 电子档案 | 设备 | 销售CRM | 客户关系 知识管理系统实施问题...也无法重用复用。 ==是否有知识内容就会有人用、就有价值？ ==时代的知识管理假设是“信息和知识的短缺”，所以分门别类的保存内容后“自然”会有价值。但在信息和知识爆炸的情况下，形式已经变化了：即便有内容，也不一定有人用，也不一定有价值 ==是否知道知识管理需要什么样的系统和工具？ 现状是，大部分知识管理系统实施都是在没厘清需求的时候就购买的，需求不清楚的情况下，所有的系统都不可能满足你的需求。 ==..北京知识平台...知识管理系统 | 北京知识平台 | 资讯 | 专题 | 行业 | 合同 | 电子档案 | 设备 | 销售CRM | 客户关系 知识管理系统实施原则...统实施原则-流程为纲。流程帮助企业解决“正确地做事”的问题，它既是企业知识具体的依附主体，也是被知识能动改善的客观对象。==知识管理系统实施原则-知识为体。很多企业做了管理规范化的工作，更有些企业做了流程管理和优化的项目，但是往往结果也并不是很理想。为什么呢？很简单的一个事实：同样的一个流程，都是从a 到b再到c，但往往不同企业、甚至同一企业的不同人执行起来效果是不一样的，原因是什么？ 还在于a、b、c每个执行环节背后蕴涵的知识背景。通过流程梳理，通常可以..北京知识平台...知识管理系统 | 北京知识平台 | 资讯 | 专题 | 行业 | 合同 | 电子档案 | 设备 | 销售CRM | 客户关系 知识管理系统实施方案示例...强调网络共享文化，知识的共享是企业增强工作执行力、降低运行成本的重要手段。知识管理系统就如同家一样，提供源源不断的关爱、动力和帮助，经营管理的疑难问题都可以在知识管理系统中找到依据和解答，而员工对于相关知识的反馈和分享又能帮助企业改进服务，提高自身专业水准，进而提升公司的品牌影响力。 为了实现上述知识管理的目标，结合××公司培训的实际情况，经过大量的调研分析，系统的主要功能模块需求如下： ==知识管理系统实施之专家中心 网罗一..北京知识平台...知识管理系统 | 北京知识平台 | 资讯 | 专题 | 行业 | 合同 | 电子档案 | 设备 | 销售CRM | 客户关系 知识管理系统的功能模块...识库，形成企业、部门、个人知识精华区，建立人气排行榜，并允许他人对其作出补充和评价。==知识地图 知识地图是按照某种逻辑建立，指引使用者快速找到自己所需知识的一种手段。知识坐标用于描述与定位知识项目，将知识坐标组合起来，就可以描绘出各种知识地图。通过构建各种知识地图，使用者可以从不同的逻辑途径找到同样的知识。==权限规划创建知识地图的过程也是对地图进行权限规划的过程，管理者可以对知识地图的任意节点目录按照部门、岗位、群组、个人等组合设定权限，包..北京知识平台...知识管理系统 | 北京知识平台 | 资讯 | 专题 | 行业 | 合同 | 电子档案 | 设备 | 销售CRM | 客户关系 知识管理系统的实施原因分析...举措就要进行知识和技术创新、大力引进知识和技术、激发员工学习和利用知识技术与经验、加大科技投入、开展员工知识与技术培训等。成功的知识管理实践往往在于恰当地运用知识管理技术，企业知识管理与应用信息技术相辅相成，信息技术为企业知识管理提供了保证，知识管理水平的提高又会促进企业对信息技术的应用。企业只有在知识管理和信息技术实践都很成功的情况下，才可以在激烈的市场竞争中持续地生存下去。21世纪企业的成功越来越依赖于企业所拥有知识的质量，利用企业所拥有的知识为企业创..北京知识平台...知识管理系统 | 北京知识平台 | 资讯 | 专题 | 行业 | 合同 | 电子档案 | 设备 | 销售CRM | 客户关系 知识库检索实施方案示例...个搜索引擎核心技术，目前我们也已经开发自己的分词技术并取得了不错的效果；==建立在线文库；在实现全文检索的基础上可以直接在线预览，形成在线文库，具体功能参照百度文库；开发难点：通过程序自动将各类文件转化成可以在线预览的文件并建立索引；==实现上传附件同时自动生成附件摘要；自动从word、ppt、excel、txt等文件中获取摘要信息，为下一步的全文检索建立基础，当然，也可以跳过这一步，采用现有手动加标签的方式实现全文检索。但是自动索引机建立摘要是发展的趋势..北京知识平台...知识管理系统 | 北京知识平台 | 资讯 | 专题 | 行业 | 合同 | 电子档案 | 设备 | 销售CRM | 客户关系 知识管理系统的价值分析...，以信息为基础，以知识创新为目标，将知识看作是一种可开发资源的管理思想。简单说"知识管理"就是人在企业管理中对其集体的知识与技能的捕获与运用的过程。 很多企业早期的认识：知识管理的价值在于引发企业内更多的人对于“知识”的关注，并试着围绕这些“知识”进行一些管理工作；但是在经过近十年的发展后，更多的组织希望看到知识管理的量化价值。1、知识管理系统价值-知识内容有体系：企业知识一般都具备一定的知识分类体系，灵活的内容组织方式，以及具有定期的内容更新..北京知识平台...知识管理系统 | 北京知识平台 | 资讯 | 专题 | 行业 | 合同 | 电子档案 | 设备 | 销售CRM | 客户关系 知识管理系统对企业的作用...力和灵魂在于创新,创新是企业保持长久竞争优势的主要源泉。企业的创新能力就是在已有知识的基础上,不断增加知识总量,实现企业目标的创造性活动,包括知识创新、技术创新、管理创新、制度创新等。通过知识管理可以构建企业的知识库,为创新奠定坚实的知识基础;在知识共享,特别是隐性知识共享的过程中,交流思想,引发创意;鼓励和培育新思想、新方法,最大限度地把企业员工聚集到献计献策和通力合作的活动中来,共同开发新的产品和服务,从而培养和增强企业的创新能力。 &nb..北京知识平台...知识管理系统 | 北京知识平台 | 资讯 | 专题 | 行业 | 合同 | 电子档案 | 设备 | 销售CRM | 客户关系 |
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