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ERP下的动态成本管理...产品售价上也要满足顾客的要求，它导致了以顾客为导向的成本管理模式的产生。在这种环境下，静态的标准成本已经无法满足成本管理的需求，企业迫切需要一种动态的目标成本作为产品成本控制的标准。 (二)JIT生产方式下成本管理的需要 ERP是一种基于JIT思想的管理模式。JIT的基本思想可概括为“只在需要的时候，按需要的量生产所需的产品”时，即根据客户需求计划制订生产计划，再根据生产计划制订采购计划。采用这种生产模式可能会造成企业生产排产的不均衡，从而影响产品的单..ERP管理定制...ERP管理系统 | ERP管理定制 | 资讯 | 专题 | 行业 | 合同 | 电子档案 | 设备 | 销售CRM | 客户关系 企业ERP应具有的特性...张”管理变成了电脑操作。商品化ERP软件充分参考了各个行业的标准流程和先进的管理方式，再根据企业的特点做二次修改，不仅能够充分适用企业的各种要求，而且能够大大提高公司的管理水平。2、灵活性一般集团公司下面的各个企业，其业务都是不同的。下面的企业业务涉及到房地产、汽车、灯具等等不同的业务。如果为每一个分公司都购买一套ERP系统，那显然是一种浪费。而且从财务的角度讲，也很难进行报表合并、预算审批等作业。为此对于有涉及多个行业的中大型企业来说，在ERP选项时需要..ERP管理定制...ERP管理系统 | ERP管理定制 | 资讯 | 专题 | 行业 | 合同 | 电子档案 | 设备 | 销售CRM | 客户关系 ERP与CRM管理理念的区别...管理理念是提高企业内部资源的计划和控制能力，讲究的是在满足客户、及时交货的同时最大限度地降低各种成本，通过提高内部运转效率来提高对客户的服务质量， 可以说是以效率为中心。CRM的理念是以客户关系的建立、发展和维持为主目的。它们的理念在关注对象上有区别： CRM更偏重于外向型的问题，关注点是市场、客户和服务，它以提高客户满意度，抓住客户购买机会从而为企业赚钱为目的，主要体现在对企业外客户信息的管理，包括管理整个客户生命周期等各个阶段，为企业提供了对客户及所购..ERP管理定制...ERP管理系统 | ERP管理定制 | 资讯 | 专题 | 行业 | 合同 | 电子档案 | 设备 | 销售CRM | 客户关系 电商ERP选型的技巧...语电商ERP软件包可支持不同类型制造业的运营。第二、企业需明确软件能做什么，而不是如何做电商ERP在这个阶段我们要做的是选择最好的软件工具，而不是去实施它。过多的关注于如何去实施，只会限制软件包满足需求的灵活性，导致潜在的错误结论，即某ERP软件不适用。第三、避开软件的“选美比赛”为所有的电商ERP软件厂商建立一个平等的演示环境。要求所有厂商派出他们的一流团队。要求厂商按照企业的实施计划来演示。评估小组领导必须担当裁判员的角色。对评估小组进行培训，让他们正..ERP管理定制...ERP管理系统 | ERP管理定制 | 资讯 | 专题 | 行业 | 合同 | 电子档案 | 设备 | 销售CRM | 客户关系 电商ERP存在的意义...能否精确，效劳器大流量的负荷承载才能。依据不少中小卖家的实践反应，一些电商ERP公司售前“勇于承诺，”，技术人员“勇于捡漏”，售后“乐于抱歉”，看似周到的效劳，却无形拖了电商开展的后腿。“想管好买卖，真不容易”这是一位频频收到“周到效劳”的电商自嘲。“上聚划算或其他的促销活动，除了怕客服接待不过来之外，还担忧后台ERP会不会掉链子，例如远程仓库效劳联络系统常常呈现无法链接等问题。让客户经常享用“慢条斯理”的售后效劳，一两周找不到售后人影成了某些ERP企业的..ERP管理定制...ERP管理系统 | ERP管理定制 | 资讯 | 专题 | 行业 | 合同 | 电子档案 | 设备 | 销售CRM | 客户关系 ERP企业深化应用...化应用:着力推动BMR这是因为大量的研究与实践表明“流程从属模式，模式从属战略”，它们之间也是一种协同的供应链关系。此外，一些已经实行BPR的企业随着认识和应用的深化，也普遍感到BPR绩效不尽理想，尽管原因很多，但没有与BMR实行紧密融合则是问题的主要原因。ERP企业深化应用:加快ERP应用集成目前，我国大多数企业ERP应用仍停留在子系统应用或单项应用阶段，尚未集成，而应用集成又是深化应用ERP的基础和标志。ERP企业深化应用:树立诚信经商意识软件厂商及其..ERP管理定制...ERP管理系统 | ERP管理定制 | 资讯 | 专题 | 行业 | 合同 | 电子档案 | 设备 | 销售CRM | 客户关系 对ERP系统正确的认知...的方式，首先高层、中层领导先转变观念，在实施中向基层管理人员和业务人员灌输ERP系统的理念，使企业可能接触和使用ERP系统的员工对ERP系统的理念、整体流程有相当的认识，奠定坚实的思想基础。对ERP系统正确的认知：目前甚至更长一段时期内，一些中小企业在实施ERP系统的进程中遇到了一些问题，碰到了暂时的阻力，但是有理由相信，在中小企业ERP系统实施不断深化的情况下，众多中小企业会迎来ERP系统实施的黄金时代，普遍提升企业核心竞争力，迅速发展壮大自我，繁荣中国..ERP管理定制...ERP管理系统 | ERP管理定制 | 资讯 | 专题 | 行业 | 合同 | 电子档案 | 设备 | 销售CRM | 客户关系 确保ERP实施成功的10大战术...，因为国内的企业有着自己很明显的特点，一方面是由于外部的环境造成的，例如：国家政策、财务和税务的体系，供应商和客户的信息化水平;另一方面是由于内部的环境造成的，管理层的认识、员工的素质、历史的包袱及基础数据等。 战术一：与企业“一把手”达成共识——ERP项目的开始 ERP不是终点，是一条起跑线。企业实施ERP是整个管理变革的开始。 ERP系统与国内的一些所谓的ERP有着本质的区别。目前绝大部分企业应用限于人工替代，减少工作量。例如，企业应用较广泛的财..ERP管理定制...ERP管理系统 | ERP管理定制 | 资讯 | 专题 | 行业 | 合同 | 电子档案 | 设备 | 销售CRM | 客户关系 ERP系统的管理理念与特点...化管理，从而有效地调动了企业资源，提高了管理效率。 （二）适应企业多种生产方式的特点 企业的生产方式是多种多样、富有个性的。一套好的管理软件不仅体现先进的管理理念，还能适应企业多种生产方式，引导企业适应市场变化。ERP系统支持对混合型生产方式的管理，其管理思想主要表现在两个方面：其一是“精益生产”的思想。即企业按大批量生产方式组织常规生产，通过流程再造，消除不合理的环节，提高企业常规生产效益；其二是“敏捷制造”的思想。是指特定情况下非常规生产，通过特定..ERP管理定制...ERP管理系统 | ERP管理定制 | 资讯 | 专题 | 行业 | 合同 | 电子档案 | 设备 | 销售CRM | 客户关系 中小企业ERP建设中人才培养...的组织机构来充分应对产业合作。产学合作突出地表现为：大学建立技术转移机构专门机构着力经营知识产权、加强大学与地方经济的联系、建立大学科学技术孵化器、创办大学衍生公司、创立大学科技园。 2.加大投入。构建企业ERP应用人才培养的新模式。 企业人才培养模式，是企业根据ERP人才培养特点、目标和质量标准，对培养过程、培养方式、培养内容的规划和建构。是实现培养目标的途径。ERP软件应用人才培养目标应定位为：培养高素质、高层次、复合性、创造性人才。高素质指具有良..ERP管理定制...ERP管理系统 | ERP管理定制 | 资讯 | 专题 | 行业 | 合同 | 电子档案 | 设备 | 销售CRM | 客户关系 |
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