制造业OA办公系统

     
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制造业公司ERP系统选型指南

...bsp;      ERP产品如果选择的不合适,就会造成成本的浪费。相关数据表明,中国ERP实施的成功率大约在20%左右。那么,中小型制造业公司应该如何选择ERP产品呢?下面我们列举了业内人士认为最关键的选型要点,并列举了几款具有代表性的产品,希望能给广大中小型制造业公司带来参考意义。   中小型制造业ERP选型要点分析:   1、价格因素   中小企业的资金有限,所以在选择ERP的时候,首先要考虑的..制造业OA_北京协同管理软件...
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浅析CRM系统在制造业中的影响

...     CRM系统市场中,已经有一些产品能实现辅助决策、实时数据分析。以及以下这些在制造业中起到的作用:    (1)供应链管理过程中实现库存盈余智能化和智能定价    (2)跟踪设备和资产维护,管理客户设备、库存和软件许可证和订阅情况    (3)在设备/资产维护过程中,允许服务技术人员获得的他们所需要的信息,并自动提示技术人员相关维护计划  &..制造业OA_北京协同管理软件...
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云技术将如何影响制造业中的物联网

...bsp;  1、掌控所有数据     最近的讨论表明了云技术和物联网之间的联系,一个可以用作另一个的平台。Enterprise Networking Planet网站指出,许多公司都开始对于一个单一实体,无论是个人或是一台机器,在某个时间可以生成的数据数量有了明显关注。有了这些信息,就可以调整很多事情。如果是物联网,机器的通信可以帮助确定指定对象的生产瓶颈。     然而,一次收集了..制造业OA_北京协同管理软件...
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ERP系统之于制造业信息化作用浅析

...展现状。一、引言随着市场经济的改革,各个生产制造企业的竞争越发激烈,要想在行业中站稳脚跟,就必须对企业内部进行资源的优化整合,增强管理水平,细化任务分工,降低生产成本来获得价格优势。但是,我们很多生产型企业仍然没有实现这种高效率的管理方式,在某些方面还沿用传统的人工管理。在长期的企业运营过程中,诸多弊端就暴露出来了。譬如各个部门使用不同的系统,导致系统之间互不兼容,信息分散,数据的共享就难以实现;再比如,生产制造行业免不了要制定大量的计划,诸如生产计划、销..制造业OA_北京协同管理软件...
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浅析制造业购买云ERP需考虑的几大因素

...同的应用程序,这与制造企业用户的软件修改要求相违背。当然,一些SaaS软件产品可以进行一些低等级的修改,比如屏幕定制或是不需要进行源代码修改的改变。但是这样的修改显然无法满足业务逻辑和流程的重大变化。     处理业务流程中的例外和修改ERP系统往往是一件既费力又费钱的差事,如果某家云解决方案的标准功能反应了制造商的所有特定需求,还是应该给予认真考虑。     2. 数据拥有者和对第三方的总体..制造业OA_北京协同管理软件...
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浅析制造业信息化安全部署介绍

...息化建设的情况现对完善,从制造业市场的调研、到生产、排程、物流、进销存、销售、客户管理、电子商务,可以说,其他行业里面所有的信息化过程都可以在制造业中体现。面对如此全面和复杂的制造业信息化系统,企业应该以什么样的思路来保证制造业整个生产流程的信息化安全?     制造业的信息安全体现与其他的ERP、CRM等系统一样,需要分析业务目标、制定一个评估标准,然后根据评估标准进行差异化分析,最后通过制定时间规划,进行信息化设备的选择..制造业OA_北京协同管理软件...
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制造业ERP系统实施的基础数据准备

...和辅助数据。静态数据是不随时间或其他数据变化而变化的数据,是企业公用的数据,同时又是动态数据的基础。静态数据包括系统设置所用到的数据和系统运行实际业务所用到的数据,具体有会计科目、各种比率参数、库位和物料主文件、BOM表、供应商主文件、客户主文件、账号及银行主文件等。动态数据是每笔具体业务发生时产生的数据,它随时间点不同而变动。动态数据按照时间点来分,又可以分为期初数据和日常数据。期初数据包括系统上线切换时点的总账余额、车间在制品余额、库存余额、未结三大订..制造业OA_北京协同管理软件...
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浅述一下制造业信息化系统的建立

...; 正如前面所说,制造业与其他行业相比,信息化建设的情况现对完善,从制造业市场的调研、到生产、排程、物流、进销存、销售、客户管理、电子商务,可以说,其他行业里面所有的信息化过程都可以在制造业中体现。面对如此全面和复杂的制造业信息化系统,企业应该以什么样的思路来保证制造业整个生产流程的信息化安全?     制造业的信息安全体现与其他的ERP、CRM等系统一样,需要分析业务目标、制定一个评估标准,然后根据评估标准进行差异化分析,..制造业OA_北京协同管理软件...
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浅析制造业协同办公系统的实施发展

...加快市场反应速度的问题。而中国新兴的乡镇和私营企业,以及广大的中小型制造业企业,是在有中国特色的社会主义市场经济的大潮下,顺应市场需求发展起来的,这些企业具有敏锐的市场眼光,已经通过特色经营和成本优势确立了自身在市场的地位。但是,这些企业在发展到一定阶段以后,也遭遇了技术、管理等问题,企业也迫切需要通过信息化来提升自己的核心竞争力。      因此,实施信息化工程的前提是管理现代化。只有摸清企业的现状和改革的目标,..制造业OA_北京协同管理软件...
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浅析医药制造业OA系统解决方案

...分一杯羹,如何推进医药制造行业的现代化、科学化、制度化、规范化管理,单独靠传统的管理方法和手段已不能很好的解决这些问题,而医药制造行业进行信息化建设无疑是提升企业管理水平、提升企业竞争能力的一剂良方。     协同管理难题     医药信息数据庞大,种类众多,更新速度快,查找起来很困难,同时由于多层级多部门的存在,信息分享起来更是不便。     流程审批繁琐,流..制造业OA_北京协同管理软件...
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