制造业OA办公系统

     
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制造业ERP,生产控制是核心

...划在流转过程中人为原因导致处理不及时,或生产过程中出现不合格后,责任部门确认、技术部门提出处理意见时,提供的解决方案不及时,导致零件始终处于不合格品状态,后续流转或填写操作记录时无法录入和准确统计,造成产品加工记录不准确、不及时、不全面,这也导致ERP系统运用信息方法分析、解决问题缺少了最关键的基础,同时也是为什么ERP系统运用企业“食之无味、弃之可惜”的原因。   因此,要做到各环节工作的及时陛,必须要解决好:各环节要有明确的责任部门负责,对事情要有明..制造业OA_北京协同办公产品...
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OA系统有哪些提高办公效率的有效方式

...sp; 2、精确推送 信息上传下达  OA办公系统可以帮助组织的领导把组织中的各项任务进行细化分配到每个人,这样团队成员可以对自己服务任务的完成情况进行回报和总结,领导就可以很方便的及时了解任务的进展状况和成员完成任务的具体质量,并且可以对任务或成员给出阶段性的建议和意见,指导下一步的工作任务的处理方案和步骤,达到上下级意见的高度统一。   3、知识积累 防止人才流失加重知识流失  留住人才是组织管理者工作的重中之重,但无论..制造业OA_北京协同办公产品...
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浅谈移动OA未来发展方向

...以支持HTML、WORD等多种类型的审批系统,支持WORD、EXCEL、PPT、PDF等格式附件的在线查阅,兼容主流厂商的CRM、ERP、PLM等。2、移动OA的应用需求向纵深发展在移动OA发展初期,产品功能需求大多直接延伸于传统桌面端OA上的功能,包括待办公文、审批流程、通知公告、通讯录、查看附件等功能。但随着市场需求与信息化功能不断完善和企业应用的不断深化,移动OA用户产生了越来越多的需求,未来移动OA不可能只是单纯的把桌面端的功能照搬到移动终端。3、..制造业OA_北京协同办公产品...
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什么是OA办公系统工作流

...有哪些优势?如果给工作流1.0打上标签的话,那就是“无纸化、重复工作、流程孤岛、系统孤岛、数据孤岛”。原因就是在工作流1.0时代,OA办公系统中的各个流程都是孤立存在、独立运行的,每个流程,以及流程中的数据并不和其他流程进行交互和整合,更没有和第三方业务应用系统进行整合。而工作流2.0对应的便是“智能化、效率质量提升、外部数据整合、消除信息孤岛、内部数据整合”。具体表现在:实现OA办公系统内部工作流之间的数据整合,如借款与报销、预算与决算等,以及实现OA系..制造业OA_北京协同办公产品...
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OA办公系统的使用目的

...率与业务进展紧密相关。管理良好的企业需要有其定义完善的关键业务流程来促使业务条理清晰地进行。利用OA办公系统中内置的工作流引擎,可根据企业内部管理要求,定义、优化、再造出各种复杂程度不一的流程模块。三、目标管理和项目管理通过OA办公系统中计划管理功能模块,个人、部门逐日、逐周、逐月向上级管理人员、管理部门逐层汇报工作计划完成情况,并被检查和考评,工作计划的归档管理便于月末、季度末、年末进行查询和总结。OA办公系统提供项目协作功能,可随时了解项目进展和各协作..制造业OA_北京协同办公产品...
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OA办公系统上线需要明确的问题

...就要以关键岗位为基础,明确公司的制度、流程、动作及质量和时效要求,并将这些要点反映在OA办公系统中。2、公司内部管理是否规范化?实际上,OA办公系统是辅助管理的工具,要引入OA办公系统,企业首先要把组织机构管理的基本工作做好。问自己几个问题——组织结构图是否明确?各部门的职能、责任、权力是否已明确?主要流程是否已明确?有哪些?线下是否已有执行规则并定期执行?基于流程的各个关健岗位,是否已明确岗位说明书、任职资格、绩效考核表?这一步,是为了确保流程上线后可以..制造业OA_北京协同办公产品...
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OA系统的三大服务环节解析

...节。售前服务主要就指OA系统产品相关问题的咨询,以便一些之前对OA系统并不熟悉的企业对所要选用的软件有更加深入全面的了解。在这其中,为了让客户有更深刻的亲身体验,产品也会提供免费体验等。泛微、致远、华天动力OA等老牌一线厂商都可提供比较全面的产品在线体验,不同的是,泛微OA、致远OA等需要提交试用申请,华天动力OA可免费在线试用。售前服务是决定能否获得项目的关键,OA厂商的投入资源一般来说较大,OA售前服务表现相对较好。但是在这一环节中也会存在一些问题,如..制造业OA_北京协同办公产品...
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浅析OA办公软件选型失败原因

...办公软件选型过程中的你不知不觉犯下了连自己也不知道的错误:1、需求不清因为在组织发展的过程中产生了OA办公系统的需求,所以CIO才会开始千辛万苦的选型OA办公系统。而通常来说,大多数OA办公系统需求都是发问卷给相关人采集汇总而得来的,结果是依据企业各部门甚至个人的需求大成本开发出来的协同OA办公软件。这种行为结果是,OA办公系统的功能看上去丰富充实,但实际上却形成了一个个以部门为中心的应用孤岛,最后大家用起来一头雾水,反而削弱了核心需求的解决。这种看似合乎..制造业OA_北京协同办公产品...
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企业OA办公系统存在的问题

...传递难免经过加工,导致内容不实,其效果没有有效的监控措施,管理层对员工的最终执行情况更是难以把握。2、信息传递不及时,阅读没有反馈电子邮件是当前大多数公司选用的主要信息传播方式,可是邮件发出后无法确定有多少员工成功收到邮件,又有多少及时打开阅读,无从知晓。而如果内容涉及商业机密,公司难有相应的措施保证邮件的安全性。3、外勤人员难管理销售部门是企业的重要组成部分,销售人员的整体素质直接关系到产品的销量和企业的形象。可销售人员分布在各个城市,每天要跑不同的地方..制造业OA_北京协同办公产品...
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多版本OA介绍

...办公、业务、决策分析一体化管理,实现系统内部、外部数据整合,实现全面报表统计与分析为目的。其适用对象一般为有一定信息化基础,需求较全面且深入,并有个性化管理需求,希望实现全面、深入的协同办公管理的大中型企事业单位。其功能比较强大,在数据整合、报表统计、收发文管理、任务管理方面有独到之处,不论是在对外服务和对内管理方面都具有较大的优势。专业版OA的定位是标准化、低成本的协同OA办公系统,讲究快速实施与应用,满足小型企事业单位较为全面的办公需要,实现全员协同办..制造业OA_北京协同办公产品...
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