ERP企业管理软件

     
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制造行业ERP系统实施过程中的重点

...证ERP项目的顺利实施。    一、ERP为企业带来的优势  制造行业ERP系统作为企业管理水平提高和信息化集成的重要工具,是IT技术与管理相结合的一种新型的管理手段,开始被越来越多的中国企业所接受和应用。ERP系统是以财务为核心,集物流、信息流和资金流为一体的企业管理信息系统。    二、ERP系统实施过程中的难点及误区  制造行业ERP系统实施过程中有许多难点和误区。例如:思想观念抵制,现存体制的限制,实施团队缺..erp资源管理系统...
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服装行业ERP系统实施成败的因素

...果的最直接反映。  第二层是“优化流程”由于ERP的流程整合作用,业务数据“一处生成、多处使用”,因而,ERP带动的流程优化通常意味者组织结构变化或岗位职能的变化,我经历过成功实施ERP的制造企业,大多在实施过程中变革了企业供应链计划部门的组织,完善了成本管理职能,实现了整合的采购管理等等。例如,有一家机械制造企业,在没有ERP之前,产品数据在研发部门生成,而采购、制造、客户服务、成本核算各自有一套物料编码体系和流程,造成仓库、制造和研发信息严重脱节,我帮..erp资源管理系统...
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印刷行业ERP软件上线实施的一些建议

...印刷管理的小软件,对于小型印刷厂的应用有过很大的帮助,但始终只能进行粗旷的管理,未提升到ERP软件管理的高级阶段。真正意义的适合现代印刷管理的ERP软件却还不多见。      信息化时代,对于一家公司而言,推行ERP软件是一件战略性决策,绝不是拍脑袋的事情。要做好全方位的规划,千万不可抱着走一步算一步的想法,等遇到问题了再去思考怎么解决它。以下是我在工作过程中总结的出来的几点建议,给欲上系统的公司一点参考。当然,不是很全面,..erp资源管理系统...
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电力行业ERP系统实施成功的重要因素

...nbsp;  电力行业ERP系统的实施能够在有效监控的情况下,将决策权利部分下放,并且通过信息的快速传递来提供决策支持;从经营特征上讲,很多中成长型正好处于创业阶段向发展阶段转变的过程中,在创业阶段,产品与服务的领先,市场的迅速开拓是经营的主要焦点;在发展阶段,市场竞争,保证质量与降低成本是工作的核心。ERP系统的实施能够帮助企业有效解决降低成本与提高质量这一核心问题。     电力行业ERP系统在企业中的实施必须有..erp资源管理系统...
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电商行业ERP系统该如何进行改变

...步。    然而作为一种内部管理系统,ERP外延性并不占优,而随着市场经济开放性的不断增强,实时把握市场动态,根据市场要求,提供个性化服务成为企业获取生存空间的重要内容。与此同时,电子商务作为一种全新的商务运行模式,经过多年的发展,虽然已经取得长足进步,但是在智能化信息整合,产品信息获取等方面却存在先天不足。    电子商务对ERP系统的优化,同样具有非常重要的现实意义。随着社会经济的快速发展,企业之间的竞争实际就是..erp资源管理系统...
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制造行业ERP系统发展介绍和应用

...之前,首先需要对ERP系统有一个较为全面的认知。ERP系统它不擅长处理执行层细化到秒级的任务且具有行业适用性的问题。制造行业的计划排产与供应协同是困扰很多企业的难题,这在ERP选型时需要考虑是否有成熟的行业解决方案来支持业务改善目标实现。所以在ERP系统选型阶段,需要成立选型小组,在企业内部进行ERP概念和产品功能的宣讲,正确认知ERP系统能解决的问题和各ERP产品的特点,针对企业所处的行业及公司现状,挖掘管理需求,制定项目目标,进而选择适合企业发展的ER..erp资源管理系统...
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烟草行业ERP系统实施中常见的误区

...业物流、资金流、信息流的一体化。先进的管理思想、与烟草业务流程紧密的结合,加上完善硬软件环境支撑平台,构成ERP应用在烟草行业应用解决方案的关键。    烟草行业ERP系统是一个严谨的业务系统。原来人为操作可以马马虎虎的问题,在ERP操作中表现出来的就是错误。ERP系统就如同一个十分较真的人,稍有错误,哪怕微不足道,就会很快反映出来。这样给人感觉就像到处都是错误。其实真正的错误就是那几个、那几类,也许是操作人员一时解决不了很着急,有时又..erp资源管理系统...
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电力行业ERP系统对于企业的作用简单分析

...信息的快速传递来提供决策支持;从经营特征上讲,很多中成长型正好处于创业阶段向发展阶段转变的过程中,在创业阶段,产品与服务的领先,市场的迅速开拓是经营的主要焦点;more...电子制造企业ERP系统如何选型     由于受到投资预算拮据和IT技术经验缺乏等诸多限制,电子制造企业不仅关注在核心业务功能应用上能否提高业务效率,比如财务、进销存和生产管理等。进销存软件同时,电子制造企业对系统的投入成本和后期维护成本也较大型企..erp资源管理系统...
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电子制造企业ERP系统该如何进行选型

...多的时候,如何在个性化流程与系统标准化之间取得平衡?    在分析电子行业的行业特性时,我们会发现电子企业由于其生产、销售和需求等方面的特性,与其它制造企业有很大的区别。首先,在产品方面,电子产品所需材料众多,生产使用到的零部件品种、型号都很复杂,同时在生产上引入自动化生产线。其次,就单一产品而言,生产周期很短,有的只需要一两天,最长也就是几天。对企业内的各部门和生产计划、物料计划等方面的协调配合要求非常高。    ..erp资源管理系统...
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金融行业ERP系统实施现状分析

...ERP系统的基本思想就是将企业的业务流程看作是一条供应商、企业本身、分销网络以及客户等各个环节紧密联接的供应链,企业内部又划分成几个相互协同作业的支持子系统,如财务、市场营销、生产制造、质量控制、服务维护、工程技术等,还包括对竞争对手的监视管理。企业同供应商、销售代理和客户的关系已不再是简单的业务往来关系,而是利益共享的合作伙伴关系。下面为大家介绍一下金融行业ERP系统的实施:     正确选择系统类型是系统能够发挥足够效用的..erp资源管理系统...
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