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中小企业企业ERP系统

医疗行业ERP系统的价值体现

伟创软件 -> 企业ERP系统
通过对信息流、物流、资金流的整合共享,通过对人、财、物等企业资源在销、产、供等业务环节动态数据的准确、及时采集,帮助企业发现经营管理中的问题,并提供解决这些问题的思路和方法。很多中小企业对ERP系统所能给企业带来的价值充满了信心,ERP系统也已经成为华东、华南很多中小企业的标准配置,就像开办一个制造..

建筑行业ERP管理系统是提升管理的必然选择

伟创软件 -> 企业ERP系统
面对时刻变化的市场相对较困难。中小企业在工厂管理上花了很大力气,如降耗、减员增效等,但都不系统,就事论事,是间断性的、表面的,没有总结内在的规律。  中小企业既要考虑自身体制的转换和管理的加强,又要适应市场的快速变化。因此,提高企业综合管理水平、市场应变能力,是中小企业的当务之急。这就需要一套全面的..

投资行业ERP软件实施建议简单介绍

伟创软件 -> 企业ERP系统
果没有领导的支持,这一软件在企业内部必然会被束之高阁。企业一把手只有决心实施ERP软件,才会在面临部门的职责划分、人为障碍等管理问题时,有足够权威做出有效地决策和强力地支持。这样员工才会积极参与并使用系统,让系统发挥出最大的经济效用。由此可见,企业一把手是实施ERP软件的强大后盾,他们对ERP软件的..

 

制造行业ERP系统实施过程中的重点

作者:佚名  来源:网络
导读:企业ERP系统 ,制造行业ERP系统实施过程中的重点:统测试期、上线及支持期、持续改造期,企业ERP项目是一项复杂的信息系统工程,应正确识别实施过程中潜在的风险,严把质量关,采取切实可行的措施进行项目管理以保证ERP项目的顺利实施。    一、ERP为企业带来的优势  制造行业ERP系统作为企业管理水平提高和信息化集成的重要工具,是
关键词: 协同办公  ERP软件  档案  客户管理  知识管理  项目管理  合同管理 
    ERP项目的过程大体上为几个方面,项目准备期、需求分析期、方案设计期、系统测试期、上线及支持期、持续改造期,企业ERP项目是一项复杂的信息系统工程,应正确识别实施过程中潜在的风险,严把质量关,采取切实可行的措施进行项目管理以保证ERP项目的顺利实施。
    一、ERP为企业带来的优势

  制造行业ERP系统作为企业管理水平提高和信息化集成的重要工具,是IT技术与管理相结合的一种新型的管理手段,开始被越来越多的中国企业所接受和应用。ERP系统是以财务为核心,集物流、信息流和资金流为一体的企业管理信息系统。


    二、ERP系统实施过程中的难点及误区

  制造行业ERP系统实施过程中有许多难点和误区。例如:思想观念抵制,现存体制的限制,实施团队缺乏使命感,领导缺乏足够重视,缺乏优秀的团队组织等。同时实施过程中的最大问题不是在技术方面,而是在于是否人人都能够接受信息化的转变方案。即使解决了技术方面的所有问题,若不重视投资于转变,最后的结果将还是失败。

    三、ERP系统实施建议:

  信息化项目实施需要各级人员的支持和投入,各方的协作、配合才能顺利推动项目前进。除此之外,在ERP项目中进度控制较为重要。由于承建单位缺乏足够经验,会造成制定的进度计划缺少科学性和合理性,导致计划与实际进度偏差较大。因此,引入信息工程监理制为企业ERP建设把关就显得尤为重要。当承建单位按照项目计划全面开展工作时,监理单位应该对承建单位进度计划的执行情况按设定的检查点进行核查,以确定项目的实际进度与计划进度一致,并预测未来的进展情况。
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