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客户管理系统实施应用

浅谈CRM的本质

...M系统可以帮助企业解决这些问题,对不同类型的客户采取不同的战略,更快地适应市场变化。CRM系统的核心是客户数据的管理一般来说,一套CRM系统大都具备市场管理、销售管理、销售支持与服务,以及对竞争对象记录与分析的能力。利用它,企业能够记录在整个市场与销售的过程中和客户发生的各种活动,跟踪各类活动的状态,建立各类数据的统计模型,用于后期的分析和决策支持,从而达到提高客户满意程度,提高销售额,降低市场销售成本,增加利润率的目的。CRM强调的是...
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企业选择CRM系统的原因

...户满意度和忠诚度,从而保证客户对企业品牌和产品的高度忠诚度和持久信赖度,在赢得客户的同时让企业赢得利润,最终实现企业与合作客户之间的双赢模式。2、企业选择CRM系统,因为可以将所有客户信息资料统一整合成360度全方位视图,便于管理者和营销人员检阅和使用。CRM系统的客户库能够按照客户分类,客户生命周期,销售阶段等多种自定义方式自动记录和整理客户信息,系统的智能化特点决定了它可以结合企业实际业务需求进行按需定制、自主设置客户信息页面的布局...
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CRM给企业带来的帮助

...的放矢。通过分析这些客户交易信息,未来交易的成功率得到了大幅的提高。CRM能让企业管理者更加简捷地预测销售业绩,测量企业绩效。它能更深入地挖掘横向与纵向销售机会,创造一个评估销售流程的平台,识别出现有的问题、最新的趋势,及潜在的机会,直接或间接地增强了企业的盈利能力。3、客户知识共享CRM为企业员工访问共享知识库提供了一个绝佳的途径。它便捷、有效地向员工提供了客户的相关信息,帮助他们进行正确的决策,同时也巩固了企业与客户之间的联系,及时...
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CRM的数据分析能力

...、CRM报表功能强大客户全生命周期的覆盖会产生大量的数据,对CRM系统的数据处理能力提出了更高要求。CRM中的报表记录条数可达到千万级数据量,与CRM完全集成打通,满足企业对CRM系统数据更多复杂处理能力的要求,帮助企业更快、更准确地分析客户信息。CRM能为企业提供市场活动的效果量化,评估ROI;销售过程管理的阶段变更及成交可能性,更合理的预测销售收入;通过报表自动计算线索转化率、成交率等,作为销售能力的有力依据。3、CRM灵活定制应用...
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CRM在企业中的应用

...交流沟通,理解并影响客户行为,最终实现提高客户获得、客户保留、客户忠诚和客户创利的目的。"在这个定义中,充分强调了企业与客户的互动沟通,而且这种沟通是富有意义的,能够基于此来了解客户并在了解客户的基础上能够影响引导客户的行为,通过这样的努力最终实现的是获取更多的客户、保留原来的老客户、提高客户的忠诚度,从而达到客户创造价值的目的。CRM是现代营销管理理念和信息技术的完美结合。CRM是以"客户"为中心,以"销售团队管理"为核心,以流程与执...
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企业实施CRM该如何培训员工

...变,员工可能会因工作模式的改变而不愿意去适应。而企业如果不改变这种局面,不想办法缓和,CRM的实施就很可能会因此而告吹。让他们充分的了解CRM这一管理思想的核心内容,能够让他们在思想上对其有所认识和准备,方便后续工作的进行。要让员工欣然接受这一陌生的工作模式,最重要的是告诉他们CRM系统能够为他们带来什么。让他们知道应用了CRM系统之后,在工作效率上有多大的提高,相比以前的工作流程可以省去多少步骤和麻烦。销售人员可以在CRM系统中快速查...
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CRM的营销理念是什么

...被看作为是信息管理需求催生的技术工具,信息技术的发展催生了很多除了CRM之外的管理工具和营销模式,首先是多元化市场营销,企业,客户和产品之间的利益主要有功能利益,流程利益以及关系利益,大部分客户关注的多方面而非单方面的利益,因为每个方面有着不同的价值取向。整合营销同样是CRM软件运用过程中产生的模式,CRM管理系统可以把企业的每个部门以及所有的供应链,销售链和无形有形资源进行统一整合,并规划出最完善的流程来实现统一管理,为整合营销提供了...
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服装业CRM客户管理系统

...货、销售、退货、订购、财务、客户管理等一系列规范化的流程。   1.2 提高工作效率   服装企业的营销业务达到一定规模后,客户数量和营销过程的信息量会大幅增加,包括客户资料、过程信息等。这些用常规手段是无法管理的,传统的管理客户数据的方法是分散在企业各部门,不能实现数据共享,造成资源浪费和对客户的理解不一致。通过对CRM系统的实施可以赋予服装企业集成的沟通能力(全方位交流),提高工作效率。   1.3 促进零库存的实现   对...
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服装企业实施CRM系统的意义

...等一系列规范化的流程。   1.2 提高工作效率   服装企业的营销业务达到一定规模后,客户数量和营销过程的信息量会大幅增加,包括客户资料、过程信息等。这些用常规手段是无法管理的,传统的管理客户数据的方法是分散在企业各部门,不能实现数据共享,造成资源浪费和对客户的理解不一致。通过对CRM系统的实施可以赋予服装企业集成的沟通能力(全方位交流),提高工作效率。   1.3 促进零库存的实现   对于服装企业及其线下的代理商而言。库存...
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