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分公司管理OA办公系统实施应用 |
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政务oa办公自动化系统应用政务oa办公自动化系统强化了政府高层领导的监控管理，增强管理层对组织的控制力，及时有效监控各部门人员的工作进度情况，实时全面掌控各部门的工作办理状态，及时发现问题及时解决，从而减少差错、防止低效办公。政务oa办公自动化系统搭建信息发布平台建设oa办公自动化系统可帮助政府部门在内部建立一个有效的信息发布、交流的平台，例如电子公告、电子论坛、电子刊物等，使内部的规章制度、新闻简报、交流、在线生产行业分公司管理OA办公系统功能分析 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 绩效管理系统实施的推动力绩效管理系统实施的推动力：是管理者进行管理的需要 绩效管理提供管理人员一个将组织目标分解给员工的机会，并且使管理者能够向员工说明自己工作的期望和工作的衡量标准，也能使管理者能够对绩效计划的实施情况进行监控。 绩效管理系统实施的推动力：是员工个人成长的需要 绩效管理是员工成长所必须的。从需要层次理论看，员工在基本需要满足了以后，更多的高级需有待于满足。 1、员工内心在线生产行业分公司管理OA办公系统功能分析 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 绩效管理系统如何在企业中有效实施绩效管理系统如何在企业中有效实施：把奖励机制引入绩效管理系统，奖励系统的实施和绩效评估的有效性之间的关系对于所有绩效管理环节来说是很重要的。很明显，将绩效评估的结果和金钱奖励结合在一起能使绩效评估系统变得更有效，有研究发现，当奖励与评估结果结合时有效性变得很高的，这与过去经常提到的当评估不与金钱奖励结合时评估十分有效的观点是矛盾的。 建立公司的绩效管理系统是一项非常重要的工在线生产行业分公司管理OA办公系统功能分析 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 绩效管理在中国的应用现状中国企业绩效管理的“热潮”1.绩效管理“满意度”不高目前国内企业兴起了绩效管理的热潮，在这股热潮中绩效管理流行起KPI，但是企业在KPI的应用效果并不尽如意。据一份国际4大的调查：目前国内最常用的绩效管理类型是目标管理（MBO）和关键业绩指标体系（KPI），但是大部分被调查者对其公司的绩效管理系统表示不满意。2.“量化”考核决定一切在目前企业的绩效管理中，“量化”压倒一切，企业把尽可能的绩效管理在线生产行业分公司管理OA办公系统功能分析 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 绩效考核管理实施要点绩效考核管理要设计自己的 KPI过去的人力资源专业里面，会用“服从”作为关键素质来衡量员工。今天这个关键素质已经过去了，取而代之的关键素质是“投入”。今天管理层最大的挑战就是怎样提升员工对工作的投入。《驱动力》(丹尼尔·平克著)一书里提到过，如果要员工投入工作，最好是让他自己设定工作目标。我很认同这个说法，而且也用了好多年，效果很不错。我的做法是这样的：每年要设定下年的目标时候，我通在线生产行业分公司管理OA办公系统功能分析 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 oa办公系统对项目协作的作用oa办公系统对项目协作的作用：对于临时发起的一些临时工作或公司内部需要多部门协作参与讨论的一些项目，传统的做法都是通过召集各部门人员开会等方式进行。然而这种方法效率不高且时间安排不灵活，同时项目的进展和沟通情况没有历史记录可查，遇到周期性重复进行的工作不能很好的进行知识和经验的沉淀。 OA解决方法：建立协作平台。 对于有些临时发起的项目需要不同部门及不同在线生产行业分公司管理OA办公系统功能分析 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 绩效管理如何有效的在企业内实施绩效管理如何有效的在企业内实施，伟创软件认为，必须做到以下三点。首先，正确认识什么是绩效管理。绩效管理的核心目的是激励价值创造。从公司战略目标实现的角度，绩效管理可以明确并传递公司价值导向，促成目标达成;从公司管理者的角度看，绩效管理要帮助管理者明确公司战略，并为管理者提供有效的管理工具，帮助管理者合理的评价人和选拔人。从员工的角度来看，绩效管理帮助员工明确工作方向，对员工的工作在线生产行业分公司管理OA办公系统功能分析 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 绩效管理在企业应用中的发展战略趋势2015年伊始，人才管理软件云服务领导者北森（beisen.com）公司一篇《KPI要下课了？》的文章在人力资源圈掀起了轩然大波，各大媒体纷纷转载，之后又有更多人发表观点，加入这场热议。这说明绩效管理依然是企业管理的焦点，企业面临着管理升级、提高业绩和人效的多重挑战，高管们也再次把关注重心放在了绩效管理上。北森对众多企业HRD或绩效经理的调查结果显示，超过80%的被调研企业仍然把绩效管理作为重点工作；在线生产行业分公司管理OA办公系统功能分析 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 KPI经典绩效管理模式的局限性分析KPI绩效管理模式的应用局限KPI（Key Performance Indicator）即关键绩效指标，是一种衡量员工表现优劣并推进公司整体绩效管理的工具，与公司的整体策略和目标密切联系。如：公司的目标如果是赚更多钱，那么其KPI体系就会包括销售增长率、销售利润率和营业成本等具体指标。局限1：由于KPI考核往往和激励结果相关联，因此具有很强的导向性。一旦领导层选了错误的KPI，就意味着员工会执行错误的指令，后果显然很严在线生产行业分公司管理OA办公系统功能分析 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 绩效管理系统需具科学的绩效管理指标体系目前很多中国企业老总对绩效管理认识仅仅停留在考核的层面上，他们期望将考核作为控制和约束员工的工具，并没有从战略管理、改善公司绩效的高度来看待绩效管理。事实上传统的绩效考核与绩效管理有着很大的差别。下面我先给出绩效管理的定义,然后我们再看看绩效管理与绩效考核的区别：从绩效管理的定义我们不难看出，两者之间的区别在于：首先是着眼点的不同，绩效管理强调通过计划、组织、指挥、协调与控制等管在线生产行业分公司管理OA办公系统功能分析 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 绩效管理信息化系统的应用及作用企业在成长的过程中，随着业务不断拓展，产品线不断丰富以及公司规模的逐步扩大，为实现企业在健康、健全的运作业态下，顺应市场变化，使KPI指标与目标战略相关联，建立绩效管理系统成为企业都在做的功课。然而国内多数企业的绩效体系却与战略严重脱节，没有建立以企业战略为导向的绩效管理体系，使得绩效考核成为绩效管理体系的短板，战略“易制定、难执行”的问题普遍存在，绩效管理更是停滞在初级阶段。根据在线生产行业分公司管理OA办公系统功能分析 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 绩效管理系统给企业带来的改变以前的绩效管理系统只能通过一些业绩、平常的表现来进行评估，所以在评估的过程中难免会有一些片面，而想以此来发掘员工的潜力更是困难，所以绩效管理系统对于员工而言就只是评判薪资福利好坏的一个工具，是用来评判员工成败的存在意义。如今，绩效管理系统的出现，使得绩效评估不在仅仅只是薪资福利的一个标准，为绩效评估带来了一个新的存在的意义，即将过去的绩效作为指导，来帮助员工在未来更富有效率，而在线生产行业分公司管理OA办公系统功能分析 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 |
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