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KM知识库管理系统实施应用 |
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知识管理系统如何选择...一位的是你的需求明确。另一方面要考虑变化、人(使用习惯、简单易用等)、业务流程。组织选择知识管理系统的过程，也是组织的知识管理需求明确的过程。只有明确了对支持知识管理的IT系统的功能需求、技术平台需求，加之对现有信息系统现状的分析，才能够制定出一个详细的知识管理系统需求说明，才能够去选择系统。对于系统，不少大型企业选择了自行开发，对于外购系统也要考虑是购买成型的产品还是购买可以二次开发的系统平台。知识管理系统的选择必须考虑组织架构和业务...协同办公_北京市政行业KM知识库管理系统平台应用 | 知识管理系统 知识管理系统如何成功实施...类存储和管理，促进知识的学习、共享、培训、再利用和创新，强化其核心竞争力。成功的知识管理实施的关键是什么？ 与任何大型信息系统实施一样，高层的支持对于知识管理系统实施的成败是十分关键的。由于大部分企业或者组织中都没有专门的部门负责知识管理，在实施过程中，高层管理人员必须既要支持系统的实施，又要支持一个新的部门的成立——一个负责全组织内知识管理的部门。高层的支持必须是竭尽全力的，这种支持来自与高层对于...协同办公_北京市政行业KM知识库管理系统平台应用 | 知识管理系统 企业实施知识管理系统的原因...操作层面上为企业如何成功地实施知识管理指明一条有效途径，使企业的发展逐渐从传统时代依靠资本积累转向依赖于知识积累与创新，构筑核心优势，提升国际竞争力。个人与组织的知识永不间断的累积，从系统的角度进行思考这将成为组织的智慧资本，有助于企业做出正确的决策，应对市场的变迁。企业实施知识管理的原因在于： ==企业实施知识管理系统的原因：环境的不确定性 环境的不确定性表现在由于竞争而导致的不确定性和...协同办公_北京市政行业KM知识库管理系统平台应用 | 知识管理系统 企业知识管理系统问题分析...，极佳的用户体验效果，另辟蹊径的功能特点，更能刺激用户使用过程中去共享、创新。企业须知系统只是一个辅助的管理工具，只有结合相应的管理规章才能发挥最大的作用。企业知识管理系统问题2、思想跟不上技术 在中国多数企业内，除却互联网、IT软件行业天天跟技术打交道，大多数企业的员工都习惯了传统的管理模式，造成思想行为上的固化，他们无法理解软件系统管理模式，拒绝去适应，去学习，去改变，在这样一种员工不赞成，不积极的状况下，企业斥资上了知...协同办公_北京市政行业KM知识库管理系统平台应用 | 知识管理系统 知识管理系统实施问题...。但在信息和知识爆炸的情况下，形式已经变化了：即便有内容，也不一定有人用，也不一定有价值 ==是否知道知识管理需要什么样的系统和工具？ 现状是，大部分知识管理系统实施都是在没厘清需求的时候就购买的，需求不清楚的情况下，所有的系统都不可能满足你的需求。 ==知识管理系统使用是否需要培训、是否足够傻瓜、是否符合用户习惯？ 如果一套知识管理系统还需要培训员工才会使用，基本上可以预见这个系统的效果。...协同办公_北京市政行业KM知识库管理系统平台应用 | 知识管理系统 知识管理系统实施原则...管理提升的要求都不会一样。==知识管理系统实施原则-流程为纲。流程帮助企业解决“正确地做事”的问题，它既是企业知识具体的依附主体，也是被知识能动改善的客观对象。==知识管理系统实施原则-知识为体。很多企业做了管理规范化的工作，更有些企业做了流程管理和优化的项目，但是往往结果也并不是很理想。为什么呢？很简单的一个事实：同样的一个流程，都是从a 到b再到c，但往往不同企业、甚至同一企业的不同人执行起来效果是不一样的，原因是什么？ 还在于a、...协同办公_北京市政行业KM知识库管理系统平台应用 | 知识管理系统 知识管理系统实施方案示例...际情况，经过大量的调研分析，系统的主要功能模块需求如下： ==知识管理系统实施之专家中心 网罗一批知识渊博、实践经验丰富的讲师担任知识管理系统的咨询专家，实时帮助学员解答疑难问题，并通过平台整理学员工作中遇到的困难，收集日后培训的素材，更好地培训和指导学员。 ==知识管理系统实施之知识统计 知识管理系统能够记录知识库的使用情况，统计出每条知识被访问的次数、评论数、好评数，给系统管理人员提供有效数据...协同办公_北京市政行业KM知识库管理系统平台应用 | 知识管理系统 知识管理系统的功能模块...发布于部门知识库或企业知识库，形成企业、部门、个人知识精华区，建立人气排行榜，并允许他人对其作出补充和评价。==知识地图 知识地图是按照某种逻辑建立，指引使用者快速找到自己所需知识的一种手段。知识坐标用于描述与定位知识项目，将知识坐标组合起来，就可以描绘出各种知识地图。通过构建各种知识地图，使用者可以从不同的逻辑途径找到同样的知识。==权限规划创建知识地图的过程也是对地图进行权限规划的过程，管理者可以对知识地图的任意节点目录...协同办公_北京市政行业KM知识库管理系统平台应用 | 知识管理系统 知识管理系统的实施原因分析...产产品的知识化。促进企业知识化的重要举措就要进行知识和技术创新、大力引进知识和技术、激发员工学习和利用知识技术与经验、加大科技投入、开展员工知识与技术培训等。成功的知识管理实践往往在于恰当地运用知识管理技术，企业知识管理与应用信息技术相辅相成，信息技术为企业知识管理提供了保证，知识管理水平的提高又会促进企业对信息技术的应用。企业只有在知识管理和信息技术实践都很成功的情况下，才可以在激烈的市场竞争中持续地生存下去。21世纪企业的成功越来越...协同办公_北京市政行业KM知识库管理系统平台应用 | 知识管理系统 |
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