|
| 当前位置： 伟创软件 -> 软件服务/产品 -> ERP企业管理软件 |  |
ERP企业管理软件实施应用 |
|
ERP管理系统在企业中应该由“谁”主导推进？...哪个部门来主导推进”。大多数的企业观点如下：对于生产型企业，ERP管理系统应该由生产部门来进行主导，因为生产部门的人数基本占了生产类型公司的绝大部分，稳定生产才是企业利润来源的稳定保障。 不过一般企业还是由信息部门进行主导并推进，因为人基本都认为，ERP管理系统是信息化的系统，信息化系统的实施当然是由信息部门主导推进的。 ERP管理系统在企业中应该由满足以下条件的人或者部门来推进：在企业内拥有一定话语权的人或者部门拥...协同办公_北京演艺行业ERP企业管理软件平台应用 | 企业ERP系统 ERP管理系统如何快速适用于企业管理...，还是试图说服生活中的其他人，基本上都可以应用这个痛苦快乐法则。举个例子：在引入ERP管理系统以后，企业的领导层可以告诉员工如果不使用ERP管理系统会带来怎么样的痛苦和损失，如果使用ER more...实施ERP管理系统可能会遇到的风险企业实施ERP管理系统不是可以一蹴而就的，其中会伴随着很多的风险，而企业在实施ERP管理系统可能会遇到的风险就是以下几个，人力风险、管理风险、成本风险，那么企业又要如何避免这些风险呢...协同办公_北京演艺行业ERP企业管理软件平台应用 | 企业ERP系统 如何让ERP管理系统能够被员工快速接受...可以应用这个痛苦快乐法则。举个例子：在引入ERP管理系统以后，企业的领导层可以告诉员工如果不使用ERP管理系统会带来怎么样的痛苦和损失，如果使用ERP管理系统以后，员工又能够得到怎样的好处。所以如果使用这一心理学法则，也许可以加快ERP管理系统在企业中的推广速度和员工的接受速度。 从分析和解决问题上入手分析问题 分析问题的目的是让企业的员工清楚地看到依靠人工手动管理...协同办公_北京演艺行业ERP企业管理软件平台应用 | 企业ERP系统 实施ERP管理系统可能会遇到的风险...工对软件缺乏了解而导致的对风险的抵抗力。主要表现为企业人员高估了ERP管理系统的作用，盲目追随其功能。或者对ERP管理软件有疑问。另一些则完全依赖it部门进行流程设计和实现。 一方面，ERP管理系统的实施需要有一定的计算机知识和使用ERP系统的熟练人员，以确保系统的正常运行；另一方面，需要具备与计算机技术知识和企业管理知识相结合的复杂人才，以管理、维护和开发该系统。然而，中小企业的人员素质普遍较低，没...协同办公_北京演艺行业ERP企业管理软件平台应用 | 企业ERP系统 ERP管理系统的技术风险 ERP版本升级困难介绍...促进了ERP系统实施顾问从保姆式向导师式的转变。 导师式的实施顾问可以将更多的精力放在分析企业管理现状，提出业务流程重组方案、管理业务标准 more...“小”企业选择ERP管理系统必读 下面以问答的形式，有erp管理系统应用先烈的感言，有ERP管理系统应用成功者的体会，也有ERP顾问的真情相告，一并奉 上供小企业在考虑ERP时借鉴： 1....协同办公_北京演艺行业ERP企业管理软件平台应用 | 企业ERP系统 ERP管理系统如何成功使用达到预期...，一定要通过内部交流和外部咨询两方面来决定。内部交流就是上至领导层面，下至基层员工每个层级都要对企业是否引入ERP管理系统给出相关建议，领导层站在 more...企业有了ERP，还需要OA吗？ 疑问一：企业要走信息化路线，先上OA还是ERP，二者难以取舍。 造成这种疑问的主要原因是一方面OA系统具有优势：可以消除信息孤岛，擅长协同管理，使企业上下不同部门之间形成一个完整的协同网络，大大提高了...协同办公_北京演艺行业ERP企业管理软件平台应用 | 企业ERP系统 如何让ERP管理系统达到使用预期...方面来决定。内部交流就是上至领导层面，下至基层员工每个层级都要对企业是否引入ERP管理系统给出相关建议，领导层站在全局与未来发展的角度，基层员工站在自身的使用与能否带来效率的角度，综合评定ERP在企业的效益。外部交流是指让企业在各大ERP管理系统的开发厂商与行业的咨询服务机构处多方面的了解ERP管理系统在企业内能发挥什么功效，利弊如何，同行业的企业引入ERP管理系统最终发生了什么样的化学发应，以作为参考。企业对ERP管理系统的部署要投入...协同办公_北京演艺行业ERP企业管理软件平台应用 | 企业ERP系统 ERP资源管理计划的实施建议...本的挑战，一方面原材料价格上涨、人工费用上涨、能源的上涨、环保等一系列因素造成了成本的上涨；另一方面对于外向型企业而言，国家关于出 more...升级ERP需要考虑的五要素 第一、性能与功能——您的行业适合哪些ERP产品？哪些关键功能与性能是保持高效率、提高竞争力所不可或缺的？企业若足够明智，则会与在某个细分领域中有良好业绩的ERP供应商合作。第二、成本与合同——考虑了直接和间接成本后，ERP系统可能是一项重大的...协同办公_北京演艺行业ERP企业管理软件平台应用 | 企业ERP系统 ERP持续发展的要素 ERP资源管理的收益和发展趋势...功能还差得很远。同时还有一些业务不能直接满足，可能需要做一些开发。2.持续改进是对管理的不断提升ERP管理软件系统实施的主要目 more...ERP资源管理计划的无形收益一、连带效益 连带效益就是用来估计一个功能的改善连带产生的组合影响,它代表了使用新系统引起功能或过程改变所带来的连锁反应,由此产生的经济效益就是连带效益。例如,在企业管理中采用计算机系统进行信息的收集、保存、检索和传递,用ERP代替传统的手工信息...协同办公_北京演艺行业ERP企业管理软件平台应用 | 企业ERP系统 |
|
|
