人力资源管理系统

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HR人力资源管理系统功能模块

 

系统设置

权限管理

人事信息

实习记录

入职记录

转正记录
 
 

调岗调薪

培训记录

奖惩管理

离职复职

合同管理

合同提醒
 
 

工资管理

薪酬管理

待办日历

电脑考勤

手机考勤

面试管理
 
 

职称评定

内部考试

绩效考核

费用报销

人事统计

……
 

人力资源管理系统实施应用

HR2.0的特点

通过对美国市场HR SaaS领域企业的研究,我们发现,新型的HR软件更加注重用户体验和数据分析,他们基本都具备以下特点:1、嵌入反馈功能在这些管理软件中,创新者设置了大量的工具去帮助使用者不断的和同事去互动,提建议、评论和评价。这些数据可以用于指导、评估、技能开发和绩效管理等。2、 提供持续养料而非看板在过去的管理软件中,员工需要不断的填入各种信息,公司的人力部门利用这些信息去统计和设计员
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eHR是企业效率的基石

1、提高人力资源部门的工作效率 浩繁的行政事务(如每月的工资计算与处理,员工的考勤休假处理,员工信息管理等)往往要持续占据人力资源管理人员的大量时间。手工操作不仅效率低下,而且容易出错。人力资源信息化系统建立后,充分发挥了网络技术的优势,各类数据信息全部进入公司服务器,各用户均可进行远程访问,并根据相应的授权范围,进行数据维护,充分发挥了数据库资源共享、共管及开放式管理的作用。因此
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中小企业的eHR之路

中小企业为什么要实现人力资源管理信息化?   目前中国共有302万家中小企业,占全部企业数的99%以上、国内生产总值的50%、出口总量的60%和税收的43%。众多的中小企业中普遍存在办公效率低、人员治理粗放、人才治理能力较大企业差、培训不到位、绩效无考核等问题。面对激烈的市场竞争,企业要想生存发展,必须加强自身治理,寻求企业盈利的途径。进行人力资源治理的信息化建设,是中小企业提高企业整体治理
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eHR系统技术架构如何选择

近年来,随着网络技术不断发展,尤其是基Java技术以及网络分布式对象技术的飞速发展,导致了很多应用软件体系结构从C/S结构向更加灵活的多层分布结构演变,使得软件体系结构跨入一个新阶段,即B/S体系结构(Browser/Server的简称,浏览器/服务器模式),用于满足业务应用的深度及广度的变化。 早期的财务、人事等应用大多数是C/S结构的程序,传统的GUI技术,开发工具大多数是VB、DELPHI、PB等,很多厂商经过多年
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HR如何提高培训的有效性

培训是企业造就人才的一种重要的途径,有效的培训不仅能够促使员工技能得到提升,而且能够有效的提升员工的忠诚度和凝聚力,以保证企业人才输送的及时性和有效性。企业培训部门是企业人才的培养输送基地,因此培训部门职责的完善性、培训部门核心能力的高低,影响着企业人才队伍的建设。 然而,传统的培训在职能定位上仅仅做到了“组织培训,跟踪培训”而对于整体培训体系建设以及方针性培训方案设计和之
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基于HR的集团薪酬管控

集团薪酬总额失控的四大表现     在传统的管理模式下,集团对各下属公司薪酬总额管理缺乏有效手段,薪酬总额往往存在失控的风险,具体表现为以下几个方面:     一是巧立名目。为了脱离总部的监控,很多下属企业有时会在内部设立名目繁多的薪酬项目,例如设立各类专项奖金,这些新设项目有时也会以福利形式出现,例如通讯费、交通及伙食补贴等,且所占比例不小。而复杂的薪酬
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食品行业HR管理系统提高企业内部管理效率

      伴随着社会主义市场经济的深入发展以及现代企业管理体制的建立,在企业的实际运营管理过程中,人力资源已逐步彰显其对于传统物力资源的优先重要性,成为企业的核心资源。要想留住人才不仅需要企业具有良好的发展前景,更重要的是企业要有一个相当健全的管理体制。好多食品行业都在应用HR管理系统,以此来提高人才的流失率。      HR管理系统,是指组织或社会团体运用系统
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房地产行业HR管理系统给企业带来的好处

房地产行业HR管理系统给企业带来的优势         房地产行业HR管理系统是一个小型的综合的管理系统,它包括招聘信息管理、培训信息管理、绩效信息管理、薪酬信息管理、档案信息管理五个子系统,每个子系统又包括多方面的功能,如招聘信息管理包括职位查询、职位增加、职位删除、职位更新。薪酬信息管理包括基本工资查询、工资统计。房地产行业HR管理系统针对公司的具体情况对人力资源
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食品行业HR管理系统该如何进行选择

        建立一个完善的HR管理系统,对一个企业的领导者在人力管理方面有着非常重要的作用。所以现在的项目就是基于人力资源管理在企业发展中的重要作用而开发的,使公司能更好的管理人力资源,提高企业的整体竞争力。通过实施HR管理系统,提高人力资源部在日常人力资源操作性等事物的工作效率,为高层提供即时的搞笑的人力资源数据查询、分析,为高层提供决策支持。同时有利于人力资源内
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旅游行业HR系统在企业中的主要作用介绍

旅游行业HR系统在企业中的主要作用     企业在购买了旅游行业HR系统之后,就需要面对把HR系统融入到企业的日常运营中去。这个过程就是HR系统的实施。那么,HR系统的实施会有哪些阶段与步骤的呢?一般来说,旅游行业HR系统的实施包括几个阶段,分别是准备计划阶段、业务需求分析阶段等。1、准备计划     准备计划阶段首先要明确系统要完成的目标。如很多企业实施HR系统的目标就是
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房地产行业HR系统实施失败的原因分析

房地产行业HR系统实施失败的原因    人才是企业竞争的根本,现代企业意识到人力资源之于一个组织的重要性,也越来越关注于人力资源管理。上线人力资源管理系统也逐渐受到企业的重视。然而,一些企业上线HR系统之后的效果与预期的大相径庭,得不到预期的商业价值。到底是哪里出错了呢?一般来说,上线HR系统失败,除了技术的原因,更多的是人为造成的。1、把上线作为项目的结束  一些企业往往抱
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房地产行业HR系统实施原因简单分析

房地产行业HR系统实施失败的原因     人才是企业竞争的根本,现代企业意识到人力资源之于一个组织的重要性,也越来越关注于人力资源管理。上线人力资源管理系统也逐渐受到企业的重视。然而,一些企业上线HR系统之后的效果与预期的大相径庭,得不到预期的商业价值。到底是哪里出错了呢?一般来说,上线HR系统失败,除了技术的原因,更多的是人为造成的。1、 把上线作为项目的结束  一些企业
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HR管理系统运行中需要具备的六个功能

我们的HR管理系统建设完毕不是目的,有效运行,使其具备和实现系统功能才是目的。这个系统功能应该包括以下六个方面:HR管理系统需要赢取员工满意的功能纵观整个企业,上上下下,每一个岗位,哪一个离得开员工的劳动?如果不能使他们满意,那是HR管理系统最大的缺陷(有人说,HR管理者要让老板满意,而不是让员工满意。我只能说,持有这样观点的思想格局不大也不远)。所以,系统建设必须具备让员工满意的功能
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eHR系统的作用有哪些

eHR系统的作用:eHR与HR相辅相成Ehr系统和HR,二者是相辅相成,相互配合的。Ehr系统作为HR的左膀右臂,在选购时,企业需要特别注意:千万不能过分追求完美,要根据企业自身的需求、预算、未来的发展、HR们的业务能力来选择,循序渐进最完美,一步到位极有可能造成空置浪费!eHR系统的作用:eHR系统提升工作效率eHR系统是电子化了的人力资源管理系统,以互联网为载体,将HR的功能网络化,可提供快捷的信息交互,
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HR管理系统的核心功能模块

核心功能模块1:培训学习一体化HR管理系统通过构建培训组织体系、培训资源体系、培训运营体系、培训保障体系、在线学习解决方案、移动学习、在线考试平台,以及与人力资源其他业务模块良好的衔接,构成了一套科学完整功能强大的企业人力资源培训体系,是提升员工素质、推动企业发展、提高核心竞争力的重要工具。核心功能模块2:组织架构管理HR管理系统所具备的组织机构管理功能,可用于构建企业的组织体系、职
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HR人力资源管理主要做哪些事情?

HR人力资源管理是指对企业或组织内部人力资源进行有效合理的分配运用,从而实现企业及组织发展的需求,保证人力资源得到最大化利用的一项管理活动。其中HR人力资源管理需要企业和组织对人力资源制定人力资源计划,以便对人力资源进行合理的配置,调动员工的积极性,充分发挥员工的工作效率,实现企业的发展战略目标。而在现代经济全球化和市场化的发展背景下,需要企业制定科学创新的人力资源管理模式和计划,
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中小企业如何选择实施HR人力资源管理软件

在实施HR系统时中小企业需要根据自身的实际情况选择适当的管理模块。不必贪大求全。众多国内外厂商携产品进入市场,如何在人力资源管理软件的瀚海中寻找能满足自身需要的软件,以帮助企业实现人力资源战略规划?  HR人力资源管理软件是一种软件产品,原来为HR部门使用,现在变为企业全局的管理系统。 包括人力规划、人事管理、薪酬、保险、考勤、招聘、培训、考核、计件等各个功能。  伴随着我国市场化行为
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HR人力资源管理系统给企业带来的作用

在传统的人力资源管理中,管理人员的很大一部分精力将耗费在繁琐的日常行政事务处理上,而作为企业管理层的参谋角色应该做的咨询和策略制定的工作相对缺乏。通过人力资源管理系统管理人员将可能将绝大部分精力放在为管理层提供咨询、建议上,而在行政事务上的工作可以由电子化系统完成,只需占用人力资源管理人员极少的精力和时间。人力资源管理系统是建立在先进的软件和高速、大容量的硬件基础上的新的人力资
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企业实施E-HR的准备工作

对于企业内部来讲,实施E-HR一般由以下几块组成:1、E-HR实施计划这是实施E-HR的最基本也是起着指导作用的内容,企业必须首先确定自身实施E-HR的计划,它决定着E-HR能否适合企业的实际需要。在做E-HR实施计划时,要根据企业的情况决定企业通过实施E-HR要达到什么样的目标,比如说仅仅是减少HR部门的日常行政事务工作,还是要建立真正电子化的员工关系管理模型或者是HR服务模型;确定实施的广度和深度;拟定E-HR
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大数据在HR领域成功的关键是什么

把大数据的成功关键归纳成几个方面,其实在不同的领域,包括将来如果我们在HR的领域去做大数据方面的实践,其实也是一样的。第一是数据量要大,真的数据量要大的时候,可能去使用这样的相关技术才有价值。如果说每天只产生100套200套数据,那么用Excel可能就更快,所以数据量大是大数据的第一个关键。第二是存储能力,当数据量大的时候,这个数据如何去存储,如果能快速提取出来很重要,这个是比较技术化的。第
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大数据离你很远?看大数据如何帮HR找人、识人、用人

人力资源曾是极其缺乏数据导向的领域,很多情况下,HR部门只是根据领导的要求,大致列个思路提纲,没有标准、方案和流程,就展开工作,靠经验做判断。然而,凭经验得出的结论不一定是正确的。 在大数据时代,HR们从未如此迫切地需要并重视数据。数据除了能够证明HR的绩效表现,更重要的价值是支持决策。那么如何用数据有效地驱动人才管理?一味地为做大数据而做大数据毫无意义,企业应结合人力资源业务进
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HR管理信息系统成功选型要素分析

   许多企业在进行人力资源管理软件选型时投入了大量的时间、资源和精力,但系统上线之后的效果却没有达到预期目标,管理效率没有得到有效提升,甚至需要花费更多的时间去维护系统。姑且不谈实施过程的投入与风险,系统选型过程也是造成这一问题的原因。    那么究竟该如何从众多的厂家中选择适合自己的系统呢?笔者根据多年企业人力资源管理系统建设的经验,尤其是与多家样板客户的交流
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HR如何选择适合自己的考勤系统

   很多企业的HR面对琳琅满目的考勤软件产品会感到无所适从。经常是选中了一款产品后,碰到另一款产品时,又会被夸夸其谈的销售员所左右,最终往往是随机购买,全凭天意。因此,国内企业应用考勤成功率很低,超过一半以上的企业,都没有达到上考勤系统预期要达到的目标,很多的企业更是在上完考勤系统后才发现根本不适合,甚至是找来了一堆的麻烦,真真是花钱受罪。    其实,无论哪种考
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集团e-HR的基本模式

集团e-HR主要存在三种基本模式:1、集中模式。其特点是“平台统一、集中实施”,在同一平台上实现数据、流程的高度集中统一,要求各下属企业按照完全统一的模式进行人力资源业务操作,全部数据自然也集中到集团统一的服务器上。2、分布模式。其特点是“数据集中,分布实施”,各下属企业可以根据自身情况在不同平台上进行分布式实施,各下属企业根据集团要求上报数据实现数据集中。3、集分模式。其特点是“平台
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