客户管理系统

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客户管理系统实施应用

简单介绍成功实施CRM的必要因素

    1、制订清晰的应用目标            首先必须成立CRM专项工作组,制订第一期CRM应用时间表、确定具体的CRM应用目标,让大家明确公司CRM策略,基于此策略建立和优化相关业务流程,并合理安排各个业务部门有效配合工作。     2、成立CRM应用小组            成立
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基于.NET的企业中CRM的设计

在当今日益激烈的企业运营环境下,更多的企业是通过对客户信息资源的整合,在企业内部达到资源共享,从而为客户提供更陕速周到的优质服务,吸引和保持更多的客户,根据对客户特征、购买行为和价值取向的深入分析,为企业的决策提供科学、量化的指导,更有效的管理客户关系,降低企业运营成本。CRM的英文是Customer Relationship Management,中文既是“客户关系管理”。它是在企业客户购买行为的个性化、市场竞
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企业CRM应如何加强客户关系

一、借助CRM提高客户满意度在产品同质化严重的今天,谁能提供更好的服务,谁便能更好地赢得客户的满意度。企业创建之初,客户数量少,想要做好售后服务相对比较简单。随着企业的发展,客户数量越来越多,客户信息量呈爆炸式的增长,想要做好售后服务就没那么简单。这时,借助信息化管理手段帮助企业提升售后服务管理水平是很好的选择。二、嵌入客户的利益链条每个企业都想要做大客户,维护大客户的稳定,然而,
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五大原则加固CRM系统安全系数

1. 加密你的远程数据。你是否对笔记本或其它移动设备中的数据进行了加密?作为第一道防线,加密动作能有效保护移动设备内的机密数据。另外,你的移动设备是否采用了密码保护?你的密码是否足够安全并定期更换?一般来说,密码最好采用字母与数字的组合,密码长度至少达六位,同时每隔30天至60天就更换一次。更好的办法是使用其它方式来代替密码功能,比如U盘密钥,并且把密钥与移动设备分开保管。你的移动产品上是
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简析基于网络环境下的CRM

何为CRM?CRM是英文Customer Relationship Management的简写,即客户关系管 理。通常所指的CRM,是指用计算机自动化分析销售、客户服务、市场营销以及 应用支持等流程的软件管理系统。它的目的在于减少销售周期和销售成本和用来 管理有价值客户以及客户系,CRM要求以客户为中心的企业文化来支持有效的 市场营销、销售与服务流程。近几年IT技术和互联网技术迅猛发展的同时也带动CRM的快速推广。具体的应用 包括:
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中小型企业如何实施自身的云CRM

基于SaaS形式的CRM是目前为止在企业里使用最为广泛的云服务之一,而八成的CRM用户来自于中小型企业。当人们激烈讨论是否该采用公有云服务时,一些国内的中小企业已经开始默默地使用这项服务,提前感受云服务的快乐和烦恼。基于SaaS形式的CRM是目前为止在企业里使用最为广泛的云服务之一,而八成的CRM用户来自于中小型企业。实施CRM有三种方式,这三种方式分别是:购买套装CRM、自主开发一套软件、采用云CRM服务
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如何将CRM 客户关系的管理发挥到极致

最新技术使我们从随处可见的平板电脑进入到虚拟化技术中,而客户关系管理(CRM)似乎是有点古怪的技术,即使夫妻经营的公司从开始创业到成为一个企业期间也能接触到很多的云技术。对中型和大型公司来说,CRM执行并推动销售力已成为一个遥远的回忆,除了偶尔的报告请求或较小的提高外,CRM一直不受关注。不要有”我们稍后会处理这件事“的念头大型、复杂的IT项目会失去最大的一个机会,就像实施客户关系管理(CRM)
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浅析企业实施CRM项目失败原因

不少企业的主管常常面临这样的困惑:“我们花了不少钱在CRM的软件上,但业务员却不愿意输入资料,搞的这套系统无用武之地,我们该怎么办?”这个问题可能是让很多对CRM满怀希望的人头痛之处。支撑电子商务效率的基础是CRM、商业智能与ERP等诸如此类的信息管理系统,而且它们彼此之间纠结缠绕,想要理清它们之间的关系确实不易,因此,很多人习惯于把失败的责任推给CRM技术的复杂性。其实,一个企业有了CRM并不等
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CRM系统:企业管理信息化的重要组成部分

对于任何企业而言,客户是企业发展的基础,是企业实现赢利的关键。企业在市场竞争中不断提高自身核心竞争力的同时,也越来越关注客户满意度与客户忠诚度的提升。客户的满意和忠诚不是通过简单的价格竞争可以得来,而是要靠数据库和客户关系管理系统,从与顾客的交流互动中更好地了解顾客需求来实现。随着营销理念的发展和更新,数据库营销逐渐受到企业的关注,而CRM更是企业实现差异化竞争的重要方式。可以说,
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实施CRM项目是否需要变通

   CRM的名声在最近几年中遭受打击已经不再是秘密。许多企业在鲁莽的90年代配置了它们的第一个CRM产品,那时预算就像预期的那样夸张。现实发生了,许多企业继续同从CRM软件包中挤出的价值和ROI作斗争,而事后它们认识到,这些CRM产品并不太适合它们的环境。    现在,中小企业(SMB)市场正在形成,并成为CRM争论的焦点。这些企业没有资源或预算来成功地将不适合于它们业务的企业软件包赶出
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企业为何需要CRM

企业成功配置和实施CRM系统能够获取显著效益。据权威部门调查统计, 在实施CRM系统的前三年内,每个销售代表的年销售总额至少增长10%,一般的市场销售费用和管理费用至少减少5%,预计销售成功率至少提升5%。这是因为使用CRM之后,销售人员有更多时间去拜访客户和实施策略,从而有效提高了工作效率;同时,销售人员更加关注有价值的客户、更了解客户需求,从而提高了他们的销售访问质量。由于传统营销方式针对性
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什么是CRM项目质量管理

项目质量管理是一个很难界定的知识领域,不过目的很明确:确保项目满足它所应满足的需求,而CRM项目质量管理往往是很多项目团队所不太重视的。目前国内很少听说在实施CRM项目时,有严格的CRM项目质量管理,因此在此只能借助于IT项目质量管理来尝试讨论CRM项目质量管理。CRM项目质量管理包括三个主要过程:一是质量计划编制。该步骤包括确认与项目有关的质量标准以及实现方式,将质量标准纳入项目设计是质量计划
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CRM是否能完善业务流程

一、CRM系统的实施步骤 CRM系统要按计划有步骤地实施。本着循序渐进的原则,该工程可分为六个阶段,即:规划期,选型期,设计期,试用期,安装期和监测期。 1、规划期 拟定项目实施方案,选定合作伙伴。 2、选型期 在决定利用CRM应用软件之前,企业管理层必须清楚地知道自己对管理信息系统的需求以及要达到的目标,对企业存在的问题有客观的认识,对新系统的期望有清晰的描述。 目前市场上的CRM产品主要
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CRM评估、选型何去何从

CRM发展到今天,已经不再像以前那样彷徨,很多企业都意识到CRM的重要性,也有很多的企业进入CRM行业,形成了群雄逐鹿的壮观场面。且不看竞标的激烈程度,我们用百度搜索一下CRM,结果是什么呢?某软件是最佳解决方案,某软件是客户关系管理专家。而且会有好几家企业都是最佳解决方案,让人眼花缭乱。说明我们的市场还不够理性,与国外相比,各个厂商地位清晰,目标明确还有一定的距离。 再看企业,是否真的都回
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用动态的眼光看待CRM

有些企业在CRM项目实施后并没有得到很多用户的接受,例如销售人员和服务人员,因此他们很难充分而有效地使用CRM应用系统。出现这样的问题,与CRM项目定制与发展有着密不可分的联系。 对于CRM解决方案需要企业"量体裁衣,因地制宜",进行个性化的管理和实施。 一、定制CRM 经验表明,最有效的CRM解决方案应当是具有良好定制特性,并能够与后台基础设施进行较好集成的解决方案。只有这样的解决方案才能为实现
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CRM系统如何打造企业品牌

一、促进互动,挖掘客户需求并满足利用CRM软件与客户进行分析和互动,来为扩大企业市场人脉,企业的口碑需要相应的客户忠诚度,而忠诚度的提升需要CRM项目参与人员来完成,这时的营销与销售全是信息化的,通过互联网与客户进行沟通交流获取各种信息,从信息当中挖掘需求,最后满足客户从而达到提高客户体验度的目的。二、 认知企业品牌重要性品牌的重要程度在于提高消费信任企业价值,来间接性的获得大量的市场
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CRM系统与SCM在企业中的应用

一、协调销售及营销渠道和CRM系统不一样,SCM的基本概念是供应链管理,通过对销售和营销方面的渠道研究以及协调,在生产与分销整个供应链当中起到控制和分配作用,通常情况下传统企业的销售流程当中包含了很多环节,每个环节还会涉及到资金流信息,计划与执行是SCM的关键管理流程和功能,公司对市场的信息收集和有着一定的需求,根据收集来的信息进行分析得出各种预测数据结果。二、提升销售渠道运用效率供应链
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浅谈CRM发展形势

信息化无疑是现代企业经营与管理最重要的载体和工具,CRM(客户关系管理)作为连接企业与客户的纽带,在企业的经营与管理中起着至为重要的作用。尤其是在今天这样一个“以客户为中心”的时代,企业对CRM的客观需求已经毋庸置疑。价值凸现 CRM成企业增长新引擎在当前的后金融危机时代,中国企业面临的市场环境更为复杂多变,成本上涨、资金周转紧张、利润空间紧缩、国外市场客户需求急剧下降……与此同时,企业面
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客户管理系统如何解决转型问题 酒店客户管理系统浅析

如何利用CRM客户管理系统解决转型升级遇到的问题CRM客户管理系统是一种以客户为中心的经营战略,是一套以概念、组织、过程、技术为整体解决方案之一,是旨在改善企业与客户关系的一种新的管理机制。实施CRM客户管理系统战略的根本目的是与有价值的客户建立稳定的长期双赢关系,防止他们流向竞争对手,从而在激烈的市场竞争中赢得企业的优势。        CRM客户管理系统可以帮助中
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客户管理的实施简述 如何选择客户管理系统

餐饮行业客户管理系统实施简要描述    餐饮行业客户管理系统应用系统在企业的实施涉及的内容很多,它与企业、软件供应商、IT咨询,以及客户管理系统所实现功能模块都有一定的关联性。不同的行业、不同的企业、不同的软件供应商具有不同的实施方法和实施步骤,成功实施客户管理系统的主要包括以下几个步骤:      (1)确立业务目标   企业在考虑部署其"客户管理系统"方案
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客户管理的生命周期 如何精准定位目标客户

客户管理如何才能兼顾企业与销售利益    在客户信息管理方面,企业与销售似乎存在着难以调和的矛盾,一方面企业想要拥有越多越详细的客户信息以便拓展业务,另一方面,销售人员却每天都要不停地登记新获得的客户资料,疲惫不堪,本来高压忙碌的生活更增添上灰暗的色彩。    “世间安得两全法,不负如来不负卿”,不大恰当的比喻,却也折射出企业与销售之间客户信息记录矛盾的难以解
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客户管理系统的价值和战略过程

汽配行业人力资源管理解决方案给客户带来的价值  1、人力信息由分散管理转变为集中管理,总部建立全公司的人力资源信息数据库,全方位、多层次地掌握人力资源信息,从整体上进行优化配置;   2、根据企业经营战略制订全公司人力资源总体战略和管理规范,建立公司人力资源的信息共享、协同机制,通过实现人才资源、培训资源、绩效管理资源等信息的整合统一调配;   3、将繁琐的事务性工作外包给e-HR系统
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软件顾问如何把我客户要求 为客户提供全面的解决方案

SAP如何为客户提供价值SAP主要通过下面几方面来为客户提供价值:第一是我们的产品及行业经验。产品的价值体现在什么地方呢?首先,体现在整合上,比如业务和财务的整合,还有对外和对内的整合。我们的客户会追求业务效益的最大化。其次,在这几十年里,SAP(中国)公司从全中国上万名客户中提取了颇具行业深度的经验,把它提炼出来嵌入我们的软件,再返回给我们用户,这使得我们的客户实施时间会缩短。同时,会减
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客户管理的难点解决方案 数据库功能设计

电子商务环境下客户关系管理的新特点在传统条件下实现客户关系管理有较大的局限性,主要表现在客户信息的分散性以及企业内部各部门业务运作的独立性,基于因特网的客户关系管理是一个完整的收集、分析、开发和利用各种客户资源的系统,它的新特点有:1.电子商务环境下客户关系管理集中了企业内部原来分散的各种客户数据形成了正确、完整、统一的客户信息为各部门所共享;2.电子商务环境下客户关系管理体系中客
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客户管理系统的功能需求和应用分析

标准化crm客户管理系统是否还能满足企业的需求呢熟悉并且使用过CRM客户管理系统的企业都知道,crm系统是分为定制化软件和标准化成品软件的,根据各个企业自身需求与承受能力的不同,来选择相对应的软件类型。 企业规模大一点,软件开发预算多一点的就选择定制化软件,企业规模一般,预算承受能力没那么多的就选择标准化CRM客户管理系统,本来这种情况是比较常见和正常的。但是随着现在的时代发展,企业的经营
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流程管理系统优化时要注意什么 完善客户关系管理的信息流程

流程管理系统和其他的管理系统有什么区别?    流程管理系统相对于其他的管理系统(ERP、CRM)来说,是有很大的不同的,无论是功能上,还是使用导向上,那么流程管理系统和其他的管理系统有什么区别呢?    业务流程可分为三种类型:一种是通用的,强大的业务逻辑流程,如财务流程,库存管理流程到处都是一样的,这些工序可制成固定应用。第二个是独特的企业,也非常强和逻辑流
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项目管理系统存在的问题 客户管理系统如何有效控制项目预算

工程企业中项目管理所存在的七大问题一:整个过程没有成本计划和成本控制。笔者从五个方面总结了建设项目管理成本存在的问题:缺乏成本计划,甚至预算不合理。大多数建筑企业在经营阶段都会采用差异报价。如果项目中标,则需要合理调整差额报价。对于部分报价的降价比例,也需要仔细调整。如果建筑施工企业没有“先计算后做”的理念,公司和项目部在成本上容易发生纠纷。从管理的角度来看,项目的目标成本并不
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云计算使CRM产生变革

    CRM的产生是市场与科技发展的结果,是一种旨在改善企业与客户之间关系的新型管理机制,它实施于企业的市场营销、销售、服务与技术支持等与客户相关的领域。随着在线CRM越来越受重视,对云计算的依赖也将越来越明显,未来将会掀起一次CRM在云计算中广泛应用的新浪潮。     CRM
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如何充分利用CRM软件优势

        对企业而言,最担心的是避免客户资料的流失。对企业管理者而言,最担心的是如何实时管理销售员工和获取价值客户的资料。移动CRM可以帮助企业管理者解决上述难题。   作为移动互联网时代的新型移动电子商务模式,移动CRM通过建立规范的销售流程,不断提升客户服务质
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引领社交CRM的六大基本特征

从客户服务人员,到 IT 、财务和其他各个部门,企业中的每个成员都将是社交型企业的有机组成部分。消除部门之间的隔阂,代之以协作精神主导的企业哲学,将会让企业团队的每个成员之间彼此顺畅地分享技能、知识和经验。“协作驱动”的企业将会接纳社交CRM的灵魂,集合每一位成员的智慧,在社交媒体环境中创造客户最
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CRM系统的收益与成本

    企业和个人一样具有学习能力。当企业意识到缺乏知识,在开始销售前要学习市场细分以及不同客户群的消费特征。可以从销售数据库、电子邮件地址簿、QQ群、微信群等获取到许许多多潜在客户的数据资料,并据此建立自己的促销信息、产品特性以及附加服务。当第一笔交易完成时,企业得到一个新客户,
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房地产行业的CRM应用

    作为行业信息化的一个缩影,我们在推广企业CRM应用时,总是遇到一个普遍问题:到底是先上业务系统?还是上CRM系统?或者是根据企业用户需求提供一个行业整体解决方案?     厂商与产品    一个做售前的朋友最近在打一个房地产的单子,竞争对手有嘉码信息、
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成功实施CRM系统的因素分析

一、实施CRM的准备工作 首先,从全局角度来看,企业实施CRM之前要明确制定一个长远的、清晰的总发展目标。CRM的实施是以其为导向进行,明晰预期目标不但有利于推进目标所规定的各项任务而且对于企业来说起到辐射和带动的作用。总目标必须通过分析企业的具体情况,确定自身的管理模式、业务流程、组织结构等环节中
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CRM部署离不开企业移动性的五大理由

 1.你需要获取所需的数据 拥有了一个强大的移动工具,销售人员能够随时获取他们所需的重要信息。移动CRM应用能够从初次接洽到签署工作说明书帮助团队管理账户的整个流程。 移动应用程序让开会变得轻松简单,也让你的销售团队在提高业绩的同时增进与客户的沟通。移动CRM应用的作用已不仅仅是保证会前准备的
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浅析CRM系统的发展趋势

CRM系统与erp、企业网站的融合,是比较受关注的发展方向,值得关注和尝试的两个热门客户关系管理趋势分别是社交型CRM和移动型CRM。在分析国外著名网站、部分业界领先的CRM解决方案提供商及分析师们的观点过程中,总结了值得关注和尝试的几大CRM发展趋势。1、基于云的CRM服务将是主要发展方向不少产品, 都开发了云
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SaaS模式下CRM的发展

在未来的几年中,SaaS规模仍将继续扩大。据计世资讯发布的数据显示,到2011年,中国软件运营服务产业规模将达到283亿元,而且在未来五年内,其复合增长率达到33%。这种近似爆发式的增长,也说明SaaS模式在行业中的应用逐渐纯熟,在企业中也得到认可。 因此,越来越多的不同行业软件厂商尝试着将SaaS引入其中
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