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分公司管理OA办公系统实施应用 |
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房地产行业OA办公系统选型时该注意的几个点因此房地产企业迫切需要能够适应房地产行业特点，并与房地产业务相结合的整本解决方案，提供一个集成管理的应用平台，并在此平台的基础上，能够实现多业务系统、业务与财务系统的集成，实现集团级、公司级和项目级对房地产项目全过程的监控，并能充分考虑未来业务扩展的要求。 初次接触OA办公系统选型的CIO选型者们，不可避免的踏入了成千上万的OA厂商，通信行业分公司管理OA办公系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 纺织行业OA办公系统选型有哪几个误区纺织行业OA办公系统选型有哪几个误区 近几年来，纺织行业OA办公系统迅速普及，媒体和厂商都在大力宣传，各种概念、观点、产品纷至沓来。国内很多企业实施了OA办公系统项目，软件商也开发了许多软件，但在选与被选之间总有诸多"不对称"，以致背道而驰，难于"双赢"。那么如何正确认识OA办公系统？纵观当前OA办公系统市场，在OA办公系统选型中有哪些误区？误区一：满足个性化就是好？O通信行业分公司管理OA办公系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 金融行业OA办公系统选型需要注意的几个误区金融行业OA办公系统的历史已有20余年，主导产品发展的管理理念也经历了非常大的变化，都被各自厂商发展得非常成熟完善。但是一个非常突出的问题是：个别企业过分渲染管理理念，而忽视产品功能的建设，造成的结果就是产品功能和管理理念之间严重脱节，名不符实。看理念强大无比，用起来却举步维艰，根本不是那么回事，这就是知和行之间的巨大差异，理念和实践之间的巨大差异。通信行业分公司管理OA办公系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 浅析OA协同办公系统的应用及实施当企业应用的不断深化，对OA协同办公系统在办公流程上的要求越来越高。在此种情况下，OA协同办公系统的应用就不仅仅是将手工工作搬到计算机网络上，实现办公自动化，而是要利用计算机技术的一些先进特点，并加上先进的管理理念和方法，逐步成为更为专业和广泛的组织行为管理工具。可是，当前并不是所有OA协同办公系统都能担此大任。 网络化的OA协同办公系统使得几乎人通信行业分公司管理OA办公系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 浅析OA协同办公系统在信息化发展下未来的趋势OA协同办公系统主要面向组织中的业务管理层，为各种类型的文案工作提供支持，通过应用信息技术，支持办公室的各项信息处理工作，协调不同地域之间、各职能间和各信息工作者间的信息联系，提高办公活动的工作效率和质量。 高效、规范和安全稳定性是对于OA协同办公系统首先最基本必要做到的。OA协同办公系统的功能就是为了处理各项企业事务，因此在处理大容量数据的时候最应该做到迅通信行业分公司管理OA办公系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 建筑行业OA办公系统选择时应该注意什么建筑行业OA办公系统选择什么样的更放心 在进行建筑行业OA办公系统选型时，虽然每一个企业都知道要面面俱到地比较，但是人们最先看到，最先关注的往往都是OA办公系统的门面——产品。产品外观如何，产品功能怎么样，产品操作简不简便等，都是企业会率先问出的问题。那么基于这一点，企业率先从产品这一角度来选型时应该注意什么？小编认为，想要选到一款合适实用的产品，还是要追根溯源，首通信行业分公司管理OA办公系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 医院采用绩效管理系统的四大理由1.管控到位医院对科室绩效工资总额的一次分配通常都是控制到位的，但是，科室绩效工资的二次分配，往往都没有太好的办法。因为，没有医院绩效管理系统的支持，医院不掌握每一位医护人员的医疗任务完成情况，而要把绩效工资直接核算到职工个人，是不现实的。大多数医院一般仅提出科室绩效工资二次分配的原则和指导方案，科室具体是如何执行的，基本就处于一种失控状态。医院一旦采用绩效管理系统来核算职工绩效通信行业分公司管理OA办公系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 个人绩效考核功能举例（三）3．个人绩效管理3.1岗位职责管理（1）指标库管理。可根据岗位目标管理、绩效考核的需要自定义绩效指标库，并与公司（集团）、部门绩效指标库共享。（2）分类绩效模型。可针对岗位类型，定义岗位绩效指标体系，包括绩效指标、指标权重、考核方式、计分方法、考核标准、考核主体/数据来源等内容。支持指标体系的任意分级，可设置定量、定性、自动考核、计划考核、目标考核等多种考核方式。（3）个性绩效模型。可通信行业分公司管理OA办公系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 部门绩效考核功能举例（二）2.部门绩效管理2.1绩效指标管理（1）指标库管理。可根据部门目标管理、绩效考核的需要自定义绩效指标库，与公司(集团)绩效指标库共享。（2）共性绩效模型。可针对下属企业、部门类型，分别定义年度、月度绩效指标体系，包括绩效指标、指标权重、考核方式、计分方法、考核标准、考核主体/数据来源等内容。支持指标体系的任意分级，可设置定量、定性、自动考核、计划考核、目标考核等多种考核方式。（3）个性绩效通信行业分公司管理OA办公系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 集团绩效管理软件功能举例（一）1.公司(集团)绩效管理1.1绩效指标管理（1）指标库管理。可根据目标管理、对标管理、绩效考核的需要自定义绩效指标库。（2）年度绩效模型管理。可针对同类企业（集团），定义年度绩效指标体系，包括绩效指标、指标权重、考核方法、计分方法、考核标准、考核主体、数据来源等内容。支持指标体系的任意分级，满足平衡记分卡指标体系、财务分析（ROIC）指标体系的建立与维护。（3）月度绩效模型管理。可针对同类企通信行业分公司管理OA办公系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 绩效管理系统，绩效管理系统应用企业绩效管理系统的应用分析 一般来说，优秀的绩效管理体系可以帮助企业实现它的战略目的和管理目的。执行企业战略的主要方法之一是首先界定为了实现某种战略所必需的结果、行为以及员工的表现是什么，然后再设计相应的绩效衡量和反馈系统，从而确保员工能够按照企业期望的行为工作。但是，绩效管理系统在不同规模企业发挥的作用是不尽相同的。在通信行业分公司管理OA办公系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 绩效考核系统在实施中遇到的问题绩效考核系统遇到的几大问题 一：绩效考核与我无关 “绩效考核与我无关”这个想法看似荒唐但确实存在很多企业员工的观念里，这是绩效考核最大的拦路虎，员工无所谓的态度严重影响到了企业的绩效考核和反馈。首先我们必须得明确，绩效考核系统是管理工具而并非简单的考核工具。绩效考核得出的数据是员工利益的获得依据的同时也是惩罚的依据。二：“打分”太痛苦 很多企业在他们的绩效考核表上有通信行业分公司管理OA办公系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 绩效考核管理实施要点绩效考核管理要设计自己的 KPI过去的人力资源专业里面，会用“服从”作为关键素质来衡量员工。今天这个关键素质已经过去了，取而代之的关键素质是“投入”。今天管理层最大的挑战就是怎样提升员工对工作的投入。《驱动力》(丹尼尔·平克著)一书里提到过，如果要员工投入工作，最好是让他自己设定工作目标。我很认同这个说法，而且也用了好多年，效果很不错。我的做法是这样的：每年要设定下年的目标时候，我通通信行业分公司管理OA办公系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 oa办公系统对项目协作的作用oa办公系统对项目协作的作用：对于临时发起的一些临时工作或公司内部需要多部门协作参与讨论的一些项目，传统的做法都是通过召集各部门人员开会等方式进行。然而这种方法效率不高且时间安排不灵活，同时项目的进展和沟通情况没有历史记录可查，遇到周期性重复进行的工作不能很好的进行知识和经验的沉淀。 OA解决方法：建立协作平台。 对于有些临时发起的项目需要不同部门及不同通信行业分公司管理OA办公系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 绩效管理如何有效的在企业内实施绩效管理如何有效的在企业内实施，伟创软件认为，必须做到以下三点。首先，正确认识什么是绩效管理。绩效管理的核心目的是激励价值创造。从公司战略目标实现的角度，绩效管理可以明确并传递公司价值导向，促成目标达成;从公司管理者的角度看，绩效管理要帮助管理者明确公司战略，并为管理者提供有效的管理工具，帮助管理者合理的评价人和选拔人。从员工的角度来看，绩效管理帮助员工明确工作方向，对员工的工作通信行业分公司管理OA办公系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 绩效管理在企业应用中的发展战略趋势2015年伊始，人才管理软件云服务领导者北森（beisen.com）公司一篇《KPI要下课了？》的文章在人力资源圈掀起了轩然大波，各大媒体纷纷转载，之后又有更多人发表观点，加入这场热议。这说明绩效管理依然是企业管理的焦点，企业面临着管理升级、提高业绩和人效的多重挑战，高管们也再次把关注重心放在了绩效管理上。北森对众多企业HRD或绩效经理的调查结果显示，超过80%的被调研企业仍然把绩效管理作为重点工作；通信行业分公司管理OA办公系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 KPI经典绩效管理模式的局限性分析KPI绩效管理模式的应用局限KPI（Key Performance Indicator）即关键绩效指标，是一种衡量员工表现优劣并推进公司整体绩效管理的工具，与公司的整体策略和目标密切联系。如：公司的目标如果是赚更多钱，那么其KPI体系就会包括销售增长率、销售利润率和营业成本等具体指标。局限1：由于KPI考核往往和激励结果相关联，因此具有很强的导向性。一旦领导层选了错误的KPI，就意味着员工会执行错误的指令，后果显然很严通信行业分公司管理OA办公系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 绩效管理系统需具科学的绩效管理指标体系目前很多中国企业老总对绩效管理认识仅仅停留在考核的层面上，他们期望将考核作为控制和约束员工的工具，并没有从战略管理、改善公司绩效的高度来看待绩效管理。事实上传统的绩效考核与绩效管理有着很大的差别。下面我先给出绩效管理的定义,然后我们再看看绩效管理与绩效考核的区别：从绩效管理的定义我们不难看出，两者之间的区别在于：首先是着眼点的不同，绩效管理强调通过计划、组织、指挥、协调与控制等管通信行业分公司管理OA办公系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 制造行业OA协同办公系统如何帮企业积淀文化制造行业OA协同办公系统存在的目的是让工作更便捷，让管理更高效。通过协同OA协同办公系统，方便员工，提高工作实效。将企业的制度和固有的办事流程在OA协同办公系统中得以体现，让协同OA协同办公系统能够被企业的每一个人员都使用，每一项工作都在OA软件中留有痕迹，各种数据在OA协同办公系通信行业分公司管理OA办公系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 金融行业OA系统在企业中的应用情况金融行业OA系统中的资金审批管理的应用 金融行业OA系统主要用于公文处理、解决办公自动化问题。其实实践中企业可以利用OA系统中公文处理的原理处理企业资金审批，这样既能满足财务精细化管理的需要，也解决了资金审批不及时等问题。一、资金审批管理 (一)资金审批权限规定 一是内部借款通信行业分公司管理OA办公系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 建筑行业OA系统该如何实施建筑行业OA系统绚烂多彩的特色性能解析 建筑行业OA系统作为企业信息化建设的第一个台阶，在建筑行业OA系统在企业中普遍化的过程中有着许多绚烂多彩的特色性能被推崇，比如OA技术，系统易用性、开放性等。在建筑行业OA系统应用的过程中也通过这些特色性能体现了高端OA系统的价值所在，那么具体通信行业分公司管理OA办公系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 纺织行业OA办公系统选型该注意哪些纺织行业OA办公系统选型有哪几个误区 近几年来，纺织行业OA办公系统迅速普及，媒体和厂商都在大力宣传，各种概念、观点、产品纷至沓来。国内很多企业实施了OA办公系统项目，软件商也开发了许多软件，但在选与被选之间总有诸多"不对称"，以致背道而驰，难于"双赢"。那么如何正确认识OA办通信行业分公司管理OA办公系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 一个小企业需要不需要OA协同办公系统微小企业的数量庞大，并且大多数企业都没有足够的管理人才，微小微企业会在管理上出现一定程度的混乱。这种时候引入OA协同办公系统是一个非常不错的决定。小微企业无论多小也是一家企业，也需要合理的管理制度来保证工作的高效率。事实上，很多小微企业正是因为管理问题存在问题才难以跻身大企业行列。而且如果聘通信行业分公司管理OA办公系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 OA办公软件选型注意事项OA系统作为企业内部事务办公的一个平台，需求正在不断扩大，并且在互联网思维的影响下成为了这个时代的必然趋势。OA系统优点甚多，只是需要注意的是，OA层次不齐，往往使企业在OA选择上陷入了尴尬的境地，那么如何甄别市场上OA系统的优劣就变得十分重要了。 结合市场上OA的缺陷，总结了六大OA系统万万不可选择：通信行业分公司管理OA办公系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 |
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