随着我国市场经济与现代企业制度的逐步建立和完善，项目成本管理软件的不断深入发展与应用已成为现代企业的一个突出而又迫切的问题，企业要生存、求发展，势必苦练内功，采取项目成本管理软件降低成本，确保以低于竞争对手的成本进行生产经营，这样才能提高企业的竞争力。

一、项目成本管理软件要提高人力资源成本意识

项目成本管理软件除了要求从事成本管理的人员具备会计职业道德外，还要提高企业员工具备强烈的经营意识、竞争意识、技术意识以及效益意识，项目成本管理软件不仅要懂成本会计，还要书序生产技巧、掌握现代成本管理理论和方法。

二、 项目成本管理软件要向经营决策科学化发展

企业的成本管理不断深化改革，势必会研究各种方案的可行性，并从中选取最佳方案。项目成本管理软件也会随之同向前进，在其运行与发展过程中要不断为企业提供科学的经营预案，项目成本管理软件使得企业能够在决策过程中未雨绸缪，从而也就使成本管理向预防性管理方向发展，以谋取最佳经济效益。

三、项目成本管理软件为微观成本管理创造条件

目前很多企业在宏观管理调控方面依然存在乏力、盲目、重复的建设，造成人财物的巨大浪费。因此项目成本管理软件要优先设置微观成本管理机制，充分考虑成本最优化，项目成本管理软件能为企业降低成本，提高经济效益，从而全面提升企业的成本管理水平。