在ERP管理软件环境下，企业可以轻松建立长期采购计划和供应商计划，监控供应商的准时交货率。在全球市场上，每个制造企业都是一些企业的供应商，另一些企业的客户。在这个供应链中，没有其他企业，每个企业都无法独立生存和发展。与自己的供应商建立稳定的合作关系，ERP管理软件不仅可以提高供应质量和准时交货率，还可以降低采购成本。

企业资源规划为生产管理专业化提供了工具，通过ERP管理软件的各种计划层次和控制工具，如生产计划、资源计划、主市场计划、粗生产计划、物料需求计划、产能需求计划、投入或产出控制、调度订单等。ERP管理软件不仅提高了企业的生产管理水平和工作质量，而且提高了产品质量。ERP管理软件的应用，使一个企业的人员在自己的岗位上有条不紊地执行一个统一的、切实可行的计划时，产品质量的提高是不言而喻的。

在成功应用ERP管理软件的企业中，财务管理所需的各种数据都可以从ERP管理软件中获取。根据成本核算主生产计划、材料需求计划和能力需求计划，可以预测未来所需的材料和人工成本。考虑到应付款的支付期限，利用ERP管理软件可以制定合理的资金流计划，起到事前计划、事中控制、事后分析的作用。