端正心态，正确认识ERP管理软件

有不少"急性子"企业，由于缺乏对ERP软件的了解，受到来自各种渠道的对企业信息化成效的大肆渲染，误导他们在ERP选型时，对ERP软件产生很多不切实际的幻想，把ERP软件想象成万能的东西。可以和业务流程软件无缝结合啊，不过，确实，有很多业务流程软件都可以跟erp无缝结合使用，像伟创的ERP快速开发平台他有多功能接口，可以搭配各种管理软件。其实要使ERP软件切实发挥效果，给企业带来实际的效益，企业首先要认清应用ERP软件的主要的目的是要解决什么问题，并将这个主要目的作为企业信息化的主轴，贯彻到从ERP选型，到ERP实施及后续应用的全过程。切忌好大喜功，什么都要上，什么功能都要有，什么管理需求都要实现，像猴子寻食一样，落得个两手空空悲剧。

当然，企业在不断发展，需求也随着变化，企业在不同发展阶段对于管理的需求也会有不同的侧重点。那么，ERP软件的可扩展性和ERP厂商提供的软件产品等级的连续性及系统升级的平滑性，也是企业ERP选型时需要考虑的重要指标之一。

在正确认识ERP管理软件前，小认清企业的管理现状

在实际工作中，我们经常会看到这样一种现象，很多企业的老板根本不知道他们为什么要应用ERP软件，"因为我对这个软件有感觉，所以想上";"因为哪家公司有上，所以我们也想上";"因为下面的人个个说要上，所以就先拿来试试吧"等等。这种盲目跟风，人云亦云的心态表明他们的企业管理还完全处于凭感觉做事的状态，所以，这样的企业应用ERP软件还有很长的路要走。对于这样的企业，协助他们找到管理的漏洞，并提出改善的方法，就成为首要的工作。当然，企业老板如果自己能够充分认清企业管理现状，并决心切实的采取改善的措施，才是企业信息化的根本动力。