传统ERP管理系统的缺点 |
| 作者：佚名 来源：网络 |
| 导语：企业发展战略从內部发展战略转为同盟体发展战略，这在公司管理行业是一个里程碑式的转变。ERP管理系统在保持同盟体发展战略，即保持“公司员工、公司与业务流程小伙伴、公司与顾客中间”的协同国际商务时遇到了难以逾越的鸿沟距离。 |
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传统式ERP管理系统的局限具体表现在下列好多个层面：
1、适应能力。
企业发展战略从內部发展战略转为同盟体发展战略，这在公司管理行业是一个里程碑式的转变。ERP管理系统在保持同盟体发展战略，即保持“公司员工、公司与业务流程小伙伴、公司与顾客中间”的协同国际商务时遇到了难以逾越的鸿沟距离。
2、通用性。
ERP管理系统始于加工制造业，并适用于加工制造业。在加工制造业，非常是离开型加工制造业，ERP管理系统的创新性和优势可足以充分运用。尽管ERP管理系统如今已拓展拓宽到各个领域，但大多数根据改革软件来顺从顾客，不具有实用性，另外也促使软件成本费过高。另一方面，用
管理加工厂的构思去管理一般性运营构造，从语汇、专业名词、页面等好几个层面看来，常有牵强附会的觉得。
3、互连性。伴随着网络时代的来临，电商迅猛发展，数字经济的早已危害到社会经济发展日常生活的各个方面。但根据Ｉｎｔｒａｎｅｔ／Ｉｎｔｒａｎｅｔ、B/S系统架构的ERP管理系统还处在初始阶段，对电商的适用也并未完善。客观性地说，ERP管理系统还只具有web观念，不可以非常好地充分发挥web技术性的数据共享优点。
4、人性化。
ERP管理系统创新性要充分发挥，造成经济效益，公司就务必先开展业务流程再造使其管理观念、管理体系和方式 融入ERP管理系统方式，这就促使ERP管理系统不能满足公司人性化管理的要求，并且伴随着管理基础理论和IT技术性的与时俱进，销售市场的千姿百态，公司步骤与时俱进无可避免，ERP管理系统不可以动态性地考虑公司步骤转变的要求，务必历经艰辛的二次开发和执行才可以保持。
5、处理速度。
ERP管理系统管理方式是一种“腰折型”管理方式，它往下断开了机械自动化等工作阶段，往上断开了知识管理等管理决策阶段，不可以与最底层软件及顶部软件保持无缝拼接集成化。例如，做为管理软件系统，传统式ERP管理系统从不涉及到加工厂基本机械自动化一部分。
【正-文-结-束】
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