ERP是一个高度集成的系统，集成也是ERP管理系统的基础，过去的传统企业中，数据在不同部门之间重复的录入，很难共享，无法形成回环,而ERP管理系统则可以使公司数据高度的集中起来，便于管理，从而提高管理效率和决策水平。

1.告别传统管理：ERP管理系统改善部门间沟通，部门职责明确化，从技术上消除管理“死角”。

2.实现业务流程化：满足企业采购销售供应链协同管理，生产业务精细化管理。ERP管理系统不仅实现财务业务一体化，更达到规范化、标准化、流程化集团管控标准。

3.项目管理更规范：不仅加强前期管理，更规范项目编码；ERP管理系统实现投资计划与项目实施、项目物资和财务模块集成，规范预算控制。

4.实时信息可共享：通过ERP管理系统集成性，实现数据信息共享，规范和优化业务流程，为管理层提供及时、准确、可靠的消息；推动企业往管理集约化、精益化方向发展。

5.告别手工作业：ERP管理系统上线后，正式告别以往分散手工作业、盲目隔离业务等缺陷，不但缩短各项管理职能工作的时间，也为项目管理战略决策提供有效支持。

6.提供核心解决方案：融合先进企业管理理念，为企业提供核心业务解决方案；ERP管理系统将企业运营的各项工作纳入标准化管理模式，提高企业工作效率，提升企业利润空间。

7.人力资源更精确：建立唯一、全面、权威、准确的数据来源；记录企业和职工的全生命周期信息，ERP管理系统实现人事管理与薪酬管理集成及人员培训全周期管理。

8.财务管理精益化：ERP管理系统使财务管理更规范，实现固定资产管理精益化，财务监督能力得到明显提升。

9.物资管理全程可控：在物资管理方面，ERP管理系统实现采购全程可控、在控，确保物料账与财务账一致。

先进的管理手段，实施ERP管理系统来提高自身的速度、管理、质量、科技等方面的竞争优势，提升企业管理水平已成为中小企业的当务之急。