 工程行业使用的项目管理系统的特点：
1、自动化特征
工程项目管理过程中涉及到对进度的控制、成本控制、估算、预算等，往往会涉及到大量的计算，利用项目管理系统，通过项目管理系统设置相关的计算程序，项目管理系统将原始数据输入后，会自动生成相关计算结果，大大的减轻了工作人员的计算工作，提升了计算效率。
2、电子化特征
对于工程项目管理的传统分析，许多工程资料往往都是纸质材料，由专门的资料员进行整理、装订后，为管理决策提供参考。而利用项目管理系统，相关资料员只需要通过项目管理系统录入信息，相关管理人员就可以通过项目管理系统随时的查阅。
3、全面性特征
传统的决策过程中，人为思考中往往会存在一定的片面性或者主观性，但项目管理系统的过程中，项目管理系统的决策意见更加客观，其所参考的数据更加全面。
项目管理系统在工程行业中应用的核心作用
1、人力资源配置
从项目的进度、资金、质量等多方面因素规划人员的分配，统筹各方面因素，合理定义人员的组织结构。现阶段，国内外普遍采用项目管理网络计划软件有PrimaveraProjectPlanner（P3）、Project等，来实现工程项目的信息化管理。项目管理系统应用的主要优点是可以有效编制多级进度计划，较好地来反映项目中多方面信息之间的制约和互动关系，在计划过程中实现时间、作业和人员的有效分配，并能够通过计划跟踪对工程进度和费用进行有效控制，同时利用作业编码完成对工程质量和安全的控制。
2、进度控制
进度计划是项目管理系统的核心功能，项目管理系统能够建立合理的计划网络，并通过对计划进度和实际进度的对比，判断进度不协调的原因，及时调整影响时间进度的各种数据参数，重新调整资源。进度控制主要根据项目实施过程中对相关干扰因素的跟踪监控的方式，一旦出现某些偏差，相关管理人员就会及时的调整控制，尽可能的保持与进度计划想符合的状况。
【正-文-结-束】
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