一、仓储管理系统上线前的准备 1、首先要了解自身仓库中存在的问题,分析问题的严重性,并整理好文档和开会讨论。然后将开会讨论好的建议、功能等整理好。 2、上网去寻找合适的仓储管理系统供应商,并打电话进行咨询。咨询过程中,先将自己整理好的问题进行一遍简单的讲解,查看供应商是否能满足自己的功能,如能则进行下一步的流程。 3、选定好仓储管理系统供应商后,供应商会派团队到公司的仓库进行调研,调研完成后,便开始写仓储解决方案计划书。双方确认无误后,便开始进行仓储管理系统实施开发。 二、仓储管理系统实施时的准备 1、供应商会派团队进公司实施开发仓储管理系统,公司里的ERP或SAP系统工程师往往需要配合工作,以便仓储管理系统完成与ERP或SAP系统对接的流程; 2、关于公司自身的仓库流程,需要跟开发团队进行讨论,确定好仓储管理系统的整体流程框架; 3、实施仓储管理系统过程中,需要公司里的仓管员,技术人员的全力支持,及时解决问题。
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