 首先，员工的一天与工时管理系统息息相关。走进办公室后，他们用工时管理系统内的考勤打卡开始了一天的工作。为了达到一个好的提醒效果，工时管理系统会将未完成的任务、计划以及未处理的事务放在最显眼的地方，希望员工不要错过这一天最需要完成的工作。接下来，员工可以按照紧急程度依次的开始处理这些待处理的事务。在沟通方面，我们知道部门内以及部门间的合作在企业是经常发生的，流程外的交流变得必不可少。这时候，在工时管理系统界面的右上角很容易就能发现常用的通讯录，工时管理系统里面存储着权限内能看见的员工联系方式。即使是不常用的也没关系，工时管理系统里设置了检索功能，轻轻松松的就能找到需要联系的人。当然这些信息在“沟通交流”里面也能找到。
流程是员公工作中最常见的，外出、考勤调整、请假休假等等都是需要员工提交申请的，通俗的说法就是“需要走个流程”，这么做的好处就是工时管理系统能够将企业的一些工作方式有规律、有步骤的确定下来，工时管理系统使员工对工作的认识更加清晰，更快速的接受新的工作状态。
工时管理系统这些规范性的呈现所发挥的作用既是当前的又是长远的，员工当前可以得到的是一天下来工作的顺利进行以及高效率的工作状态；而员工从更长远的角度所学习到的却是对工作方式以及企业文化的接受、对工作经验的汲取。
【正-文-结-束】
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