软件厂商对于ERP管理系统有哪些误区? |
作者:佚名 来源:网络 |
导语:从自身的ERP管理系统产品研发、销售、到大大的“盈利”,前景确实非常“诱人”。但残酷的现实摆在ERP管理系统同行面前,ERP管理系统行业的“门槛低”,同质化的恶性竞争,行业内没有重量级的厂商出现,ERP管理系统成功率和用户满意度低、厂商自身利润薄、服务能力弱等等问题是一个不争的事实。 |
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对ERP管理系统行业和ERP管理系统产品的误解。ERP管理系统行业是一个被严重低估的行业,这种低估体现在单纯的以“闭门造车”的ERP管理系统产品为目标,而不是以用户的需求为中心。要知道用户的ERP管理系统需求包含通用的需求,但更多的是个性化的需求,这是由一个单位具体的行业特点、不同的发展阶段和经营管理模式等决定的,个性化的服务几乎是整个ERP管理系统行业的软肋,很多厂商的ERP管理系统项目都是在这方面“败走麦城”的,多样化和复杂的用户需求,导致项目的实施和管理难度大,服务模式落后服务成本高。
在很多人眼中,ERP管理系统产品的中功能代表了ERP管理系统的所有,这是一种严重的误解,使用ERP管理系统不是简单的对软件产品的使用,而是通过ERP管理系统结合单位的实际需要,建立一套行之有效的辅助办公平台,实现优化单位的内部管理流程、提高单位的办公效率、节省办公成本,从而在整体上提高单位的综合竞争力,应该说这才是一个单位实施ERP管理系统和信息化的实际意图与目标。
毫无疑问,以上这种“功能堆积”、抄袭同行没有任何创新的ERP管理系统产品,肯定不能解决用户的实际问题,受技术和服务能力弱的限制,卖完了产品后续服务无法保障,在具体应用中被使用起来的概率非常低。这种看似“功能完善”,但技术含量低、缺乏扩展性,无法满足用户需求的ERP管理系统产品,不仅让最终用户遭受损失,厂商也会自食苦果在行业无法立足,扰乱了ERP管理系统市场影响ERP管理系统行业的健康发展。
【正-文-结-束】
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