 工程管理系统的三大组成模块
资金预算成本管控模块工程管理系统的灵魂所在，只有能够很好的控制工程的成本以及预算才能够为企业带来更多的利润。这个模块应该能够自动采集到第一次采购合同签约的价格，形成一定的数据以后就可以进行成本估算了。而且还要从量，价以及具体的范围三个续度来一起对于成本进行控制。对于成本的核算也应该开成支柱利润的核算模式，解决手工核算的不及时性。
工程档案标准管控模块是工程管理系统后台数据，要做到对每一个项目以及标段都进行标准化的文件以及可以查询到的目录规范才行。
进度施工组织管控模块整个工程管理系统的基础所在，承担着建立企业内部工效定额实现定期上报的作用。同时还要做到在进度的控制方面要开成动态的路径管理方法，最好可以提前预警提醒一下哪些任务马上就会对关键路径产生影响，最大程度的做到避免项目的风险所在。
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