 流程管理评估指标
（1）过程意识的普及；
（2）流程图覆盖;
（3）明确过程责任定义；
（4）过程责任评估的覆盖范围；
（5）违反过程事件的数量;
（6）过程事件违规调查率；
（7）一次完成的工作的准确率是多少；
（8）产品通过检验合格率多少;
（9）采购到达的准确性有多大的提高？
（10）资本周转率提高；
（11）人均产值增加;
（12）人均利润增加；
（13）人均等候时间减少；
（14）安全事故减少率;
（15）客户投诉减少率；
（16）成本降低率；
（17）公司认为重要的其他指标。
流程管理结果分析
如果综合评估达到60分，则意味着企业过程管理成功。当然，改进的空间仍然很大。我们应该继续努力。综合评价达到80分，表明公司的过程管理取得了良好的效果。应该说这是令人满意的，但令人欣慰。如果您的分数超过90分，则意味着公司的流程管理已经取得了显着的成果，只要它继续得以维持。
【正-文-结-束】
企业流程管理系统解决方案伟创软件 -> 伟创流程管理系统以工作流引擎为基本，连通门户网模块、数据信息模块、表格模块和信息模块，而且选用流程模块的软件式设计方案方式 让审批流控制模块能够被其他程序模块启用，进行有关的业务流程流程。流程管理是流程管理系统的基本，都是流程管理系统服务平台最经常应用的作用。..
|
