在现在这快节奏高效率的时代，对于一个企业来讲一个好的人力管理系统可以起到非常重要的作用，一个富有执行力的员工和一个富有思维的老板，茫茫人海中如何相遇?人力资源管理系统的作用不可缺少!

1)人是活的所以不能像静态物品来管理，流水的公司，流水的员工，不能直接定义固定人员，应该更多的引导和梳理—所以叫"管事理人"。

2)绩效导向：如何让绩效管理与每一天的工作记录相关联？

传统人事HR的绩效管理是把每一个人的工作成果输入系统再核算；人力资源管理系统根据每一个人每一天的工作成效来进行衡量绩效能够更加真实反映员工的工作成效；但每天的工作成效不一定能够自动算出绩效，所以需要与很多业务系统做集成取得绩效考核的原始数据。

3)管理透视：系统能够从整个企业的战略目标看每一个部门、每一个岗位、每一个成员每一天工作与公司整个目标实现的关联性和有效性（对组织管理者可以通过系统以公司的目标为根一抓起就可以看到各个部门、各个岗位每一天进展的事情是目标的管理度和进展）。

4)动态管理：有的企业公司他们内部的OA和人力管理系统不是同一个公司的产品，所以他们的系统应该为以后留下交接的接口。

5)人才发现：系统能够帮助公司企业识别，内部员工的职业技能，所以这个可以看出哪位员工的综合水平。

所以一个想要发展的企业，一个系统必不可少，想要壮大，一个好的人力资源系统怎能不做?要我说一个公司，需要什么，一个管理团队，一个执行力号的运营团队，和一个优秀的团队，怎么找执行了好的运营人员呢?还是的看HR人事，那么他的眼光很重要，但是还有一点，找到了之后，如何去其糟粕，取其精华，一个完善的人力管理系统的作用就凸显出来了。

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