为什么用不上，或者用不起来呢？有关人士总结两方面的原因：

   1、对企业来说，很多工作在平时就没有真正的管好，有的没有好好管，有的不需要细致的管理，想通过软件来规范管理便成了一个美好的、理想化的愿望。因为软件只是一个工具，是为企业管理服务的，如果管理不规范，那么软件必然用不好。

   2、对金融业OA办公系统来说，术业有专攻，OA系统的核心是工作流，而非人力资源、客户关系、项目管理等功能，这些集成的功能模块往往无法和各种独立的软件相比。所以如果企业对这方面要求较高，通常需要使用独立的管理系统，或者在OA系统上进行二次开发。

   可能你会觉得，去掉这些功能，OA系统好像就没啥了，这里要说明两点：

   1、并不是说让你全部忽略或者去掉这些功能，只是让你重点关注自己需要使用的功能，而不是看谁的功能更多就喜欢谁。如果你确实要用到人力资源管理，那么先确定你的需求重点，是绩效考核，还是考勤管理、档案管理、工资管理，然后看看这个OA办公系统中的人力资源管理是怎么做的，是否满足你的需求重点，如果不满足，是否在简单调整一下后就可以使用。

   2、金融业OA系统发展至今，已经具有了浓浓的中国特色，从产品和竞争角度来说，厂家必须开发出这些功能，你可以保留这些功能作为未来之需，这是“适度超前”的原则。但要明白，很多功能模块往往只提供了最基本的管理功能，只是为了满足用户的多样性需求和简单管理需求。如果你的需求比较复杂，大多数时候都要对这些集成的功能模做二次开发，或者使用独立的管理系统。

   所以，瑞士军刀的功能再多，也是一套小工具而已。要大而全，还是要少而精，一定要想清楚！同时大量实例证明，由于电子化工作流所提供监控、催办等多项实用功能，从而对于金融业实现规范管理、提高效率、降低协作成本方面起到不可估量之作用。