绩效管理是一种绩效导向的管理思想，其最终目标是建立企业的绩效文化．形成具有激励作用的工作气氛，以绩效文化的方式提高员工素质和企业的经营业绩。文化决定了表现形式，企业文化是绩效管理体系设计和运作的前提，为绩效管理提供一种道德约束和行为准则，而绩效管理对企业文化也产生很大的影响，可以产生持续优化企业文化的作用。

      随着计算机的日益普及和网络的不断发展,数据库的应用范围越来越广,数据库应用的功能也越来越强,因此开发绩效管理信息系统应用程序在各企业中也显得尤为重要,在强调管理,强调信息的现代社会中它变得越来越普及。

      绩效管理是每个企事业单位都需要进行的一项工作,所以,开发绩效管理系统具有较大的社会现实意义,同时绩效管理系统是一切应用系统的典范,它具有一切应用系统的特征,系统结构与现实生活紧密结合,具体直观,具有典范的数据库系统的特性。绩效管理系统主要用于企业内部员工的工作管理,便于公司领导掌握人员的动向,及时调整人才的分配,同时也减少了手工操作带来的一些繁琐与不便,使员工情况的记录和统计变得十分简单.这些优点可以极大的提高企业对绩效考核管理的效率。因此,绩效管理系统是企事业信息化、智能化、科学化和正规化不可缺少的管理系统。

      绩效管理系统在最初级阶段是统计系统,所研究的内容是数量数据间的表面的规律,它可以把数据分成较相关和较不相关的组,然后把数据转换为信息。

      绩效管理这一词语在企业里几乎无人不晓，正有些人所说的，“一股绩效管理浪潮正在席卷中国大江南北的企业.”然而我们是否真正理解绩效管理了呢？绩效管理这一词说来“气派”与“现代化”，但是作为管理者是否对之做好了充分的准备呢？实际上，实施有效的绩效管理体系，其“知易行难”或者甚至是“知难行易难”，远远超出了管理者的心理准备，而使得绩效管理遭遇失败，而大部分企业之所以失败，是因为企业对绩效管理孤立和片面的理解。

  

      随着人民生活水平的提高，人们对生活的要求越来越高，汽车交通、生活污染却不可避免的增加，环境保护一天天被提到日程上。同时，城市化的推进，加强城市市容市貌管理也不得不被日益重视。那么城市清洗就成了一种市场需求，有了需求就会有意识对这一服务进行运作，并不断完善。