 首先，在技术方面要培训员工能主动地将系统的运行与本职工作和实际业务流程结合起来，尽快地适应和使用新系统。对软件与企业实际流程有出入的地方，应能积极主动地想办法变通进销存管理系统，以在系统中得以实现;其次，培训还应包括人员的理念和认识方面，要通过培训提高全员对实施库存管理系统项目根本意义的认识，提高积极性和主动参与意识，提高和增强全员的信心和热情，使所有员工都能尽快地进入角色。
其次不断培训是重点。凯锐库存管理系统培训管理涉及到软件提供商和企业两方面。对于企业来说，通过培训让企业的各级人员明确进销存的概念，清楚库存管理系统的实施将给企业带来的可能变化，并且应该明晰实施库存管理系统后各个岗位的人员的新工作方式和相应带来的人员变革。
培训是成功实施库存管理系统的重要因素。智方库存管理系统培训有两个重要目的：一是增加人们对库存管理系统相关知识的了解;二是规范管理人员的行为方式。通过培训要使用户的各级管理人员不仅要明确什么是进销存管理软件，它的实施将给企业带来那些变化，并明确实施库存管理系统后各个岗位的人员如何进行新的工作方式。培训将采用授课和现场培训的方式进行，将对库存管理系统理论、库存管理系统软件系统功能、使用操作、数据采集等方面的内容进行不同层次的培训。 
【正-文-结-束】
进销存管理系统如何进行信息化建设伟创软件 -> 针对综合性商，进销存管理系统中小型企业基本建设相对路径挑选最先要确立公司的关键优点在哪儿，要在什么业务范围来提升竞争能力钢材软件，它是公司IT整体规划以前管理管理层要团体思索的一个难题。..
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