仓储管理系统帮企业解决仓库周转不灵、商品发货等问题。 一、仓库库容过小,周转不顺畅。 使仓库管理人员无法做到先进先出,即先到的原材料先发放给车间使用,致使一些原材料长时间堆放在角落里,甚至过期。虽然有些物料过期可退货处理,如遇不良厂商他们可以重换商品标识后再发回来。这样就容易带来生产过程中品质安全的隐患了。 再有一个原因就是包线的供应商盲目发料,造成仓库积压过多,周转不顺。现如今,在不断扩大产能,不断增加供应商的情况下,只有顺应形势适当扩大仓库库容量。再有就是跟所有包线供应商沟通好。 使用仓储管理系统做到各种原料进出详细记录、商品进出货物提醒,让仓管人员做到各种物料商品合理规范化管理。 三、成品外运方法需改善。 成品仓外发产品时,都是让物流公司的人从成品仓里把产品拉出来,然后用力抛上物流车堆放。搬运过程及中没有成品仓管理人员的监督和管理,让他们轻搬轻放。我们在入职培训时就听授课老师多次提到,所有线路板在生产和搬运过程中都必须轻拿轻放,防止板材撞伤或擦花。虽然成品在包装时用海绵或其他软垫板分隔开了,但在上车过程中和物流仓转车时这样抛来抛去,容易影响产品品质的安全。 要解决这个问题最好的方法是: 成品仓先把须外发运输的产品逐个分类。同一个厂的产品可码在同一个木卡板上,一个卡板不够就两个,依此类推。 码好以后,可用生产部门用剩后丢在废品仓里的干膜严严实实扎紧,并要求物流公司任何时候任何地方不得拆此包装。任何地方上下车需用叉车来搬运,方能确保产品不至于在搬运过程中损坏。 仓储管理系统更有力的帮助企业提升仓库管理水平。仓库管理软件总结多年仓储管理经验而研发,优化和规范仓储管理操作流程,便于精细、高效的仓储管理。 【正-文-结-束】
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