为了解决这些问题,众多的中小企业开始考虑引入成本低、部署快、效果直观的内部进销存管理系统。 在国外绝大多数企业都拥有内部进销存管理系统,市场发展很成熟,在国内由于中小企业信息化程度还比较低,内部进销存管理系统的运用还处在起步阶段,但市场需求巨大。巨大的利益催生出了很多的企业涉足内部管理软件行业,产品质量、价格、后期服务等差异很大,中小企业很难进行选择,笔者在这里将从功能细节、售后服务、功能整合三个方面切入,希望对中小企业经营者有所帮助。 细节决定结果 目前主流的内部进销存管理软件都能提供中小企业所必须的功能,这方面差异不大,在进行选择时不妨看看细节。中小企业的业务人员经常在外奔忙,很多时候是在车上或者路上,成功签单的客户信息根本不能马上利用管理系统进行存储、分析。在这种情况下手机短信功能的重要性就体现出来了,通过此功能用户可以将客户信息传给内部管理系统进行存储,实现即时共享,同时也大量减少了中小企业的硬件设备投入。
服务体现品质 随着技术的不断成熟,产品间的“硬性”差距越来越小,谁也不具备压倒式的技术优势。那么,服务就成为产品竞争力的另一个差异性体现。中小企业在选择软件时一定要认真考察服务商的服务水平。要选择那些对中小企业有着深刻理解的企业,只有“理解“才能真正提供中小企业想要的服务。另外,企业的服务理念也重要,不要选择那些只注重短期服务的企业。 对于中小企业来讲,信息化基础薄弱,公司缺乏专业的IT技术人才,服务对于他们来讲尤为重要。在这里,笔记建议中小企业主尽量选择行业内规模大、信用好的大公司来服务。
整合引领趋势 中小企业内部管理问题是复杂多样的,服务商在为其提供软件解决方案的时候要看其是否全面,选择那些拥有一站式解决方案,向SAAS(软件即服务)模式靠近的服务商不失为是一种聪明选择。经过整合的产品实现了内部互通,利用统一的数据库进行信息调用。用户通过这种一站式解决方案从企业建站、推广到内部进销存、财务、办公自动化管理、人力资源管理等可以进行统一配置,给企业节省了大量的资金和时间,实现了企业内外信息的整合,提高了企业信息处理的响应速度。
无论何种选择方法,都有其优点和不足。只有根据企业的不同情况、不同问题,采取灵活机动的方式,选择适当的内部管理系统,才能发挥其应有的作用,彻底解决内部管理问题,才能使中小企业得以健康快速地发展。 【正-文-结-束】
进销存管理系统如何进行信息化建设伟创软件 -> 针对综合性商,进销存管理系统中小型企业基本建设相对路径挑选最先要确立公司的关键优点在哪儿,要在什么业务范围来提升竞争能力钢材软件,它是公司IT整体规划以前管理管理层要团体思索的一个难题。..
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