 问题一：在实施过程中，你认为对于企业推行这样一套OA协同办公系统最大的困难是什么？应该如何坚持？
回答：我们在系统的推广应用过程中最大的困难是如何改变系统使用人员的观念，甚至还得重组和优化公司现有业务流程，我们需要反复解释使用OA的好处，一步步引导他们使用OA系统;另外最重要的是要争取公司领导的率先参与和支持。
问题二：现在系统成功上线，应用了很长一段时间，主要应用了哪些功能，你觉得最大的体会是什么？
回答：我们公司现在主要应用了OA系统软件的人力资源、文档管理、业务流程等功能模块。最大的体会是公司同事之间协作性更强了，办事效率更高了。
问题三：协同办公OA系统的应用是否实现了您们最初的设想？公司和员工发生了哪些变化？
回答：OA系统基本实现了我们最初的设想，公司有些日常事物还会陆续在OA上实现。对于领导者来讲，他能够在掌控全局的同时把精力放在重要的工作上，对于普通员工来讲，主要是工作方便和快速了很多，大家已经尝到了使用OA的好处了，对于我们后期的深入应用很有帮助。
问题四：公司接下来的信息化发展战略是怎样的？
回答：公司接下来应该会考虑上CRM吧，另外就是公司各系统直接的数据整合对接。
问题五：您对正在着手信息化建设的企业有些什么建议或经验分享给他们？
回答：我对企业选择OA协同办公系统选型时只说一句：软件系统本身没有好坏，适合自己企业的系统就是最好的系统。与此同时，在系统实施和推广应用过程中，领导支持很重要，还有一些有效激励措施，能起到事半功倍的效果。
【正-文-结-束】
企业应该利用工时管理系统解决哪些问题伟创软件 -> 通过项目立项申请，或直接创建新项目，为项目创建或导入任务信息及相关计划，查询可用的空闲资源，添加项目成员，为项目任务分配可用的项目成员。项目创建及计划主要实现项目及任务创建，任务开始和结束时间计划。..
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