 erp实施要点:企业高层领导的参与与支持
坚持“ 一把手”原则。企业的高层领导的决心与认知,强有力的支持,对实施ERP来说,是最为关键的成功因素。
因为简单好用的ERP企业管理软件的实施是一项非常复杂的系统工程,涉及企业的管理、生产、资金、人才等诸多因素,绝不是企业几个计算机技术人员和软件开发商所能做成的,必须有企业决策层领导的支持与参与。
如果高层领导不能清醒地认识到实施ERP的目的与风险,就不会注入足够的人力、物力、财力等资源参与到项目中,不会投入足够的精力参与项目的各种重大决策中,不会在企业中为ERP项目的开展营造足够的声势,使企业全体员工在意识上做好迎接管理变革的思想准备。那将会在实施ERP中会遇到许多方面的阻力,直接影响ERP实施的成败。
 【正-文-结-束】
电商行业ERP系统如何改变伟创软件 -> 电子商务行业ERP系统是当代企业技术创新的关键內容,保持了公司在会计、购置、制造、市场销售、库存量等业务流程作用上的融合,协助公司在信息内容数据标准化,系统运作一体化、工作流程合理性、业绩考核监控器统一化、管理改进持续化层面获得巨大进步。..
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