 关于餐饮管理软件：简单来所就是通过电脑信息系统来对餐饮业的相关事宜进行管理，使得整个过程更加的简单和高效。一线操作人员的工作强度得到了大大的降低，也很方便进行财务审核。它的功能也是很强大的，相关的数据可以由厨房直接打印出来。
一、餐饮行业软件大致分为三类：
新晋互联网餐饮软件公司，偏重SaaS服务，软件产品普遍前端UI非常美观，后端业务系统较弱。部分创业公司为了数据，为了融资，快速占领市场，扩大占有率，用资金补贴市场。但企业收入与支出严重不成比例，靠增值服务题材来吸引资本市场，由于餐饮的特殊情况，增值服务很难形成持续收入，资本也需要理性。
传统软件项目型软件公司，由于近些年人工成本增大，高端餐饮行业不景气，利润下滑，受大环境影响大。不过这些公司手里都有一些客户存量，且国内客户关系较为复杂，替换软件的壁垒比较高。虽然市场受一定影响但还不至于伤筋动骨，不过这类企业普遍焦虑感强，均在寻求转型。
传统渠道性软件公司，一些靠低价取胜的公司受互联网冲击比较大，这种业态目前并没有特别强势品牌存在，属于战国时期，目前市面上渠道软件公司竞争还是很激烈的。
二、软件联盟的可能性
整合外核而不动内核
各家各有自有的软件，未来将数据、市场、商家整合，再叠加金融、支付、娱乐、社交、游戏等属性，不损害各方现有利益，以扩展性思维来发展。
结构设计与股权
设计一套大家乐意参与的方案，包括开发商、服务商、金融、插件商、支付、娱乐等公司的参与，首先的原则是需要有用户量、有流水量、有市场广度，通过股权设计多方参与，整合几十万以上的用户资源。
资本化运作与运营
将现有的用户和流量打包进行股份化运作，通过几轮融资，一方面做大市场基本面，增加市场参与者，同时进一步对公司价值和市值的进一步塑造，盈利以股权股份作为重要面。
轻资产化
原则是零散即是整合的机会，越是零散越有商业机会。重视轻资产的运作，低成本、高效益，重点做连接，而不做重资产运营。
金融化与SAAS的融合
产品概念与产品金融的结合， B端SAAS应用，以及产品化金融相互结合才是价值于市场制胜的重点。
三、餐饮软件未来发展的趋势：
软件产品是要持续不断的优化和经受时间考验的，必须用海量用户来验证，极其考验耐心，是需要旷日坚守的。互联网和资金只是助推器，好软件是时间、技术、资金的集结；
目前的软件产品更多的是工程师思维，需要更多的懂餐饮的大咖、跨界人士参与软件产品的改进和研发；
市面上出现不断细分市场的产品，一些企业专注于做细分市场，走差异化产品路线。
在一般情况下，餐饮管理软件是可以分为前台系统和后台系统这两大部分的。
其中，前台系统可以为客户提供点菜、下单、厨打、收银等等功能。但是后台系统主要可以实行库存管理、财务管理等等。节约成本是它的第一大优势，以自动分单并将相关的数据传送到相关的部门，这样传菜环节的工作人员的数量就可以大大降低。
在点菜的过程中可以通过线手持机来直接下单，这在某种程度上可以省去一部分的纸张费用。提高工作效率、减少失误是它的第二大优势，它改变了传统的手工点单的方式，这样下单的速度就可以大大提高，前台的工作效率也就更快，传输的数据也就会更准确。
它的库存管理功能使得库存管理更加的方便和快捷，这样整个餐厅的管理就更加的规范化。减轻管理人员的工作效率是它的第三大优势，企业人员的管理工作就会得到大大的缓解。它可以详细地记载餐厅的经营情况和员工的工作状况。 
【正-文-结-束】
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