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您的位置:费用管理软件帮助企业解决报销管理难题
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作者:佚名  来源:网络
导语:房地产行业经过快速发展,现已呈现一些新的态势:资源日益集中,大型开发商往往掌握大量储备土地,集团化、规模化经营成为趋势;异地扩张,跨区域、多层次运营;粗放式经营向精细化经营转变,风险管控意识增强;重视IT信息化在内部管理的综合运用。

概述
房地产行业经过快速发展,现已呈现一些新的态势: 资源日益集中,大型开发商往往掌握大量储备土地,集团化、规模化经营成为趋势;异地扩张,跨区域、多层次运营;粗放式经营向精细化经营转变,风险管控意识增强;重视IT信息化在内部管理的综合运用。
安财费用管理软件(地产版)提供费用申请、费用报销、差旅管理、预算控制、报表查询、合同管理、项目管理等内容,决策层可以从集团全局高度,透明掌控总部、区域子公司及各项目之间的费用管理,使上级与下级之间的财务信息流保持畅通,提高内部运营效率、规避资金风险,控制企业成本,从而提升企业竞争力。
特点
1. 支持多核算体系,满足房地产企业集团跨行业、跨地域、多机构、多项目需求,构建全集团内统一费用内控管理平台;
2. 梳理总部、子公司及各项目之间财务关系,强化集团总部对费用的统一管控,上、下级之间形成高效的财务信息共享机制;
3. 通过和总账的无缝集成,所有费用单据均可自动生成凭证,避免财务人员重复手工录入;
提供多种类型的统计报表功能,实时辅助房地产企业管理者进行科学决策。
方案价值
1.规范工程费用管理
与合同管理、项目管理相结合,有效跟踪管理工程合同订立、变更、结算、付款全过程,严格控制工程款的支付,降低风险。
2.全程项目成本管理
实现成本事前计划、事中控制、事后分析,以目标成本为控制线,对比实际和目标,支持预算明细查询、部门预算汇总查询、项目预算汇总查询等,进行成本差异分析。
3.固化和优化业务管理流程
整合总部、区域公司、物业公司及各项目的财务信息,实现费用管理一体化,帮助房地产集团实现项目管理分工更专业化,明晰集团和其项目公司各个部门、角色和用户的权责。
4.颗粒度、穿透式钻取信息
强大的报表管理功能,直观展现关键数据和图表,支持多条件的信息查询,可通过查询结果进行穿透式钻取查询,精准定位具体的业务数据,实时提供决策参考依据。
5.降低财务管理成本
满足房地产企业多子公司、多项目的财务管理需求,与账务系统无缝集成,自动生成凭证,纵使业务量数倍增加,财务部门无须投入大量的人力资源。
6.精准费用分摊及计算
差旅报销模板可根据预设的差旅补贴标准自动计算待报销费用,避免手工核算造成的出错。


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