事业单位实施绩效工资,不是简单的涨工资,而是要同事业单位规范津贴补贴相结合,同建立事业单位工作人员的考核机制相结合,建立一种新的机制和制度。
规范央企负责人薪酬的意见,事业单位的绩效工资制度的实施,都是推动收入分配体制改革的重要举措。针对收入分配领域的问题,相关部门正“循序渐进地、逐步地”解决,旨在建立一个合理有序的收入分配格局。
专家们表示,事业单位实行绩效工资改革的初衷并不在于鼓励搞创收。据分析,此次事业单位绩效工资制度改革的初衷应该有以下三条:
第一,规范各事业单位的津补贴发放,从一个无序状态走向有序管理的状态。
第二,通过绩效考核制度鼓励公共事业服务部门的员工有更好的工作态度,为社会提供更高质量的公共服务产品。
第三,改变事业单位的管理体制,为将来更进一步的体制改革做一些有益地探索。
从97年开始,朗新就从事人力资源管理软件的研究。国家劳动和社会保障部劳动科学研究所是国内劳动人事领域研究的权威机构,一直与朗新有深入的合作,为了让政府事业单位实现人力资源管理业务与信息技术的完美结合,强强合作推出了既融合了中国特色管理的信息化需求,又满足了企事业人力资源管理的个性化要求的系列产品,受到了各类客户的青睐,同时也得到了政府部门的大力支持,成为劳动和社会保障部与各省市、市政府劳动保障部门唯一发文推荐的同类产品!
目前,事业单位工资发放根据不同类型大概分为三种,一类是由国家全额或部分拨款,一类是参照公务员的工资,还有一类是按照企业标准,全面推进绩效工资,首先要进一步划分这些不同群体。对于各种不同类型、不同领域、不同收入的事业单位,因地制宜,绩效工资改革不会是一种模式。
此次事业单位绩效工资改革,朗新依据十二年最佳实践的专业经验,总结归纳出事业单位绩效工资解决方案,不断完善朗新人力资源专业解决方案,帮助客户制定合理的绩效信息化方案,适应企业绩效工资业务变革,为调动企业人员积极性,促进社会事业发展做出应有的贡献。
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人力管理系统如何让员工发挥出最大价值?伟创软件 -> 企业最重要的最重要的组成部分之一就是员工,也就是人力,只有让员工和企业相互之间和谐相处,齐心协力才能够让企业不断地发展壮大,因此人力管理是一个任重道远的过程,企业又是如何通过人力管理系统让员工和员工之间、企业和员工之间和谐相处的呢?人力管理系统又是如何让员工发挥出最大价值的呢?..
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