 1) 隐性知识怎么转化成显性知识？—如何真正让企业内部的大脑互联
2) 个人的知识发展怎么与企业的知识发展步调一致—确保共同利益
3) 知识的生命周期如何管理？—知识具有时间属性
4) 知识管理的模式：到底是"出版模式"还是"中介模式"—知识具有过程属性
5) 到底什么是知识什么是垃圾？—知识具有对象属性
6) 如何避免知识管理系统变成知识的"下水道"？—知识的关键是被利用
7) 怎么让适当的知识在恰当时候推给需要的人？—必须与工作过程结合起来
8) 怎么样让知识管理能够与企业的业务流程结合？
9) 文档性的知识比较容易管理但是数据性的知识怎么管理？
10) 企业文化管理如何融入到知识管理中去？
11) 需要企业有共享和创新的企业文化来支撑 
【正-文-结-束】
建筑行业知识管理系统选型法则伟创软件 -> 知识管理系统作用很多，公司对知识管理系统要求也趋向人性化，是考虑人性化要求還是主要关键要求，变成知识管理系统型号选择的难题。显而易见，提升全体人员的工作效能并不是靠某一单位、某一领导干部、某一人的高效率，只是靠顾客保持知识管理系统关键作用功效的結果，因此重视知识管理系统的核心理念，变成知识管理系统作用挑选的规范。..
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