工作流程的电子化可以大大提升企业的运营效率，解决人员操作的效率低下，工作相关资料不能有效和统一的管理，工作流的审批意见不能完整的保存并归档等问题。

工作流程是对一整套规则与过程的描述，以便管理在协同工作进程中的信息流通与业务活动。它的目标在于根据企业实际规范和业务操作来定义电子化的工作流，以智 能的方式处理过程，保证工作中的某项任务完成后，按预定的规则实时地把工作传送给处理过程中的下一步，保留工作流转进程中的操作痕迹，更重要的是，保证相关数据的自动更新。

1、业务流程管理

     主要涉及业务层面的整体流程，完全可以实现业务电子化

2、企业流程管理

    主要是对企业内部改革，改变企业职能管理机构重叠、中间层次多、流程不闭环等，使每个流程可从头至尾由一个职能机构管理，做到机构不重叠、业务不重复，达到缩短流程周期、节约运作资本的作用。

3、财务流程管理

   包括会计凭证和账簿的种类、格式，会计凭证与账簿之间的联系方法，由原始凭证到编制记账凭证、登记明细分类账和总分类账、编制会计报表的工作程序和方法等。

4、仓储流程管理

   对仓库各方面的流程操作、作业要求、注意细节、6S管理、奖惩规定、其他管理要求等进行明确的规定，给出工作的方向和目标，工作的方法和措施

5、项目管理流程

  项目启动：启动项目，包括发起项目，授权启动项目，任命项目经理，组建项目团队，确定项目利益相关者。 　　

  项目策划：包括制定项目计划，确定项目范围，配置项目人力资源，制定项目风险管理计划，编制项目预算表，确定项目预算表，制定项目质量保证计划，确定项目沟通计划，制定采购计划。 　　

 项目执行：当项目启动和策划中要求的前期条件具备时，项目即开始执行。 　　

 项目监测：实施、跟踪与控制项目，包括实施项目，跟踪项目，控制项目。 　　

 项目完成：也叫收尾项目，包括项目移交评审，项目合同收尾，项目行政收尾。 　　

 不是每个项目都必须经过以上每一个阶段，因为有些项目可能会在达到完成阶段之前被停止。有些项目不需要策划或者监测。有的项目需要重复多次阶段2，3，4。

6、档案流程管理

   建立公司档案立卷、归档、整理、利用、销毁等程序,确保公司档案 完整、齐全、有效利用。

7、仓库管理流程（进销存）

    对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制，其目的是为企业保证仓储货物的完好无损，确保生产经营活动的正常进行，并在此基础上对各类货物的活动状况进行分 类记录，以明确的图表方式表达仓储货物在数量、品质方面的状况，以及目前所在的地理位置、部门、订单归属和仓储分散程度等情况的综合管理形式。

8、审批流程

    公司所有报表申请盖章的流程

9、文件上传下达的流程

10、其它自定义

     伟创软件是以定制办公软件为主，又由于每个公司类型、发展状况、文化理念等不同，所使用的办公系统也不相同，所以所有的办公管理系统，包括OA、ERP、CRM、HR、TPS等系统，一律定制开发。