部门/模块负责人               调研人          辅助人员           调研时间            

一、调研方式：现场沟通

二、实现步骤：

1.与各部门负责人沟通，先将部门内部标准化的流程电子化，搭建出成型的模块，在线管理提升工作效率，引导各部门在内部网络试用，然后逐步深入各个部门的业务板块，梳理、改进现有问题，逐步实现电子化；

2.由简入难，由标准至非标准，逐步实现；

三、实现功能探讨：

1.总体

有无项目基本表，哪个部门负责，如何调用；

项目编号、名称是否唯一；

各种权限如何设置；

还有无其它功能；

2.日程平台；

日程安排的填写流程；

只分“北京”、“外地出差”2种类型吗；

现在这张表格是如何共享的；

3.工作日志；

工作日志填写流程及汇总流程；

项目阶段是标准化的吗；

建筑、景观、室内项目如何注明；

4.项目收款；

填写流程；

汇总流程；

权限设置：谁填写，是否公开等；                                       

5.

6.工作安排；

相关固定表格……；

7.其它待探讨流程（持续改进）：

相关固定表格……；