 知识管理对生活产生了巨大的改变
管理大师德鲁克曾经说过“二十一世纪的公司，最有价值的资产是组织内知识工作者还他的的生产力”
在信息时代里，知识已成为财富的源头，谁能准备的更好谁就能就能获得财富，而知识工作者就是最有生命力的资产，无论是公司还是个人的首要任务就是对知识的管理
知识管理将使公司和个人具有更强的竞争实力以及更高的职业素质，并做出更好地决策。在2000年的里斯本欧洲理事会上，知识管理更是被上升到战略的层次："欧洲将用更好的工作和社会凝聚力推动经济发展，在2010年成为全球最具竞争力和最具活力的知识经济实体。"
手机不离手是当今人们的生活方式，为什么手机具有如此大的粘性？
以一个到陌生地方出差事件为例，
首先做的动作是出差地方对接人是谁？给他通个电话确认具体时间地点 ，向对方了解行程；
是否有同事或认识的人去过出差的地方？给他通个电话，进一步了解；
上百度地图查看，提前规划线路；
手机上订机票、订酒店；
Uber、滴滴、快递叫车、付款；如果地方陌生，地图导航直达；
与对接人确认到底目的地。
表面上这一切都可以离不开手机，然而这一切离不开的是知识本身。而手机只是一个将知识连接到人的工具，包括隐性知识：对接人对地方的了解，过来人的出差经验；显性知识：行程线路，酒店信息，航班信息等。而在功能应用上，电商是把生产关系中的买卖关系连接并产品化，社交网络是把人和人、人和企业、人和兴趣等连接并产品化，uber、快的打车是把出租车和乘客连接并产品化。从这个角度，企业知识管理与电商、社交网络、Uber/滴滴/快的打车一样，就是把企业中隐性知识、显性知识基于各种场景与人连接起来并产品化的活动。
可能有些企业说我们只是简单的文档存储管理，没有太多高大上的知识管理，那这是一个误区。知识管理并是不什么高大上的活，因为我们每时每刻都在参与知识管理的工作，个人的知识借助着人的工作活动在不断循环，企业的知识也会在有形无形中沉淀、应用、创新，这一切都遵循着知识的生命活动规律。当在文档或者内容管理上体会到知识的价值时，企业就会进一步思考，如何更好发挥知识的作用，此时系统化思维就是你实践知识管理的基础理念。
所以未来的大企业一定是将知识管理运用到极致的企业，传统经济正在被慢慢挤压，未来要想在市场中把握先机就需要去建设知识库，这样才能让企业在未来的战斗中占尽优势。 
【正-文-结-束】
建筑行业知识管理系统选型法则伟创软件 -> 知识管理系统作用很多，公司对知识管理系统要求也趋向人性化，是考虑人性化要求還是主要关键要求，变成知识管理系统型号选择的难题。显而易见，提升全体人员的工作效能并不是靠某一单位、某一领导干部、某一人的高效率，只是靠顾客保持知识管理系统关键作用功效的結果，因此重视知识管理系统的核心理念，变成知识管理系统作用挑选的规范。..
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