 ERP是集先进的管理思想和前沿的计算机信息技术于一体的管理平台,通过导入ERP系统,企业可以快速提升内部管理能力。ERP项目的实施,可以给企业引进一套先进的管理方法,并规范企业业务运作流程,实现企业物流、资金流、信息流的高效管理,从而提高企业的运作效率和经济效益,提升企业核心竞争力。 ERP系统有哪些优势: 1、ERP能解决既有物料短缺又有库存积压的库存管理难题。 2、ERP能够解决多变的市场与均衡生产之间的矛盾。 3、ERP使得对客户的公话承诺做的更好。 4、ERR可以提高质量并降低成本。 5、ERP可以改变企业中的部门本位观。 ERP系统模块举例: ERP主要包括了以下功能模块(或子系统):生产预测,销售计划,经营计划(生产计划大纲)、物料需求计划、能力需求计划。车间作业计划、采购管理、库存管理、质量管理、设备管理、财务管理、ERP的有关扩展应用模块:如客户关系管理、分销资源管理、供应管理等。 销售管理 销售规划管理是ERP的第一个计划层次,属于决策层。 1、财务管理 会计工作是经济工作的重要组成部分,财务管理是对会计工作、活动的统称。财务管理分为三大部分: a)财务管理。它是传统的财务管理,包括账务管理、应收、应付、工资核算、现金管理、材料、销售核算等业务。 b)成本管理。描述成本核算、成本控制等业务的有关理论与实现。 c)固定资产管理。描述ERP系统对企业固定资产的管理。 2、固定资产管理 固定资产管理子系统的基础数据有:固定资产分类、固定资产科目设置(如固定资产、累计折旧、租金费用等)、固定资产卡片等。企业固定资产的业务处理有固定资产增减、出租与租入、修理与折旧等。 3、成本管理 成本管理子系统与财务、生产、库存与销售等系统密切联系。它可以更准确、快速地进行成本费用的归集和分配,提高成本计算的及时性和正确性。同时通过定额成本的管理、成本模拟、成本计划,能够更为有效地进行成本预测、计划、分析与考核,提高企业成本的管理水平。工业企业成本管理工作的内容大致包括:成本计算、成本计划、成本日常控制、管理与成本分析等几个环节。 4、设备管理 企业设备管理的主要功能是建立与执行设备管理制度;合理使用设备,做好设备使用培训教育工作;按规定及时做好维护工作;认真执行设备计划的修理制度,及时检测修理;做好设备日常台账管理工作;根据需要及时地、有计划地改造与更新设备。 5、质量管理 质量管理包括质量标准、质量检验和质量控制。质量子系统还可以实现多种分析报表,分层法、统计分析表法可通过系统的自由定义查询功能实现。 6、分销资源计划管理 分销资源计划可以解决如下问题:采取何种销售方式、销售架构;如何制订价格政策才能适应不同的地区、不同的销量业绩等情况;如何分配销售网络资源;如何及时收集市场信息:产品销售情况、对手销售情况与市场销售环境;制定销售计划;如何进行销售网络核算,控制销售回款? 7、人力资源管理 人事管理;工作分析;员工招聘(需求申请审批、发布招聘信息、建立测试提库、测试成绩管理、录取与招聘评估);培训计划;绩效评估;报酬管理;人力资源的测评。 8、供应链管理 概括来说,供应链管理是围绕核心企业,主要通过信息手段,对供应各个环节中的各种物料、资金、信息等资源进行计划、调度、调配、控制与利用,形成用户、零售商、分销商、制造商、采购供应商的全部供应过程的功能整体。 9、客户关系管理 客户关系管理一方面要在经营管理上进行变革,对客户关系管理的相关流程进行重组;另一方面,利用信息技术提供这种管理所必须的管理平台,保证其流程畅通。
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电商行业ERP系统如何改变伟创软件 -> 电子商务行业ERP系统是当代企业技术创新的关键內容,保持了公司在会计、购置、制造、市场销售、库存量等业务流程作用上的融合,协助公司在信息内容数据标准化,系统运作一体化、工作流程合理性、业绩考核监控器统一化、管理改进持续化层面获得巨大进步。..
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