制造业公司产品管理系统选型指南 |
作者:佚名 来源:网络 |
导语:产品管理系统假如挑选的不适合,就会导致成本费的奢侈浪费。有关数据信息说明,我国产品管理系统执行的通过率大概在20%上下。那麼,大中小型加工业企业应当怎样挑选产品管理系统呢?下边人们例举了专业人士觉得最重要的选型关键点,并例举了几种具备象征性的产品,期望能给众多大中小型加工业企业产生参照实际意义。 |
|
产品管理系统假如挑选的不适合,就会导致成本费的奢侈浪费。有关数据信息说明,我国产品管理系统执行的通过率大概在20%上下。那麼,大中小型加工业企业应当怎样挑选产品管理系统呢?下边人们例举了专业人士觉得最重要的选型关键点,并例举了几种具备象征性的产品,期望能给众多大中小型加工业企业产生参照实际意义。 大中小型加工业产品管理系统选型关键点解析: 1、价钱要素 中小型企业的资产比较有限,因此在挑选产品管理系统的那时候,最先要考虑到的就是说价钱要素。产品管理系统的项目投资一般包含软件花费、服务保障花费、二次开发花费、因执行耽误而损害的盈利等。价钱层面要充分考虑软件的特性、作用、技术性服务平台、品质、售后维修服务与适用等,必须做投资效益分析,包含资产毛利率、内部收益率。要考虑到执行周期时间及难度系数,防止导致执行時间、二次开发或客户化時间太长而危害经济效益的兑付。在这个基础之中多方面全方位均衡,挑选性价比高较高的解决方法。 2、人性化要求 不一样制造行业、不一样经营规模的中小型企业在产品管理系统要求上存有差别,因此制造行业细分化、产品管理系统目的性强的产品,是公司的优选。对加工制造业而言,最先要考虑到软件是不是合适自身公司的制造种类,比如纺织品、服饰、化工厂、五金、服饰、食品类、药业、电子器件、机械设备制造等制造行业。专业能力的产品,在制造行业中具备较强的特性科学研究和目的性开发设计,其产品的控制模块设计方案、步骤设计方案及管理规定,都非常强的制造行业特性。加上制造行业的具体导进工作经验持续累积,碰到有关难题也可以驾轻就熟,对症治疗,运用之前丰富多彩的社会经验,轻轻松松处理,这种就是说专业能力更为立即的主要表现。此外,针对信息化管理基础薄弱的中小型企业,最先必须改进的是会计控制模块,用信息化管理专用工具来标准财务流程。 3、二次开发特性 产品管理系统生产商不太可能具有开发设计出考虑全部制造行业、全部全产业链公司客户要求的产品管理系统的工作能力。因而,一切产品管理系统都不太可能彻底考虑公司的要求,都是多多少少存有一些客户化和二次开发的要求。特别是在是加工业,因为生产制造公司的生产加工阶段制造行业差别大、复杂性高、人性化强,因而要考虑不一样客户的生产加工阶段的信息化管理管理系统要求,必须产品对外开放开发工具或插口,出示必需的开发环境,并另外确保该开发环境简易易懂,方便使用。 4、中后期执行服务项目 中小型企业的产品管理系统中后期执行维护保养一样关键,由于中小型企业信息化管理水准低,工作人员技术专业素养都是良莠不齐,在产品管理系统的执行全过程中将会会碰到各种各样难题,必须借助产品管理系统服务提供商的优良的事后服务项目来帮众中小型企业相互处理。挑选这些有着健全的售后维修服务体制的企业,便于将来挑选其出示的不一样种类、多地址立即没有响应的服务项目。售后维修服务规定可以以远程登陆免费在线輔助、24钟头电話适用、本地的子公司就近原则服务上门等多种形式出示。必须留意的是,技术专业的产品管理系统生产商所出示的服务项目一定是规范化的,不容易由于地区和服务项目工作人员的差别而更改,这就规定产品管理系统生产商一定要有一套成型的规范化保障体系。 【正-文-结-束】
流程管理系统未来发展的几大展望伟创软件 -> “流程管理系统到底怎样定位自身。流程管理系统必须资询生产商+流程生产商+ERP生产商的融合,必须行业化的,订制化的个性化服务平台。此外流程管理系统包括OA的內容,对OA生产商估算也会有一定的冲击性。如今OA生产商也都刚开始发布自身的流程管理系统,对目前的流程管理系统生产商都是一个试炼。”陈留志主管那样说。在公司眼里,流程管理系统将来销售市场依然填满無限的将会。..
|
|
|