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企业常用HR人力管理系统

移动通信行业人力管理系统实施实例

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一个更加健康团结高效的团队。重庆移动是中国移动(香港)有限公司下属全资子公司,成立于1999年,一直致力于移动通信事业的技术创新、业务创新和服务创新,庞大的通信网络已基本实现了全重庆市的立体覆盖和无缝隙覆盖,并与237个国家和地区的387个运营商开通了相关国际漫游业务,在重庆市通信发展和公众服务中发挥着主导运营企业的作用。截止2008年底,其全球通、动感地带..

权威安全认证机构人力管理系统实施案例

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息安全管理机构批准成立的国家级权威性安全认证机构,是重要的国家金融信息安全基础设施之一,也是《中华人民共和国电子签名法》颁布后,国内首批获得电子认证服务许可的CA之一。CFCA作为金融领域唯一合法的第三方安全认证机构,国内绝大部分网上银行都已采用CFCA提供的信息安全服务,纳入统一的金融安全认证体系。同时,CFCA是采用国际标准管理体制的市场化运作企业,通过..

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人力资源管理系统要具备哪些功能

作者:佚名  来源:转载

人力资源管理系统要具备哪些功能

     现在,我们来说一下人力资源管理系统。人力资源管理系统是通过提高内部员工的满意度、忠诚度,从而提高员工贡献度,即绩效,帮助管理者通过有效组织管理降低成本和加速增长来创造价值链利润。 人力资源管理系统要具备哪些功能?人力资源管理模块可以分人事管理和薪资管理两个子模块。人力资源管理模块一般包括下列功能:1、员工数据维护    more...

在企业中要更好的应用人力资源管理系统

     人力资源是指一定范围内的人口中具有脑力和体力劳动能力的人的总和。它是包含在人体内的一种生产能力,并以劳动者的数量和质量表示的资源。  人力资源管理系统是指组织或社会团体运用系统学理论方法,对企业人力资源管理的方方面面进行分析、规划、实施、调整,提高企业人力资源管理水平,使人力资源更有效地服务于组织或团体的目标。人力资源管理系统是一种管理工具,它使人力资源管理趋于合理化、简  more...

网络安全公司人力资源管理系统应用

     美国加州红木市暨中国北京―美商宏道公司(纳斯达克上市代码:BVSN)全资子公司华美宏大今天宣布:签约全球著名的网络安全公司韦伯森斯(纳斯达克上市代码:WBSN)中国有限公司,为其提供精准、灵活的宏大明晰时间管理解决方案,全面助力其考勤管理体系的升级。此举将有效提高韦伯森斯中国人力资源部门的时间管理效率,让考勤工作变得更为轻松与高效。韦伯森斯是全球网络安全领域的领跑者,为全球50,000 多家企业的4200 多万名员工提供  more...

HR人力资源管理系统对企业的好处

      随着时代的进步,企业也逐渐变得庞大起来;当今社会人员流动越来越频繁,使得企业人事管理工作也变的越来越复杂。如何管理好企业员工的信息,成为企业管理中一个大的问题。如果能实现企业人事管理的自动化,无疑将给公司管理部门带来很大的方便。最初的人事管理是靠人工完成的,当企业规模教小的时候,人力可以完成,随着企业规模的逐渐增大,企业员工人数  more...

企业人力资源管理系统选型须知

      那企业人力资源管理系统究竟该怎么去选型,选型的过程中该注意些什么呢?其实啊,人力资源管理系统选型,是没有最好的,只有最很合的。只要我们根据企业的具体情况,秉承几下几点选型须知,就可以选出最合适的人力资源管理,提高企业上线人力人员管理系统的成功率。一、明确上线人力资源管理系统的目的与目标   more...

人力资源管理系统应以人为核心

      人力资源管理系统当然是以人为核心啦。即人力资源管理系统要站在“人”的视角来看待整个企业生产、经营、管理当中的问题,不仅仅单独站在人力资源管理的角度看待人力资源信息化。要做到这点,就需要树立人力资源管理生命周期的概念。要建立人力资源管理生命周期管理,要求人力资源管理系统在规划与开发的时候就要把从“人才”的需求到离开公司后的整个人才利用周  more...

成功实施人力资源管理系统的应采取的措施

      对于实施过程中存在的人力资源管理问题,企业必须要有充分的认识,建立一套行之有效的人力资源管理体系,从而提高人力资源管理系统实施的成功率,最终提高企业的管理水平。 1、建立具有市场竞争力的薪酬体系。企业应结合当地经济发展水平和物价指数,确定合理的薪酬待遇,增强市场竞争力;另一方面鉴于工作的特殊性质,要给予人员相应的自由度,使之在自己的责任范围内做出及时、准确的决定。这样不  more...

怎样实施人力资源管理系统

     一、主要领导的理解和全力支持 人力资源管理系统的实施不只是人事部门或计算机部门的事。为了保证数据的完整、准确和及时,需要企业内各个部门和全体员工的积极配合。同时,采用人力资源管理软件,需要在充分回顾企业政策的基础上,根据先进的人力资源管理理念,从程序到操作进行全面改进。所有这些工作,如没有企业决策层的参与是很难实现的。二、培训 通过培训转变  more...
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