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企业使用绩效考核系统遇到的问题 |
| 作者：佚名 来源：转载 |
绩效考核系统遇到的几大问题 一：绩效考核与我无关 “绩效考核与我无关”这个想法看似荒唐但确实存在很多企业员工的观念里，这是绩效考核最大的拦路虎，员工无所谓的态度严重影响到了企业的绩效考核和反馈。首先我们必须得明确，绩效考核系统是管理工具而并非简单的考核工具。绩效考核得出的数据是员工利益的获得依据的同时也是惩罚的依据。 二：“打分”太痛苦 很多企业在他们的绩效考核表上有这样一项关于道德的 more...
绩效考核系统不可忽略的四大要点 任何一个绩效考核系统都不可能做到完全的不出问题，即使是再成熟的考核系统也不可能规避所有的风险，因为考核的数据受到多种难以预测的因素影响。在绩效考核系统的设计和运行过程中,由于各种外在条件的影响， 有可能出现以下这样一些问题, 从而损害绩效考核的准确性和客观性。第一、以员工的直接上司对其下属的评价为准。在大多数公司组织中，管理阶层和其它部门的工作人员接触相对比较少，日常的印 more...
绩效考核系统”破社区警务管理难题 社区民警工作考核均采用“挣分制” 得分上限可“私人订制” 据介绍，社区警务绩效考核系统是一款基于B/S结构的网页式软件，以贴近实战为基础，对社区民警的日常工作进行数字化统计，同时也对正在执行的考核过程进行有效反馈，让各级领导及民警对社区民警的工作业绩有了清晰认知。该系统确立搭建向下兼容的分局、派出所、社区民警三级阶梯式信息平台，并结合社区民警五大职责及当前重点工作将考核内容分解为实有人口 more...
浅析绩效考核系统对于管理者的意义 所以，主公司的管理者一般都是出于被迫不得不参与到考核中来，因此，在他们的心中，不免会有许多焦虑、不情愿、反感等负面的情绪。那么，管理层为什么不喜欢绩效考核系统呢，主要有一下几个方面：1．没有实际意义且浪费时间 很多管理者都会有这样的想法，绩效考核系统纯粹是一种乏味的文书工作，只需要填很多表格然后签名就行，对自己的管理工作没有任何实际上的帮助，只会 more...
银行绩效考核系统介绍 银行绩效考核系统是银行管理信息系统的组成部分，它的实现可以使银行的经营管理进入一个新的水平。绩效考核系统的总体目标是建立全行统一的绩效考核分析系统，全面考核柜员、客户经理和经营机构的绩效。基于银行的总体经营目标，建立全行统一考核标准，公平公正地考核全行柜员、客户经理和营业机构的经营业绩。一、绩效考核概述 在中国的银行界，采用的绩效考核管理方法很多，主要包 more...
银行绩效考核系统 对于国内银行来说，要赢得这场竞争，需要经过多方面的改革。经过几年高速发展的国内商业银行也正处在需要完善管理提高服务的阶段，改善管理体制、提高服务质量、为客户提供多元化服务是国内商业银行的当务之急。竞争中的关键是人才，人才流失将是银行面对的另一个威胁。合理的激励机制可以帮助银行吸引人才，而绩效考核制度是这个机制的基础。绩效考核管理是银行管理中非常重要的一方面，因为绩效考核的结果关系到每个行 more...
浅谈酒店绩效考核系统 绩效管理是酒店管理工作的核心，是一种相对新的管理方法，它是将员工关心的问题—制定目标、评估、员工发展、指导等与企业的效益结合在一起，它反映了员工履行岗位职责的程度。由于对绩效管理认识不足以及在绩效管理过程中管理方式的不科学运用，没有将人力资源的作用与其战略目标结合起来，导致了我国酒店业在绩效管理方面存在很多不足，没有真正起到激励员工的作用 more...
生产行业绩效考核系统 通过生产管理系统软件对生产过程中员工的绩效进行考核、测量、评估，包括对行为和结果进行考核、测量、评估来实现企业对员工绩效的管理。在绩效的考核中，它的对象是一个具体的绩效考核的项目，而不是企业的部门或者是企业的员工个人。在考核生产管理系统的过程中对质量方面的考核、成本的考核、产量方面的考核等等，不是对对整体的考核，在企业生产人员的考核当中，我们需要评估出员工的出勤率、协作能力、工作完成能 more...
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